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台灣風華與驕傲 (上)

台灣風華與驕傲 (上)

呂宗耀

科技

599期

2008-06-12 15:35

1980年後,台灣企業在世界嶄露頭角,晶圓代工、筆電、自行車等,各種產業的世界第一正用另外一種方式,在創造世界新紀錄。

改變,是的,我們可以(Change,Yes,we can)」一段話,為○八年美國總統大選民主黨準候選人歐巴馬(一九六一年生)創造了風潮。希拉蕊(一九四七年生)在六月八日二十八分鐘退選演說中,共提起了十四次歐巴馬名字表達強烈支持,也重複了「Yes, we can.」這句話,歐巴馬創造了名言,也架起美國民主黨團結之帆,正往開創美國政治新頁的征途揚帆而行。

「Change,Yes,we can.」撩起了美國年輕人的願景與夢想,也撩起了他們的熱情與抱負,這個現象目前雖僅發生在美國,但我相信這股年輕人用他們的思考團結出對未來的昂揚期待,一定會很快蔓延至全球。

年輕新血輪,令人尊敬!而在台灣,在我的團隊裡部分成員,這一年來,夜以繼日工作,每天七點進公司,晚上十二點離開,工作時數超過十七小時的人數不斷增加,不但讓我大為動容且震撼不斷。
 
他們對未來願景與夢想的努力付出,正在蛻變我團隊八年來的體質。他們不喧譁,用智慧而不用聰明,用自己對生命的熱忱與交代,白天行於工作的奔途,晚上至深夜埋首於案前勤奮。
 
楊道遠與張志強兩位我的好夥伴是其中之二,他們的優秀不但為他們就讀過的學校打下了名譽,也讓我看到了台灣年輕一代如何褪下草莓族的譏諷,走出成為精英分子的最大內容│知書達禮,不喧譁而能拾取重細節之淬礪。

楊道遠(一九七八年生,建中、政大國貿、政大企業管理研究所畢業);張志強(一九八○年生,台中一中、清大動力機械系、交大電機與控制工程研究所畢業、台大國際企研所財務工程組碩士班)往後會有一系列文章呈現予讀者。
 
本文完全由楊道遠執筆,讀來相當令人動容,我特以「台灣風華與驕傲」為名,呈現予大家,希望能為大家帶出二○○八年後,台灣大啟航的安寧與寄情,也願讀者能在願景與夢想中,找回內心的歡欣與昂揚。

一九四八年五月二十日,先總統 蔣中正先生在南京宣誓就任中華民國行憲後第一任總統。時隔六十載,○八年五月二十日,馬英九先生正式就職中華民國第十二任總統,成功完成第二次政黨輪替。
 
回顧這一甲子時間裡,我們平均所得由一九五一年二·三萬台幣成長至○七年四十七萬台幣;GDP由一九○○億台幣成長至十三兆台幣;經濟成長率僅○一年為負二·一七%,其餘皆為正成長;失業率由一九七八年起始統計至今,從未高於六%(○八年四月為三·八一%);股票市場由一九六二年十八家上市公司總市值六十八億台幣,到○七年六九八家上市公司總市值二十二兆台幣,每一項數字都見證了台灣由草創到茁壯所展現的堅強內容。

在世界舞台中,一九八○年以前,台灣或許只能靠「台灣人」爭取榮耀,楊傳廣(一九三三?二○○七)於一九六三年創下十項運動世界紀錄;紀政(一九四四年生)於一九七○年打破五項田徑世界紀錄;紅葉少棒一九六八年擊敗世界少棒冠軍日本和歌山調布隊;但在一九八○年後,「台灣企業」也在世界嶄露頭角,晶圓代工、筆記型電腦、主機板、自行車等,各種產業的世界第一,正用另外一種方式在創造世界新紀綠。

山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。台灣在世界版圖中或許不起眼,但台灣島民勤奮靈活的天性所創造出的風華已冠全球。

工業革命發生在十八世紀,在英國人瓦特改良蒸氣機後,開始了一連串由手工勞動轉向動力機械生產的產業變化。工業革命背景導因於封建瓦解、列強並生的政治變革、大航海時代開展的地理變革,以及啟蒙運動產生的思想變革;工業革命成果則是造就歐、美強權興起,稱霸世界至今二個半世紀。
 
同樣在六十年前,相對應歐美以技術革新為主的工業革命,另一種形式工業革命也悄然發生:在二次大戰後,美國為防止共產國家赤化,將技術引入日本以對抗北韓,日本配合低成本人力與製程改進,造就了一九六○至一九八○年代經濟高速成長。成長伴隨人力成本上升,因此一九八○年代日本思惟與技術又轉入當時人力成本更低的台灣,一九九○年代再進入中國。
 
這種以製程強化與低人力成本產生的另類工業革命,或許不像技術革新一樣吸引目光,但對於降低全球產品價格絕對功不可沒。

美國鞋類產品一九九○年至今物價指數除一九九○至一九九二年正成長外,幾乎年年都是呈現降價趨勢;美國電腦產品物價指數自一九九九年開始統計以來,也都是年年降價。以這二類產品為代表,可看出以台灣、中國為生產基地對各類產品降價產生的貢獻。但○八年五月,仁寶在其法說會上宣布將調漲代工價格,這絕對是個大震撼,我認為它將帶出台灣企業另一個風華典範。
 
台灣企業正在扭轉製造被壓榨的內容,同時也帶出了二個非常新的思考:第一,繼日本、台灣、中國之後,會不會有下一個生產基地取代中國?第二,製造是微笑曲線最下緣,台灣代工製造商為何有能力漲價成功?我將在「台灣風華與驕傲(下)」做進一步描述。

仁寶敢於向國際大品牌調升製造價格成功的背後,我們很驚訝地看到了優質台灣企業二○○○年至○七年出口新興市場比重由五七%拉升至七一%,歐美市場則由四一%降至二六%的成績。市場的轉移快速,阻擋了歐美大品牌的無窮壓榨,也讓我們看到了○二年到○五年台灣上市公司稅後淨利年複合成長率二六%的好成績。

台灣企業善於拿捏成本的企業韌性,在仁寶的出擊中走向飛揚。全球原材料價格飛升,讓台灣優質製程能量再次凸顯於全球。台灣人的智慧與實幹內容,終將展現優質,贏得驕傲。

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