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《全面啟動》很震撼(下)——飛捷(6206)的「諾蘭精神」全面呈現

《全面啟動》很震撼(下)——飛捷(6206)的「諾蘭精神」全面呈現

2010-08-19 13:54

《全面啟動》導演克里斯多福諾蘭(Christopher Nolan,一九七○~),二十六歲拍攝首部電影《追蹤》(Following,一九九六),僅六千美元的極低成本,卻在世界各大影展獲好評,因而受電影公司注目,連拍多部佳作,在美國電影網站IMDb上,觀眾票選的前五十名電影中,諾蘭執導的電影就有三部,是了不起的成就。

《全面啟動》導演克里斯多福諾蘭(Christopher Nolan,一九七○~),二十六歲拍攝首部電影《追蹤》(Following,一九九六),僅六千美元的極低成本,卻在世界各大影展獲好評,因而受電影公司注目,連拍多部佳作,在美國電影網站IMDb上,觀眾票選的前五十名電影中,諾蘭執導的電影就有三部,是了不起的成就。

諾蘭構思十年才完成《全面啟動》劇本,並在這之前執導的六部電影中累積實力,《黑暗騎士》創下精采成績後,諾蘭終獲得籌碼,在電影公司支持下,執導劇情更複雜的《全面啟動》。諾蘭以深刻刻畫人性,加深劇情厚度;再以非線性敘事方式的創新,定位差異性;同時起用有能力、默契的演員及製片班底來更加成就一部作品,這就是其不斷編導出好片的關鍵點,企業經營的精髓也應在此。

好萊塢名導很多,但諾蘭無疑是新世代亮點,他的電影隨口碑與票房累積,成了賣座電影代名詞。《全面啟動》整片圍繞在「夢」的主題,劇中主角們以製造夢境並潛入其中竊取機密為工作,而為完成一個困難的新任務(創造第三層夢境)——在鎖定的「目標」腦中,植入想法,主角們必須突破過去頂多只創造到第二層夢方式,挑戰在第二層夢中再製造出第三層夢境,且大部分人共同承擔一定風險完成任務。

到深層的夢其實很難維持穩定性,所以劇情中主角們必須使用「鎮靜劑」,保證在任務執行中不會輕易清醒,而在夢中陷入困境,離開的方法就是在必要時,給予做夢的人「撞擊」(kick),這些種種的設定,使《全面啟動》跳脫以往關於「夢」電影的窠臼。 

延伸到企業經營,從未嘗試過的「第三層夢境」就是新視野,電影中有句話:「我們不能害怕做更大的夢。」戲中造夢就如同企業願景的追尋,沒有新視野,只會守成的企業,絕對開拓不了下一階段新局,股市中本益比的高低,決戰也在此,夢想與願景的折現,就企業而言,就是新視野的折現,也是價值的極大化。

企業員工共同融入CEO新視野的追尋,關鍵決戰同樣也是在「鎮靜劑」與「撞擊」點的圓滿出現。就企業而言,「鎮靜劑」可能是高額的獎金,當然也可能是企業主的知人善任、善待員工,哪一位CEO能將「鎮靜劑」揮灑得淋漓盡致,引領員工進入「第三層夢境」的植入效力(等同企業新視野的完全融合),就會超強而成功。而CEO開拓新視野時,其設定的停損點,如設定好新部門年限及投入資金等,就是絕佳的「撞擊」點思考,公司基座安全確保才有依靠。《全面啟動》給出的「第三層夢境」與「撞擊」點,是企業成就經營超大思考。

諾蘭導演的《全面啟動》,遵循「資金投入適性」而非「極大化」,其揮灑出的超報酬,確實精采。台灣工業電腦產業,股本都不追尋大,以適性股本,專攻客製化利基市場,成就非凡,堪稱台灣企業經營之最,仿若「諾蘭精神」再現,令人動容,掛牌公司飛捷(六二○六)是其中翹楚。

飛捷科技,成立於一九八四年,資本額七.八七億元,主要生產端點銷售服務系統(POS),產品連結消費端資本支出。以生產工業控制器及工業介面起家,憑藉優異技術能力,在二○○三年成功切入美系POS廠供應鏈後,目前飛捷已成為多家國際一線大廠供應商。

董事長林大成(一九五三~),台大電機系畢業,工程師出身,新視野的追尋與開創員工的融合力,處處皆見「諾蘭精神」,除帶領飛捷成功贏得多家一線國際大廠長期合作外,在○七年金融海嘯前夕,力行客戶適性化:縮減過小客戶而專心培養與大客戶關係;大膽在市場最低迷時,大量買進價格超跌零組件,使飛捷在○九年成為工業電腦中少數維持正成長公司。

 

飛捷長期獲利亮眼,近五年稅後EPS皆在五元以上,股東權益報酬二五%以上,林董啟動下一階段擴充, 就像諾蘭構思十年《全面啟動》劇本的實踐,林董正啟動諾蘭的「第三層夢境」,在創造企業經營最高價值的風華路上——開創新視野,創造夢想與願景的折現價值。

 

POS系統除商店中使用的觸控式收銀機功能,還包含銷售、進貨及庫存等管理,是今日整體消費端如餐飲、零售、超商等不可或缺的重要管理系統。在歷經○九年企業對於景氣前景把握度沒那麼高,而不敢進行資本投資後,企業滿手現金,美國企業帳上現金更達十年以來高點,汰換舊設備開始積極。

 

企業支出逐漸恢復後,機台需求的帶動自然爆發,這是飛捷看到的第一個大動能,此外,隨資訊傳輸處理技術成熟,輕巧方便的手持式POS,在服務及零售業需求將大增,由於手持式POS為傳統POS擴增設備,使用量為原來三、四倍,新的應用需求帶來整體的產業質變,這是第二個大動能。

 

林董在累積多年來的豐厚經營報酬後,有了籌碼,決定在兩大動能的催化下,毅然啟動新航程投資,這不就是天才導演諾蘭拍攝《全面啟動》電影的歷程在台灣企業奮進開拓故事的重現嗎?

 

飛捷○五至○九年營收分別為十五.四億元、二十.四億元、二十六.八億元、二十三.二億元及二十三.八億元,稅後EPS為五.二元、六.八元、八.四元、五.六元及六.九元;一○年上半年營收十四.六五億元,年增率三三%,第一季稅後EPS一.三一元。第一季負債比率一九%、流動比率三八四%、速動比率三○○%,長期毛利率皆在三○%以上,在手現金九.七億元,財務體質優良且現金存量充沛,搭配優秀經營績效,是值得投資人精心研究的優質公司。

 

飛捷科技

飛捷科技以生產工業控制器及工業介面起家,目前已成為多家國際一線大廠供應商。(攝影/劉咸昌)

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