今年是台北市的「購物中心元年」，京華城及微風這兩座大型購物中心，都將在十月正式開幕，威京集團主席沈慶京苦熬十四年的結果，再過半年就將「謎底揭曉」。
議員勘察不滿對如期開幕投下變數
過去兩年來，京華城一直拿英國「馬莎百貨」作為招商的活招牌。可是，上周馬莎百貨進駐的態度出現一百八十度大逆轉，宣布放棄京華城的設點計畫。這個訊息，簡直像是青天霹靂，震撼京華城整個招商進度。
京華城在四月初提出使用執照申請，四月二十三日，台北市議會工務委員會就率同十多位市議員及工務局、都發局、文化局及民政局等相關單位，浩浩蕩蕩開到京華城進行勘察。
事後，議員們對京華城的表現「很不滿意」，頻頻放話要求市府「嚴格把關」。因此，京華城想要順利取得使用執照，恐怕還會有一番波折。對於市議員的舉動，小沈覺得很委屈，甚至認為：「有人想要陷害我！」
目前的京華城，身繫威京集團的生死榮辱。對沈慶京而言，京華城只許成功不許失敗。可是，京華城卻狀況連連，小沈的壓力可以說是空前沉重。最近，京華城的重要幹部離職，沈慶京親自召見聊聊，談著談著，一向感情充沛的小沈竟然哭了，當時他很感傷地說：「二十五年來，這是最辛苦的一次」。
建築費用花掉八十億全台最貴的購物中心
一九八七年，沈慶京以十五億三千萬元標下省營唐榮鐵工廠在台北市八德路四段的土地，這塊土地從變更、規畫到興建京華城，整整走了十四個年頭。新成立的「京華城公司」，資本額一百二十億元，其中威京持股四九％、中華開發一○％、國民黨黨營事業中央投資及中廣公司共持股五％、中華工程一○％、新加坡商樂高公司一○％，其餘還有中興票券等企業。另外，經建會還同意專案融資一百二十億元。
一百二十億元自有資金(其實就是土地價值)，加上一百二十億元的專案貸款，京華城開發計畫總投資金額，號稱高達二百四十億元，是全台「最貴的購物中心」。
自從拿下京華城土地之後，小沈就一直在編織一個美麗的夢想，他打算打造一座台灣前所未見的「購物天堂」。即將完工的的京華城，樓高十五層，總樓地板面積高達六萬二千坪，營業面積四萬兩千坪，最特別的是它擁有一個全世界最大、直徑寬達五十八公尺的球體建築。
沈慶京相當自豪地說：「京華城是一幢超越全球的建築，不僅將成為台北人及台灣人的驕傲，也將是全中國人的驕傲」。但是，球體建築本來難度就很高，加上體積龐大，因此更增難度，營造成本相當貴，直接花在建築上的費用，就高達八十億元以上。
一九八七年，沈慶京以十五億三千萬元標下省營唐榮鐵工廠在台北市八德路四段的土地，這塊土地從變更、規畫到興建京華城，整整走了十四個年頭。新成立的「京華城公司」，資本額一百二十億元，其中威京持股四九％、中華開發一○％、國民黨黨營事業中央投資及中廣公司共持股五％、中華工程一○％、新加坡商樂高公司一○％，其餘還有中興票券等企業。另外，經建會還同意專案融資一百二十億元。
一百二十億元自有資金(其實就是土地價值)，加上一百二十億元的專案貸款，京華城開發計畫總投資金額，號稱高達二百四十億元，是全台「最貴的購物中心」。
自從拿下京華城土地之後，小沈就一直在編織一個美麗的夢想，他打算打造一座台灣前所未見的「購物天堂」。即將完工的的京華城，樓高十五層，總樓地板面積高達六萬二千坪，營業面積四萬兩千坪，最特別的是它擁有一個全世界最大、直徑寬達五十八公尺的球體建築。
沈慶京相當自豪地說：「京華城是一幢超越全球的建築，不僅將成為台北人及台灣人的驕傲，也將是全中國人的驕傲」。但是，球體建築本來難度就很高，加上體積龐大，因此更增難度，營造成本相當貴，直接花在建築上的費用，就高達八十億元以上。
每天十萬來客數才可能達成營收目標
