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你是「包攬大王」嗎?

你是「包攬大王」嗎?

2015-09-24 10:38

什麼事情都自己扛,或許可以在最短時間做出最大成效,但小心賠掉健康、賠掉拓展職場人脈的機會,變成一個孤僻的人。

許多人或許是急性子,或許是無法相信別人,或許不想拜託別人,或許不願與別人分享成果,所有的事都覺得自己做比較快,什麼事全包攬在自己身上,就算沒失敗,也成為很孤獨、顧人怨的人,自己整天臭臉,包攬萬事的結果也會包攬萬病,還往往因小失大,一事無成。

許多人覺得自己比別人能幹,可以在最短的時間內做出最大成果,不放過任何可能性的話,一定會成功,有些企畫一個人徹夜趕工就完成了,可能因此晉升、賺錢,但變成很孤僻沒人喜愛的人,因為不信賴別人,別人也無法信賴你;就算有點看得見的成績,沒多久身體老覺得有問題,無法繼續拚下去了,工作品質也下降,喪失工作需要的瞬間判斷力,「健康=工作」,不包攬其實是能做更久、更好的自私想法呢!

雖然工作拜託別人做,要好好教,往往比自己做費事,但這樣對方才有可能學會,自己也不必老罵人家「連這也不會!」同樣工作,不同人做,或許出現新的可能性,自己能省點力氣,也可能倒學幾招。

許多人不管什麼事都搶著做,積壓許多焦慮,動輒責怪別人,覺得其他同事都不行、都沒在做事,上級卻不理解,沒有給自己適度的評價,累積相當的不滿,不斷自我肯定,認為「我這麼拚,都是公司不好!都是○○不好!」超級不快樂,笑容和餘裕都喪失了。

也有上司是包攬王,自認能幹,誤以為部下必然景仰,沒想到有天幾位新進部下一起遞辭呈,原因是「覺得這公司不需要自己!」把工作全包攬過來,也是剝奪別人的存在意義,最後身邊誰也不在了;許多上司即使當主管,也不肯放掉第一線的工作,還老批判部下「我身邊那些人沒有一個能用!」但這種人也最會遭部下批判,認為是「過時的上司!根本不懂!」從上層來看,這種上司還是把他降職回第一線算了,才不會妨礙別人。

 

也有老闆自己是包攬大王,這樣永遠雇用不到優秀的人才,還直抱怨「沒有像樣的人!」說穿了,就是包攬王欠缺魅力,別人只能做他不屑做的,誰也不想與他一起做,一個企業不是一個人走一百步就好,而是一百個人走一步,才算真正穩定前進,就像大部分產品賣給一個人賺十萬,不如一件只賺一元賣給十萬人。圓神出版負責人簡志忠常表示「社會運動更是如此,不是誰一下捐一百萬就好,而是讓一萬人各捐一百元更重要!」人氣是最珍貴的收穫;許多人一旦退休沒頭銜,才發現沒人理他,包攬王或許死時很省事,不用辦喪禮,因為沒有人會去參加的!

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