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已讀未回,真的有那麼嚴重嗎?

已讀未回,真的有那麼嚴重嗎?

2015-08-15 11:51

剛起床的第一件事最好不要看信箱,很多人覺得這不容易做到,但這是跳離3C困境一個很重要、也很簡單的訣竅。

誰需要電子郵件?事實跟你以為的不一樣

其他人需要;而你喜歡這些人,不是嗎?

他們把你放到副本,把你放到加密副本,把信轉寄給你,也把你的信轉寄給他人,他們一次回覆全部的人,寄給你散漫冗長的訊息……直到你的收件夾因為被擠爆而哀嚎。

企業電子信箱的容量每一年會增加二十到二十五個百分比,而據估計其中就有百分之三十的流量被職業垃圾信件霸占──就是因為副本、加密副本,以及一次全部回覆功能的過度使用。

所以,關於電子郵件,有一大部分是我們根本不需要的。

有家公司受夠了這個狀況,決定要禁止電子郵件,那就是法國跨國IT服務管理公司──源訊科技(Atos)。該公司的員工認為只有百分之十五的訊息是有用的,換句話說,花時間去處理其他百分之八十五的訊息等同於浪費時間。

大部分的企業不是很有想像力,在有關電子郵件的處理上,到目前為止,他們都採用一種不限制、以不變應萬變的策略。

你呢?你覺得使用電子郵件是浪費時間嗎?
你的使用量如何?

讓我們做個快速的分析,看看下面的問題:

電子郵件使用快速分析

● 你總是開著電子信箱嗎(在電腦螢幕或是手機)?
● 你一天會查看幾次信箱?
● 你每天什麼時候收信?
● 你一天要寄幾封信(看看你的寄件備份就知道了)?
● 你一天平均收幾封信?
● 你多常把電子信箱關掉,至少二十四小時以上?
● 當旁邊有其他人的時候(像是在餐桌上),你也會查看電子郵件嗎?

知道答案了嗎?太好了。有任何讓你覺得訝異的事情嗎?讓我們再仔細地看看其中一個問題:你一天會查看幾次信箱?

你的答案是什麼?

專注力專家喬爾根.沃夫(Jurgen Wolff)對電子郵件的相關問題有一些直接的建議:「每天設定一個檢查信箱的固定次數,你想到的是幾次呢?很好,再減半就是了。」

所以,再減一半後,你的次數是多少?

沃夫說,只有極少數的人需要一天看四次以上的電子信箱,一天看個二到三次是比較好的。

責怪別人灌爆我們的電子信箱似乎更容易些,但我們會這麼頻繁地檢查信箱,其中一個原因就是我們也喜歡這些雜七雜八的郵件。每個訊息都是一個潛在的迷你獎賞,它可能很緊急,也可能是一個機會,所以我們就一直查看信箱……,即使大部分的郵件和你想知道的或想要的,八竿子打不著。

這些獎賞以延遲為代價,我們的電子信件堆積如山,我們被淹沒在其中,有時候甚至要宣告「電子郵件破產」*。

作家也是記者的約翰.勞頓(John Naughton)說電子郵件「已經變成一頭殘害生活的怪獸」,它入侵了我們的閒暇時間、家庭時間,甚至是睡眠時間。

他說,隨著智慧型手機的問世,工作日開始無限延長,因為大家認為透過電子郵件隨時可以找到人。

而順著這個邏輯,一般人也認為發出的訊息應該很快就要得到回應。

* 電子郵件破產(email bankruptcy)是因應郵件擠爆容量而產生的一個術語,就跟真實的破產一樣,表示你已決定刪除某個日期前的所有舊郵件,不需再回覆;你也可以起草一封簡短電郵,說明你不打算回復任何已收郵件,假如有真正要緊的事情,請再次發送郵件。

已讀未回,真的有那麼嚴重嗎?

如果你沒有立刻回覆,會怎樣?結果也許不是你所想的那樣。

電子郵件會生出更多電子郵件,如果你看信的速度慢下來,進來的信也會變少一點。

我們常常以為我們必須做到「現在、現在、現在」。但,其實不然。

當人們開始習慣電子郵件的運作方式,也開始尊重彼此的時間後,我們會試著更明智地使用電子郵件,因此,我們的收信量突然就下降了。

我們使用電子郵件的行為可能出於恐懼(畏懼老闆或客戶),或是想要被以某種方式看待(比如說,工作認真或隨時待命等等),這也意味著一天二十四小時打開電子信箱,對你是一種壓力。

跟大家說你不會隨時查收郵件,要給大家這種印象需要許多的自信和勇氣。但反過來想想,你的老闆會希望你去吃午飯前只顧著處理電子郵件而什麼事都沒做,或者是做好你的工作呢?

