在今天看見明天

讚美不用把人捧上天,聰明的人會做「這件事」,讓每個人都有滿滿正能量!

植木理惠

幸福熟齡

達志

2020-04-22 15:32

只要讓對方有自己做主的經驗,對方就會產生成敗操之在我的責任感。有了這樣的責任感,就能以積極的正向錯覺面臨挑戰。所以各位在談話或開會時,要不時停下來詢問孩子或下屬的意見,他們才不會有事不關己的心態。

那麼,我們如何在工作和學業上,培養一個人的正向錯覺呢?

 

你可以每天都把對方捧上天,但父母和上司這樣做,孩子和下屬只會認為你別有居心,彼此相處起來反而不自然。

 

按照心理學的論述,讓對方養成自己做選擇的習慣就行了。這種選擇就算只是「表面上的」選擇也沒關係,要不要按照對方選擇做那又是另一回事。

 

人類要自己做出選擇,才會相信有好的結果。

 

只要讓對方有自己做主的經驗,對方就會產生成敗操之在我的責任感。有了這樣的責任感,就能以積極的正向錯覺面臨挑戰。所以各位在談話或開會時,要不時停下來詢問孩子或下屬的意見,他們才不會有事不關己的心態。

 

容我舉一個自己的例子,我對著上千名學生或上班族演講時,絕不會單方面唱獨角戲。用那種方式演講,底下的人只會感到無聊而已。

 

若聽眾覺得演講內容跟他們無關,內容準備得再豐富也沒用。

 

不顧慮對方的感情,對方自然會產生事不關己的心態。缺乏連帶感、充實感、貢獻感的交流時間,對彼此都是一種折磨。

 

所以,我大概每十分鐘會停下一段時間,問聽的人有什麼感想,沒辦法完全掌握每一個人的感想也無所謂。我會問大家剛才的話題如何?是否要繼續聊同一個話題?還是要換個話題比較好?

 

聽眾只要點頭、搖頭、微笑就夠了,不必給我明確答覆也沒關係。

 

有時我多次詢問聽眾感想,大家卻提不出什麼好問題,讓很多主辦者覺得過意不去,但事實上,聽眾有沒有提問並不重要。

 

我只是透過「徵求意見」的行為,傳遞一種貢獻感和連帶感。我要讓聽眾知道,我很認真在跟他們對話,而且這是雙方互相交流的時間。如此一來,就算演講者的內容稍嫌稚拙,底下的人也會認真聽。

 

請各位養成徵詢別人意見的習慣,千萬不要認為這沒有用。

 

(本文摘自《想衝,為何没幹勁》,采實文化出版,植木理惠著)

 

延伸閱讀

50歲後的快樂之道:把善良留給懂得珍惜,善待你的人;那些不尊重你的人,說再見吧!

2019-12-02

40歲後,別再唱「太委屈」!成熟的人會勇敢說出「這句話」,你沒有對不起誰

2019-10-16

50歲後,為什麼她的人緣越來越好!因為她都用「這五種問句」說話,善意就像好球,要讓人接得下

2019-10-02

買東西要問老公意見,覺得被羞辱!全職媽要求每月11萬「主婦津貼」

2019-05-29