而且京華城在興建過程中，威京集團的財務狀況也未見起色。近兩年來，威京旗下的中工、中石化、數位春池、京華證券等上市櫃公司，整體營收不盡理想，負債不斷墊高，至去年底止，威京集團的總負債高達八百億元，一年的利息大約要五十億元，負擔相當沉重，可是小沈手上卻已沒有賺錢的金雞母。
再度面臨財務危機，這次小沈將希望寄託在京華城身上，希望它能發揮「神奇的力量」，解決威京集團的困境。
小沈給京華城訂下第一年的營業額目標，原本是二百二十億元，去年向下修正為二百億元。 他的理由是，京華城比 SOGO 忠孝店大三．八倍，SOGO 一年的營收大約是一百六十億元，這個目標只比 SOGO 多五成，京華城沒有作不到的道理。
可是，小沈的營業目標，對京華城來說，實在有點不切實際，甚至是「癡人說夢」， SOGO 忠孝店去年創下一百六十七億元業績，以平均客單價二千二百元計算，全年來客數至少在八百萬人以上。
而小沈訂下的二百億元營收，京華城如果以一千元客單價計算，全年至少要有二千萬人次的來客數，如果加上只來逛街不消費的客人，京華城必須要吸引三千萬人次以上的人潮，平均每天要有十萬人次的來客，才有可能達成。
姑且不論京華城能不能吸引如此多的人潮，但是每天十萬人，京華城周邊的道路系統一定會陷入全面癱瘓的恐怖噩夢。
而且京華城在興建過程中，威京集團的財務狀況也未見起色。近兩年來，威京旗下的中工、中石化、數位春池、京華證券等上市櫃公司，整體營收不盡理想，負債不斷墊高，至去年底止，威京集團的總負債高達八百億元，一年的利息大約要五十億元，負擔相當沉重，可是小沈手上卻已沒有賺錢的金雞母。
再度面臨財務危機，這次小沈將希望寄託在京華城身上，希望它能發揮「神奇的力量」，解決威京集團的困境。
小沈給京華城訂下第一年的營業額目標，原本是二百二十億元，去年向下修正為二百億元。 他的理由是，京華城比 SOGO 忠孝店大三．八倍，SOGO 一年的營收大約是一百六十億元，這個目標只比 SOGO 多五成，京華城沒有作不到的道理。
可是，小沈的營業目標，對京華城來說，實在有點不切實際，甚至是「癡人說夢」， SOGO 忠孝店去年創下一百六十七億元業績，以平均客單價二千二百元計算，全年來客數至少在八百萬人以上。
而小沈訂下的二百億元營收，京華城如果以一千元客單價計算，全年至少要有二千萬人次的來客數，如果加上只來逛街不消費的客人，京華城必須要吸引三千萬人次以上的人潮，平均每天要有十萬人次的來客，才有可能達成。
姑且不論京華城能不能吸引如此多的人潮，但是每天十萬人，京華城周邊的道路系統一定會陷入全面癱瘓的恐怖噩夢。
全體員工從早上八點半幹到晚上九點
SOGO 忠孝店經營了十四年， 擁有一百萬位持卡人，如今才能創造年營收一百六十七億元的「百貨奇蹟」。沈慶京的京華城才剛開幕，什麼資源都沒有，只憑樓地板面積大三．八倍，就想創造二百億元的營收，百貨業界認為：「京華城簡直就是小沈的異想世界」。
許多人認為小沈的目標訂得太高，不切實際。但是，從另一個角度思考，從今年十一月開始，京華城每天一開門，就要償付高達四百萬元的利息，如此超高的營收目標，事實上是反映高額的利息壓力，從這方面來看，小沈倒是「相當務實」。
除了營運目標，京華城內部也是問題重重。今年三月，京華城的一級主管都收到來自管理部門的電子郵件，內容是：「自四月一日起，全體員工上班時間一律從上午八點半到下午九點」。這項規定，等於是要求員工每天一律加班三個小時以上。
可是，小沈卻不發放勞基法規定應付給的加班費，每位員工只能依人頭領到一個便當。小沈的作法已明顯違反勞基法，有家有眷的員工家庭生活受到影響，士氣也大受打擊，所有人都大喊吃不消。
SOGO 忠孝店經營了十四年， 擁有一百萬位持卡人，如今才能創造年營收一百六十七億元的「百貨奇蹟」。沈慶京的京華城才剛開幕，什麼資源都沒有，只憑樓地板面積大三．八倍，就想創造二百億元的營收，百貨業界認為：「京華城簡直就是小沈的異想世界」。