你的時間有限,判斷孰輕孰重很重要

電子郵件是一個很大的干擾來源,經常會把我們從正在做的事情帶走。

怎麼會這樣?今天的主要任務就這樣被推到一邊,而我們也不太可能再回頭撿起來做,因為我們又有了新任務──為了回應其他人的要求,重新設定了今天的主要任務。

我們甚至在登出電子信箱時,才發現剛剛打算要寄的信還沒有寄出,而其他人想要的東西又把我們團團困住了。

生產力專家李奧.巴伯塔說,剛起床的第一件事最好不要看信箱,很多人覺得這不容易做到,但這是跳離3C困境一個很重要、也很簡單的訣竅。

如果你起床所做的第一件事就是看信,巴伯塔說,你可能會被困在收件夾裡,無法抽身。

我們覺得有必要馬上回應,然而卻常常因為這樣感到焦慮。

必須回應的需求帶給我們一種擺脫不掉的焦慮感,一直到我們回應了,焦慮感才能有些紓解。但不幸的是,需要你回應的郵件永無休止。

如果我們任由這些訊息強迫我們去回應,一旦有訊息進來,我們就會被這個回應的需求所驅使。我們的生活會變成回應式的,而不是有意識地做出我們的選擇。我們從一個任務跳到另一個任務,從一個回覆到另一個回覆,生活就這樣被其他人的需求驅動著,而不是我們自己的需求。然而,我們自己的感覺,是那麼重要。
── 李奧.巴伯塔

你或許會說,不過就是一些電子郵件罷了。是啊!不過為了要回應每一個人,它會花掉你很多的時間、精力,以及你的思考。如果你常去查看信箱,它還會花掉你寶貴的注意力,而且是很大一部分。

清空收件夾,回到原點

我使用的電子郵件系統叫做「零信箱」(Inbox Zero),是由知名網站創辦人梅林.曼恩(Merlin Mann)所創立的。

每次你看信之後,就把收件夾清空。接著你登出,頭腦裡就不會有任何電子郵件待辦事項的負擔。試著對檢查電子信件的次數設限,對自己看信的時間設限,對哪些信件浪費了你的時間保持覺知。

假設有一個限制,你的帳號讓你一天只能寄出三封信,那麼這三封信你要寄給誰呢?

想想看,如果你再也不會用到電子信箱了,那麼你要把時間拿來做什麼?

你的回答是一個線索,讓你知道有什麼事是因為電子郵件你才沒有去做。

〈本文選自全書 李幸臻 整理〉

作者:
法蘭西絲.布思(Frances Booth)


劍橋大學社會政治學系畢,雪菲爾大學(Sheffield University)新聞學碩士。曾在每日電訊報(The Daily Telegraph)及衛報(The Guardian)當了八年記者,發現日常生活中讓人分心的數位干擾越演越烈,於是決定寫下這麼一本書。

目前法蘭西絲為個人及企業提供關於數位干擾的諮詢,也應邀演講。此外,她還主持「有話有說」(Here are some words)計畫,為其他作家提供文字訓練,傳遞她對文字的熱情。法蘭西絲在英格蘭的新堡(Newcastle)長大,那時人們從未聽聞電子郵件這種東西。而現在,她在倫敦的科技城(Tech City)工作,與許多科技通創業家一同探索新領域。

http://www.the distractiontrap.com/
http://www.herearesomewords.com/

書名:數位分心症候群
──截斷干擾,找回專注的力量



出版:橡實文化/大雁出版基地

目錄:

前言 親愛的低頭族,你需要一本專注力教戰手冊

第一部:分心──數位時代的心理現象
第1章 我們生活的方式
第2章 那些我們失去的東西
第3章 大腦危機──數位時代的四個惡魔

第二部:專注力──數位時代的競爭力
第4章 評量你的專心/分心程度
第5章 改變從今天開始
第6章 看看專家怎麼說
第7章 增加生產力的工具與方法
第8章 小心不要被抓包
第9章 誰讓你分心了?
第10章 把眼光放遠,把目標放在心裡
第11章 重新開機,平衡一下
第12章 數位時代的好時光

結語:調頻進入數位生活
致謝
參考資料

 

 

 

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