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文創創投的華人主場優勢

文創創投的華人主場優勢

李仁芳

傳產

782期

2011-12-15 11:43

國內創投業界一直以來都將眼光、資源投入「科技創新」領域,對「文化創意/生活產業」領域仍不是很具熟悉度。

康師傅、旺旺的成功驗證了「大陸市場+台灣管理+日本技術」(CHI-WAN-JA)成功模式。台灣生活產業在大陸的競爭優勢還可以從大潤發、多樣屋(在一五○個一、二線城市開設近五百家店)等量販超市、生活雜貨連鎖通路體系接連在大陸成功營運得到印證。

除了生活產業在大陸的活力發展,台灣創意產業將是下一個值得大家注意的領域。歐洲精品事業早已目光盯緊中國大陸新富市場,是他們當前業務成長主要來源。
除了在大陸各大城市一級商圈鋪陳旗艦店,和在歐美大舉購併設計師品牌外,現在歐洲精品事業更展開新一波亞洲品牌收購步伐。

政府文創產業百億元的創投計畫,今年七月啟動迄今將滿半年,至少已經與九家民間創投業者連手投入十個案子,動員民間企業與國發基金共同投入逾十六億元新台幣,投資範疇包含了電影、電視、流行音樂、群組遊戲、設計加值、文創通路等文創事業領域。

雖然稍有進展,可是一般仍擔憂國內創投業界,一直以來都將眼光、資源投入「科技創新」領域,對「文化創意/生活產業」領域仍不是很具「手感」熟悉度,稍稍延遲了國內創投業者對新領域機會的雷達掃描與案源開發(Deals Flow)速度及衝勁。

很令人擔心的是,就在國內政府、民間剛起步共同組成文創產業創投合作聯盟時,國外與大陸的創投、私募基金,甚至大型精品國際企業的內部創投,會先一步以鷹眼豹奔之姿,先一步搶在台灣前面出手,領先搶投台灣正在嶄露頭角的新興文創業者。

就像法國LVMH集團為了要在亞洲收購服飾品牌,特別設立了一個規模二百億元新台幣的私募股權基金L Capital Asia。最近LVMH集團已經出手其第一家亞洲購併案,是興起自台灣的JORYA服飾集團,雙方以股權交易方式進行結盟,金額估計在一千萬至一億美元。


LVMH看中JORYA,一來倚重JORYA集團一共六個品牌在中國大陸近兩千個銷售據點的通路布局(北京東方新天地、上海廣匯廣場等),同時也等同肯定台灣時尚服飾的靈感、設計與行銷策略,在華人文創產業板塊的領航地位與時尚話語權。

 

LVMH在華人市場獵尋具爆發潛力的時尚品牌,買低賣高,為擴大其大中華區精品市場規模鋪路。這次他們憑藉其敏銳時尚判斷力,投注在重金屬龐克風格華麗,細節融入鉚釘、亮片、皮雕,展現精緻手工的JORYA。


台灣的文創產業創投機制尚屬於初起階段,看看LVMH L Capital Asia的閃電出手,我們希望國內的政/民合作文創創投夥伴,能努力洞燭機先,準穩狠快點下手布局,以免失掉華人在地市場該有的主場優勢。
(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持)

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