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不准辭職的恐怖

不准辭職的恐怖

劉黎兒

名人專欄

501期

2006-07-27 10:12

時代實在是很奇妙的,企業為了節省成本而大裁員,不過景氣稍微回升,人手又嫌不足,現在日本許多年輕人或是工作能力強的人想辭職或是跳槽,公司用盡手段不准他們辭職,說好聽是慰留,不過有時不惜威脅、恐嚇,甚至還出動暴力、監禁等手段,相當恐怖呢!

其實不僅日本,最近台灣也有硬是不批辭呈的老闆、上司出現,逼得屬下只好放棄退職金等,既知如此,何不提出適當的工作條件或是改善工作環境。日本最近兩、三年這類的案件遽增,以東京都為例,今年第一季關於「不准辭職」、「辭職辭不成」的案件便達二五六件,老闆或上司不准辭職的手段非常多,像「每次要辭職,公司會出現一千五百萬日圓的虧損,老闆多次當面把辭呈撕掉!」甚至還有上司威脅說:「我要去跟你打算跳槽的公司放話傳說你是什麼樣的人!」還有要求找到後任,甚至以移交沒辦完等為理由,要求離職的人好幾個月都免費上班、加班等;也有公司不准員工在離職時將有給休假消化完畢,還以擅自休假懲處。
 
日本因為長年不景氣,最近十年工會組織孱弱化,被雇用的一方立場變弱,企業都採取強權態度,不准辭職,其實跟不當解雇問題一樣嚴重。有的公司甚至一開始的就業規則訂有「社員只有在公司同意時才能辭職」,簡直像是恐怖綁票集團!
 
許多人其實還是想要圓滿離開,不想引起什麼風波,即使企業不是什麼好企業、上司不是什麼好上司,但遭到慰留或威脅,往往不知道要怎麼辦才好,企業抓住這樣的心理來阻止離職,逼得員工有時只好用存證信函去辭職,包括消化有給休假等。過去因為長期不景氣,日本企業遇到比較聽話的員工,都會要他們從清晨拚命到深夜,又不准辭職,簡直像十九世紀野蠻的勞動環境一樣。
 
不准屬下辭職的原因多多,大抵是因為公司組織精簡化,遇到真有實力或是肯默默努力的人才,老闆或上司都不肯放人,如果讓這樣的人走掉的話,不只影響業績,出缺的位置可能好幾個人手都補不上,增加剩下沒走的人的工作量,惡性循環之下,愈是找不到像樣人才;此外,新人往往無法成為即時戰力,現在誰也沒有力氣好好教育新手,尤其是職場裡好為人師的團塊世代將從二○○七年大舉退休,想到就很無力。有的老闆,遇到有人辭職,突然拿出一瓶十六萬日圓最高級的Remy Martin酒說:「這個賞你!不要走嘛!」要是有這樣的魄力,應該早點加薪或多雇幾個人,才不會讓員工過勞死呀!
 
而有的上司也會擔心太多屬下離職,影響自己的能力、業績評分,一遇屬下想辭職時便以會議為名,連日連夜在會議室、居酒屋等地方大洗腦,甚至哭泣,軟硬兼施。因此準備辭職、跳槽的人已如同爭取工作機會,需要有點準備;這是大裁員時代的大反彈現象,今後變成是辭職比找工作更需要技術、外力支援的時代呢。

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