二月八日，蘋果CEO庫克來到英國老牌名校、格拉斯哥大學，領取該校所授予的榮譽科學博士學位。這天傍晚六點，庫克川著紅色榮譽博士袍，與學子、教職人員同聚大禮堂，分享他對工作、對蘋果新產品的看法，同時不忘給新鮮人的建議，他，告訴在場的學子，要遠離憤世嫉俗的人，別只會錢工作，要在利他和自身熱情中找到交集；同時，該發聲時，也要言所當言，儘管聲音帶著顫抖。
關於我和蘋果心目中價值，我的建議是，「別只為錢工作，那樣的熱情很容易消褪，而且只會覺得永遠不滿足」，你必須找到「自身熱情」和可以「服務大眾」的交集點，如果沒有找到交集點，我可以很肯定的說，你不會真正地快樂。我很幸運能在這家很棒的公司，我對我們的工作充滿熱情，並和我的價值觀相符合。
我們始終在做的，是賦予權力，透過提供產品給用戶，讓他們可以做出了不起的事，我們亦持續在全球倡導人權，每個人都應被有尊嚴及平等的對待，這聽起來很簡單，但每個國家都有許多人沒有受到公平對待。
談川普禁令：
你們或許都知道我寫了封信給我們員工，談關於川普的移民禁令，我們發現有些人因此在轉機時被困住，我們有員工有工作簽證，他們熱愛美國，並將家人都帶到美國，他們只是因為禁令頒布時人在國外而無法再回到美國。我必須很嚴肅的說，這是個危機，你們可以想像嗎？ 金恩博士曾經說過，人們的行動不是問題，好人的沉默才是，我想這是當下的我們必須學到的一課，如果我們對此保持靜默，那某種程度就表示我們同意，我們因此而成為共犯。
蘋果創辦人賈伯斯即是移民之子，我們公司的移民為公司創新做出了巨大貢獻，創新倚賴於多元的想法及不同的背景，唯有這樣才能創造出最好的產品，我們希望藉此發聲，以影響公眾重新思考該禁令的意義。
我不覺得蘋果或我自己是個異議分子或社會運動家，我們只會在自身有深度了解的領域抱有強烈的觀點，而非一般意義下的倡議者。我們不會逃避，我們會站出來發聲，儘管聲音帶著顫抖。
給年輕人建議
想想你的熱情，我早期學得並不多，如果我可以跟過去的自己說些什麼，我會告訴他試著去區分熱愛工作和愛上工作的差異；另外，現在的世界充斥著憤世嫉俗的人，你必須遠離他們，如果不這麼做，那終有一天他們將會像癌症一般佔據你的心靈和思想，你開始認為你無法成就任何事，因此對人生持負面觀點，但事實上，現在是最好的時代，儘管有些時候並非盡如人意。再一次，我的建議是遠離那些人，儘管他們或許就坐在你身邊。
談新產品
賈伯斯的確討厭觸控筆(編按：二○一五年九月上市，賈伯斯曾在二○○七年Iphone1發布會上，將當時觸控裝置主流使用的觸控筆丟在地上，並嘲諷現在是手指觸控世代了，誰還需要觸控筆呢？)。
但我星期一在巴黎遇見了一位設計師，專門設計高端禮服。他在iPad Pro上用蘋果鉛筆設計衣服。就像歷史上許多設計師，會攜帶寫生本，他們不知道什麼時候會有靈感出現，隨時隨地需要工具。有蘋果鉛筆，你就擁有所有世界上最好的筆。比如畫一個草圖，你必須畫很多次，嘗試許多不同的外觀，如顏色，特定的線等。但使用蘋果鉛筆，你可以快速嘗試任何設計。那位設計師在以前都用一整盒的蠟筆、鉛筆，現在他只要一支Apple Pencil。所以，Apple Pencil是一個創造性的工具。
賈伯斯的DNA將永遠是蘋果的核心。賈伯斯精神深深植根於公司。我們遵循他的哲學。他的哲學在百年後的蘋果，仍會由每一代蘋果人都傳承下來。
談影響最深的人
目前為止，影響我最大的人就是賈伯斯。當我36歲時，他採用我的意見、與我共同承擔風險，有時我發現我其實是錯的，不知所措，但他依舊支持我。
同時，他總只專注於一件事情上：把產品做好。他的念頭非常簡單明瞭，並不是要去追逐自身利益最大，或是其他事。他完全了解自己在做什麼，而結果水到渠成。許多CEO追逐著他們的目標，但實際上目標源自於你把事情確實做好。最後，他比世上上任何一個人都有明確的生活優先排序：家庭、蘋果、皮克斯，是他生命重心前三位。
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