許多人認為小沈的目標訂得太高，不切實際。但是，從另一個角度思考，從今年十一月開始，京華城每天一開門，就要償付高達四百萬元的利息，如此超高的營收目標，事實上是反映高額的利息壓力，從這方面來看，小沈倒是「相當務實」。
除了營運目標，京華城內部也是問題重重。今年三月，京華城的一級主管都收到來自管理部門的電子郵件，內容是：「自四月一日起，全體員工上班時間一律從上午八點半到下午九點」。這項規定，等於是要求員工每天一律加班三個小時以上。
可是，小沈卻不發放勞基法規定應付給的加班費，每位員工只能依人頭領到一個便當。小沈的作法已明顯違反勞基法，有家有眷的員工家庭生活受到影響，士氣也大受打擊，所有人都大喊吃不消。
劉玉玲和吳財琴大演兩個女人的戰爭
沈慶京的老婆劉玉玲，在京華城掛名副董事長，等於是老闆娘親自披掛上陣。在她底下是小沈從新加坡挖來的執行副總經理吳財琴。吳財琴的商場經營經驗相當豐富，由她負責招商及實際的運作，但是她在台灣商場上沒有知名度，廠商對她相當陌生，無形之中就形成障礙。
於是，去年以來，京華城使勁製造吳財琴的曝光機會。增加吳財琴曝光，原本是老闆授意。可是，曝光率提高了，卻惹來劉玉玲的不悅，她吃味地認為：「京華城又不是只有她一個人」。
去年，吳財琴接下京華城的工作後，初期劉玉玲對她相當尊重，而且百般信任。可是，沒多久蜜月期過了，劉玉玲的態度也出現微妙變化。最明顯的徵兆是，吳財琴簽過的合約，劉玉玲都會要求重看。
另外，許多以往由她主持即可的會議，劉玉玲以副董之尊，也會蒞臨主持。因此，京華城的員工及往來的廠商目前都在盛傳，京華城內部已經悄悄地展開一場「兩個女人的戰爭」。
京華城號稱招商率已達九成，姑且不論此數字的可信度有多高，但是馬莎百貨撤出後，京華城馬上出現三百坪的賣場面積，而馬莎的動作，也有可能在目前仍心存觀望態度的廠商中投下炸彈，引發一連串的連鎖反應，對京華城的殺傷力不小。
苦熬十四年終於盼到一生的夢想即將實現，但每天一開門就是四百萬元利息，京華城做得好，小沈肩膀上的壓力絕對減輕不少，萬一叫好不叫座，業績拉不上來，京華城這座巨大的購物中心，不排除變成小沈事業的終點站。是終點，還是新生的起點？答案呼之欲出。
沈慶京的老婆劉玉玲，在京華城掛名副董事長，等於是老闆娘親自披掛上陣。在她底下是小沈從新加坡挖來的執行副總經理吳財琴。吳財琴的商場經營經驗相當豐富，由她負責招商及實際的運作，但是她在台灣商場上沒有知名度，廠商對她相當陌生，無形之中就形成障礙。
於是，去年以來，京華城使勁製造吳財琴的曝光機會。增加吳財琴曝光，原本是老闆授意。可是，曝光率提高了，卻惹來劉玉玲的不悅，她吃味地認為：「京華城又不是只有她一個人」。
去年，吳財琴接下京華城的工作後，初期劉玉玲對她相當尊重，而且百般信任。可是，沒多久蜜月期過了，劉玉玲的態度也出現微妙變化。最明顯的徵兆是，吳財琴簽過的合約，劉玉玲都會要求重看。
另外，許多以往由她主持即可的會議，劉玉玲以副董之尊，也會蒞臨主持。因此，京華城的員工及往來的廠商目前都在盛傳，京華城內部已經悄悄地展開一場「兩個女人的戰爭」。
京華城號稱招商率已達九成，姑且不論此數字的可信度有多高，但是馬莎百貨撤出後，京華城馬上出現三百坪的賣場面積，而馬莎的動作，也有可能在目前仍心存觀望態度的廠商中投下炸彈，引發一連串的連鎖反應，對京華城的殺傷力不小。
苦熬十四年終於盼到一生的夢想即將實現，但每天一開門就是四百萬元利息，京華城做得好，小沈肩膀上的壓力絕對減輕不少，萬一叫好不叫座，業績拉不上來，京華城這座巨大的購物中心，不排除變成小沈事業的終點站。是終點，還是新生的起點？答案呼之欲出。
