在今天看見明天
熱門: 台積電 兆豐金 勞退 勞保 航運股

守護心中的一塊荒野地

守護心中的一塊荒野地

荒野遊俠-賴榮孝

焦點新聞

2013-10-08 13:37

我一直思考實質圈護一塊荒野地,會不會是我們超越現狀的一種可能契機?畢竟,依協會章程圈護出一塊人跡罕至,風吹草低見牛羊的荒野地,應該是許多荒野人的期盼與夢想。

前理事長李偉文曾說過:「荒野人都是心中有想望,都是懷抱著理想與使命的人。」

三年前我承擔理事長責任時,即給自己一個使命「要永遠熱情地,真誠地為荒野付出,掌握住方向,激發大家的信心,愛護一切愛護荒野的人。」這樣的使命讓我每個月平均要寫十篇以上的文章,這樣的使命讓我每年至少要繞台灣一次到各地分會和荒野夥伴並肩同行。

曾經有核心夥伴不只一次問我,荒野到底要做什麼?

這個問題對我來說是很清楚的,「透過教育的手段,達到圈護棲地的宗旨」很清楚地寫在章程裡頭,可是協會的組織願景、目標、核心價值和執行策略,則必須隨著時代的變遷去檢視調整。

為此,十幾年前我們就曾在詹炳發老師的帶領下討論出組織願景是「一個從台灣出發,放眼全球,以全民參與方式,透過自然接觸與教育,推動全球荒野保護的團體」。因而李偉文前理事長把它具體化為荒野是全民性的環境保育團體,也就是會員人數很多(完全是自發性的),很多人願意長期捐款(包含會費及義賣品),很多人在這個團體中願意長期付出實際行動。每個荒野人都必須以自願且無私奉獻的精神,採取溫和且善意的態度,付出對自然環境(生物棲息地)真誠的關愛。

為此,上屆的理監事透過腦力激盪,確定了我們的核心價值為「讓參與者在自然中學習愛與包容,並付諸行動。」並在三年前於雙連埤舉行了共識營,擬定了未來一年、五年和十年的目標與行動。



三年過去了,短期目標幾乎都已經達成,少部分仍待努力加強。而面對未來挑戰,以及思考如何超越現狀,我們在十月中旬邀集幹部聚在一起,重新檢視中長期的目標與行動。

我一直思考實質圈護一塊荒野地,會不會是我們超越現狀的一種可能契機?畢竟, 依協會章程圈護出一塊人跡罕至,風吹草低見牛羊的荒野地,應該是許多荒野人的期盼與夢想。這麼多年來,也許有人會覺得我們並沒有真正圈護到一塊荒野地,可是當編輯十八週年特刊《邁向荒野棲地守護》時,發現各地伙伴已經匯聚了許許多多荒野守護的故事,這些累積的經驗,已經為我們邁向實質圈護提供必要的條件。(《邁向荒野棲地守護》 線上閱讀 )



我們常常說拯救荒野必先拯救荒心,畢竟改變觀念是最困難的,從這一個角度來說,我想起常務理事村長多年前寫的一篇文章〈啥米「荒野」的「保護協會」─土地之外,荒野還是什麼?〉,文中村長從心理層面如是說荒野保護協會保護了一個文明生活的空隙,一塊精神上逃離都市生活,逃離原來軌道的「荒野」;保護了一塊既定生涯,讓許多人在原本一成不變的生活中,有了精神上探險,面向未知與傳奇的「荒野」;保護了一塊可以逃離世俗的綴飾,回歸質樸生活的「荒野」。總結地說是保護了一塊孕育「荒野心」──「野性」、「質樸之性」、脫離文明之地、向未知與驚奇邁進的「神聖空間」。

從村長的講法,印證到許多人加入荒野以後的質變,還蠻貼切的,那麼從「生態心理學」往前的路,會不會也是一條可能的方向?

延伸閱讀

年化報酬率逾30%,他如何做到?60億操盤手傳授私房招式,找到「一直漲的股票」

2022-04-26

投資廣達、緯創,不如直接買輝達!他不到40歲身價上億、年年賺30%:2招找出便宜好股票

2023-08-24

我就是主力!光繳稅就2億,八年級當沖王巨人傑告白:為何散戶買了跌、賣了就噴出...不是我害你賠錢

2024-04-22

股票下跌幾%該停損賣出?年成交量3千億、光繳稅就2億...台股當沖之王巨人傑揭「停損唯一標準」

2024-04-08

他3年把300萬翻3000萬「從不停損」,踩到地雷股一次把錢賠光啟示:投資,最怕心態炸裂

2022-04-26