資深的上一代應該放手讓年輕人有成長發揮的空間，他們的創意和熱情，往往會讓你有意想不到的驚艷，也會帶動整個團隊的活力！
敢於讓年輕人有失敗的經驗
前陣子跟一個事業很成功的長輩聊天，他說了一句話，讓我印象很深刻，他說：「優雅的離開，是給下一代最好的禮物。」在職場上，他曾經好幾次眼看著年輕人即將犯下，已經預料到的錯誤，但卻沒有出手制止，因為他認為，犯錯是學習的最佳機會，人在努力的過程中，就算失敗，旁邊一定會有寶藏，太多資深的領導前輩，因為公司的營運經不起失敗，所以不敢讓年輕人有犯錯的空間，這是必須要轉變的思維。
資深的上一代應該用經驗灌溉年輕人，放手讓他們有成長發揮的空間，只有在必要的時候，才提供「意見」給年輕人參考，但注意！是「意見」而不是「決定」。
讓出一點空間給年輕人吧！他們的創意和熱情，往往會讓你有意想不到的驚艷，也會帶動整個團隊的活力！
年輕人被強迫職場上的媽寶
世代交替最難的地方，往往在於上一輩很難放手，全部攬在身上自己來的作法，無疑的，是強制把年輕人當作媽寶，因為怕他們犯錯，所以乾脆什麼事都自己來，最後不只累壞了自己，也因為腦中填滿舊的回憶和過往的經驗，提出來的案子，不符合時代又沒有創意，團隊的氛圍也因此失去熱情、顯得死氣沉沉沒有活力，成長的幅度也就大為落後了，長久下來，新一代能力沒被培養起來，反而容易出現斷層危機。
想學習又不能學習的無奈
一位朋友告訴我，他們公司團隊裡採師徒制進行，由一個前輩帶著一個晚輩，在每次公司接到專案，自己有一些很棒的點子告訴前輩，但常常還沒說明就直接被否決，前輩有自己的一套辦法，每次在最後關頭怕被拖累，全部攬起來自己做，朋友只能在一旁看，陷入一種「想學習但被拒絕在外，旁人又覺得這年輕人不上進，把事情都推給前輩做」的尷尬窘境裡。
世代交替的意義在於，培養訓練出新一代的人才，而在職場上，人才輩出才能讓公司的文化和精神永續經營。要培育出優秀的新一代接班人，取決於公司前輩的態度。前輩要能充分地將職場經驗，傳授給中流砥柱，並且最重要的是，給予發揮的空間，這才是一個重要的關鍵。
