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站在股東立場思考 P.24

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有美國藍色巨人之稱的IBM(International Business Machines),其前身是在一九一一年由三家公司合併成立之C-T-R公司(Computing- Tabulating- Recording Company),一九一四年發生財務問題後,交由當年四十歲的創辦人老華生(Thomas J.Watson)接管,並於一九二四年更名為IBM。

在IBM九十餘年的輝煌歷史中,不但塑造了IBM在科技產業的領導地位,更值得注目的,是一九九二至九三年,IBM在PC(個人電腦︶風暴影響下,兩年共計虧損一三○億美元(四千五百億元台幣),現金流量即將告罄,破產危機一觸即發,在這次的風暴中,董事會找到了曾在知名顧問公司麥肯錫任職九年,擔任過美國運通公司總裁、納貝斯克餅乾公司(RJR Nabisco,Inc)董事長兼執行長的路易斯葛斯納(Louis V.Gerstner)擔任執行長。

經過葛斯納大力改革,營業收入及獲利由一九九三年的六二七億美元及虧損八十一億美元,提升至二○○一年的八六○億美元及獲利七十七億美元,股東權益報酬率(ROE)更由一九九三年的負三五.二%到二○○一年的三五.一%,其中一九九八年至二○○一年均保持在三○%以上,股價更由一九九三年三月的十二.七二美元(經分割調整後價格)到二○○一最高峰的一二五.六美元,總市值提高了九倍。

在二○○二年葛斯納卸任時,IBM在資訊科技服務、硬體、企業軟體(個人電腦除外)、訂製性高性能晶片等方面均為世界排名第一,營業額遠較新惠普(HPQ)五六○億美元、戴爾(DELL)三二○億美元、微軟三○○億美元、英特爾(INTEL)二六六億美元高出許多。

葛斯納以一個完全沒有科技產業背景的人,卻能將IBM起死回生,不但在經營管理效率上有許多值得企業參考之處,更重要的是,葛斯納能體認到企業經營只有一塊「財務計分板」──每天報紙上報導的股價行情表。

他認為長期而言,資本市場是極其殘酷並誠實地反映營運績效,他希望IBM人在想法、行為上,能有如長期投資的股東一樣,並且由外部的現象調整內部的腳步;他也讓高階主管了解,除非長期投資的股東能累積財富,否則他們也沒辦法得到相同的利益,每位主管都必須和外部股東置身於相同的狀況── 股價上漲高興、股價下跌痛苦,所以IBM的高階主管除非同時拿出自己的錢來購買並持有公司的股票,否則他們拿不到認股權。

國內許多企業主有的在資本市場著墨太深,訊息發布的頻繁程度令人詫舌,另一種則僅以經營者及員工的內部心態默默耕耘,卻完全不理會資本市場的變動,致使短中期股東逐漸退出,都是造成股價大幅波動的主因,葛斯納要求主管自掏腰包買股票及站在股東立場思考的理念,是相當值得國內企業管理階層好好思考的。

本周要談的公司是詮欣,成立於一九八四年,資本額三.四五億元,創立初期以電腦周邊連接器D-SUB系列為主,一九九二年設瑞芳廠,生產各式連接器、電源線及電腦延長線。一九九○年開發Futures Bus(通訊匯流排),Compact Flash Socket(快閃記憶體插槽)等,目前產品可分為連接器、訊號轉換器等占七四%,電源線、訊號線等線材占二三%,為國內最早切入CARD READER連接器之廠商。

經營團隊董事長吳榮春和總經理吳連溪為兄弟,董事長負責經營策略的擬定,總經理則負責營運的執行,兩人合作無間,初期是以Power Core相關產品起家,之後陸續加入連接器相關產品,在零組件產業中經驗十分豐富,和同業關係良好,善於整合各廠商資源。

詮欣的產品應用範圍遍布資訊、通訊以及資訊家電(IA)產品,主要有可用於數位電視、數位資訊轉換盒(STB)以及DVD Player的數位端子;在數位相機、PDA、MP3播放機上大量使用的記憶卡連接器,以及手機基地台及交換機房所使用的通訊匯流排。

詮欣目前雖然仍以資訊相關產品占營收最大比重,約為六成,但其產品鎖定在非鴻海、正崴等大廠所主導的部分,而是以D-SUB系列、SCSI連接器、USB連接器、網路用RJ-45多埠連接器,而其D-SUB系列目前已是國內規格最齊全的廠商。

在無線通訊技術成熟,配合周邊硬體、軟體以及Content(內容)的提供愈來愈豐富,價格日趨合理下,促成IA產品需求日增,詮欣在此著墨甚深,目前在家庭影音產品、記憶卡周邊產品等均有不錯的收穫,去年並以記憶卡連接器接獲國際大廠SanDisk的訂單。

在通訊部分,雖然整體基地台市場並未見大幅成長,但大陸市場仍被相當看好,由於詮欣和國際大廠如諾基亞、索尼愛立信(Sony Erisson)等旗下供應商配合多年,目前已打入大陸基地台連接器市場。

而在資訊市場, PC在速度競賽趨緩後,現在開始朝附加多媒體影音功能為發展方向,內建讀卡機也成為一趨勢,詮欣由於記憶卡種類齊全,利用其在此部分的優勢,搭配其他資訊用連接器一起出貨,且需求將會高於SanDisk記憶卡連接器的訂單,目前已有一新客戶,預計在三月開始陸續出貨。

連接器由於產品種類繁多,大多數產品都屬於少量多樣,小廠林立,各廠所能提供的產品種類多半有限。而詮欣善用台灣電子零組件產能,充實其產品線,目前產品種類達八千項以上,應用領域涵蓋資訊、通訊及IA等電子產業,產品多樣化及規格齊全,提供客戶一次購足的需求。

加上詮欣在卡類連接器的投入已有四至五年,各項規格的模具開發完全,且部分折舊已攤提完成,成本競爭力高,產品線齊全。故儘管有其他廠商有意進入此市場,也難以與其競爭,去年七月詮欣又購入五○%以板對板連接器為主的大衛電子股份,除了充實產品項目外,由於其客戶多半為PC廠商,如光寶、宏碁等,可擴大其客戶源,今年預估可貢獻獲利二千萬元。

詮欣自一九九八年來的營收,除二○○一年因受九一一影響衰退外,其餘皆呈現成長趨勢,而去年底在全球最大記憶卡廠商SanDisk的出貨量逐漸增加下,單月營收均維持在六千萬元以上的高檔水準。

去年結算營收七.六一億元,稅前獲利○.九一億元,每股稅前盈利二.六四元,而今年一月,出貨量持續增加,營收上升至七千四百萬元,月成長率一三.八%,年成長率一六.五%,今年三月,內建讀卡機開始出貨後,營收仍會持續上升,預計今年營收將會一路走高,整年營收將超越十億元,成長幅度達三成以上。

毛利率雖然從一九九八年的二九.八%,下降到近年來二三%至二四%,但是近年來逐步將毛利低的產品移往大陸生產,且持續推出毛利較高的新產品,故今年預計毛利率將可維持在小幅下降的水準,約為二一%至二二%。

大陸廠在去年下半年由虧轉盈,預計今年將可貢獻獲利近四千萬元,預估今年稅前獲利將挑戰一.七五億元,每股稅前盈利五.一元。由於其營運資金充足,負債比率僅三○.三六%,而流動、速動比率分別為一七一%、一三○%,而應收帳款周轉率為三.七二%、存貨周轉率為七.八四%,財務結構健全。

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