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產業動態

謝國棟:「當初是我太樂觀了」

富爸爸新光三越 不到12億接手大魯閣草衙道
撰文 / 徐朗晴
出處 / 今周刊   1074期
關聯關鍵字: 謝國棟, 樂觀, 企業最前線, 1074
2017/07/20
  • (圖片來源:大魯閣草衙道官方網站)
  • 謝國棟:「當初是我太樂觀了」

一年來高雄草衙道吸引了一千四百萬人次,成功帶動高雄捷運草衙站附近商機,投資主大魯閣卻宣布將六成股權賣給新光三越,謝國棟有不捨,也有無奈,問題出在哪裡?

去年五月,大魯閣總經理謝國棟興高采烈宣布,投資五十三億元的草衙道購物中心開幕,並獨家引進日本鈴鹿賽道樂園,沒想到才一年,即宣布將購物中心獨立分割,並出售六成股權給新光三越。

對比當初拿下高雄捷運草衙站二號出口附近八.七公頃開發權,視作轉型代表作的興奮,如今黯然交出經營權,謝國棟在電話中掩不住低落地承認,「當初規畫時太樂觀了,這個結果,對我是一個學習。」

到今年七月,來客近一千四百萬人次的草衙道,數字雖然達標,實際的營收獲利卻未達預期。短短一年不到,就決定引進外部資金,進而換手經營,投資這個案子所背負的沉重負債是關鍵。

槓桿舉債 讓母公司壓力大


原來,這個案子因為和高雄捷運採OT營運合作方式,土地隸屬高捷所有,由大魯閣負責投資與營運,即使當初取得銀行二十四億元聯貸,但整體貸款利率偏高。謝國棟透露,「這個案子,我們向銀行借了近三十四億元,利率就要三.四%,光繳利息就需一.一五億元。若換成是新光三越,利率才一.一%,負擔少了不止一半。」

確實,新光三越光是股本就達近一二五億元,去年營收為七九三億元,對比草衙道購物中心母公司大魯閣,股本僅十七億元之譜,營收僅十億元左右,實力大小立判。

打從草衙道開幕以來,謝國棟為了看緊業績,甚至搬到高雄長住,全心投入經營,當初對市場充滿期待,但他也自知企業規模太小,公司為草衙道所承受的槓桿舉債,確實讓他戰戰兢兢、如履薄冰。

曾經樂觀的他坦承,「母公司的規模實力的確不夠。


關聯關鍵字: 謝國棟, 樂觀, 企業最前線, 1074

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