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中國市場的機會之門

中國市場的機會之門

谷月涵

國際總經

741期

2011-03-03 10:57

中國在總體經濟方面的管理令人印象深刻,但個別企業的競爭力弱, 很容易因國內市場波動而受衝擊。

全球的中國熱已幾近瘋狂,有些人甚至將中國經濟奉若神明,一如八○年代末期風光的日本一般。當全球企業拚命送高階主管出國受訓,以學習日本的管理模式之際,也正是日本經濟步入失落二十年的伊始── 至今仍未見絲毫復甦的跡象。

 

中國領導人將日本教訓謹記在心,積極調高利息,就是要打擊猖獗的投機風潮,並避免步入日本泡沫化的後塵。這對中國、甚至台灣的投機者是一項福音;沒人希望在投資增加一倍、二倍之後,行情卻出現反轉崩盤,市場失去流動性、信用急凍,投資產品求售無門。然而,北京對經濟政策的態度,顯露出中國整體經濟政策的弱點。事實證明,中國是總體經濟管理的行家,過去中國是實施共產主義最徹底的國家,採行中央計畫經濟;但自轉型以來,經濟政策的運作幾無缺失── 當然,這是與俄羅斯做對照的印象。

 

中、俄領土相當,都擁有豐富的資源,同樣以馬克斯主義的經濟和政治主義立國。事實上,這是缺乏比較對象的結果。若拿中國與台灣、印度相比,其經濟政策的缺失顯露無遺;中國沒有一家真正稱得上國際級的企業,台灣的宏碁、宏達電、台積電和鴻海,都是全球領導廠商,在各自領域中與全球各大企業相互競爭。

 

印度則擁有全球最大鋼鐵製造商Mittal Acetal、全球最大委外服務公司Infosys和Wipro、主要鋼鐵和汽車製造商Tata Group(擁有積架汽車品牌)。然而,中國的聯想雖然購併了IBM筆記型電腦業務,但其八○%的營運仍在中國。順帶一提,以事後諸葛,IBM的筆電業務還真是賣對了。

 

話說回來,中國企業之所以在國際舞台缺席,部分原因在於國內市場太大,成長又夠快;當在國內市場都吃不完了,哪還需要積極滲透海外市場?但是印度的國內市場也很大,所以其中必有其他原因。

 

最明顯的因素是,台灣和印度都是民主國家;台灣企業的國際化,幾乎與媒體和政治民主化同步發展。印度雖然一直是民主國家,但差不多十年前才開始從事官僚體系的大幅改革。Tata Group在經濟改革過程中,一度瀕臨破產邊緣,因為這個集團過去靠著無效率的前朝政府而在國內坐大;一旦開放貿易和投資、法規鬆綁,以及推動民營化,有效帶動自由競爭,迫使企業追求國際擴張策略。

 

中國在總體經濟方面的管理的確令人印象深刻,不僅成功創造就業機會,增加整體財富,並提升民眾的生活水準。但中國個別企業的競爭力比許多人想像得還要弱,甚至很容易因國內市場波動而受衝擊。

 

缺乏媒體監督和自由競爭的環境,恐會限制企業海外擴張的能力;這對台灣企業來說,或許是持續擴張海外市場,甚至跨入中國市場的好機會。不過,一旦中國開始進行政治和市場改革,機會之門恐怕就要關上了。

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