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不是人人都適合學特殊部隊戰法

不是人人都適合學特殊部隊戰法

劉黎兒

職場

665期

2009-09-17 09:57

勝間和代是麥肯錫顧問公司出身的特殊部隊,她提倡「高明的任性」來發揮最大效果,但普通人學她,不但學不來,學了也沒用,沒人買帳。

這兩年,女性經濟評論家勝間和代每出書就暢銷,日本甚至出現許多「勝間人」,亦即全照勝間說法、模仿勝間的熱心信徒,其中多數是女人。

但最近這些信徒卻身心俱疲、支離破碎,著名的心理醫師香山理加出了一本書,奉勸千萬別學勝間,否則只是走向不幸之路,這樣正面出擊的行為在日本非常罕見。但勝間流的效率第一主義,早已在日本引起很大反感,香山的快舉引起共鳴!

許多女人學勝間清晨運動三小時、行動全用單車,絕不抽菸、喝酒,身心才會堅強;但到辦公室一身臭汗,同事都皺眉。而且聽勝間的話,認為與同事喝酒吐怨言是浪費人生,結果上司異動等公司內部情報,只有自己不知道。

許多女人聽勝間「不要把錢存在銀行」而馬上提款去投資,遇上金融海嘯血本無歸不說,上班時偷看股市行情,在職場也被傳成是「惟利是圖的女人」,四處惹人厭。

 

勝間表示要選擇朋友,會話也要拚命獲得有益的情報才行,要學會拒絕,當聰明人,因為勝間說:「資本主義不聰明的人要遭聰明人搾取。」許多人因此不與同事往來,而拚命去出席同業交流會或相關網聚,還擔任幹事主辦,行事非常積極;雖然這些人覺得有點充實感,但也自覺價值觀變得很勢利。像有女同事來諮詢感情問題,馬上反問:「你的男朋友對你有用嗎?」

 

也有人學勝間對家庭主婦朋友說:「像你們只守不攻,雖防止下跌風險,也失去上升機會。」遭大家唾棄。有人在遭到自己尊敬上司批評:「你說的話太膚淺了!」才告覺醒。

 

雖然勝間流並非全無道理,但勝間是麥肯錫顧問公司出身的特殊部隊,她提倡「高明的任性」來發揮最大效果,但普通人學她,不但學不來,學了也沒用,沒人買帳。她熱心NGO(非政府組織)、關心非洲問題,但對日本社會再怎麼工作都無法獲得溫飽的窮忙族問題卻說:「我從中學到大學都讀慶應,因此不了解。」她主張把男人當貨物對待,不合就分手、離婚,讓吃過男人虧的女人拍手,但現實上她的單親家庭,是靠富裕的娘家幫她撐過來的。

 

香山提出的處方箋,是先破解日本社會有許多結構性問題,只是拚命,美夢未必能成真;年輕人根本沒有邀約、委託上門,所以需要的不是「拒絕力」而是「忍耐力」。

 

另外,人生沒有什麼最糟與最高,凡事不要馬上黑白分明,不要過度依賴工作、孩子或金錢,不要把人生全獻給愛情,但也不要什麼都馬上付諸流水;過度清爽俐落,反而依賴現實利害,為世間輸家、贏家價值所左右!

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