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社會企業家的媒介平台

社會企業家的媒介平台

徐重仁

名人專欄

1022期

2016-07-21 15:15

一位年輕人在孟加拉看到童工問題,因而成立親子服裝品牌,幫當地人創造就業機會,他如何找到資金?一個社會企業家專屬媒介平台,幫他達成理想。

站在職業與志業的十字路口,你有沒有問過自己這個問題:「做有意義的工作,即使年收入減少也沒關係?」這是一個沒有標準答案的問題,而在日本二十至三十歲的年輕上班族中,有高達四六%的人回答:「是的,我願意。」

相較於用一輩子投入一個工作,換取金錢收入與平穩生活,現今的日本,有更多年輕人願意投身社會企業,致力於解決世界各角落的貧窮、資源不均、偏見與環境破壞等社會問題。但是,光有熱情,難以落實;缺乏資金,難以長久。

二○○七年,Borderless JAPAN成立,創辦人田口一成當時年僅二十五歲,他的理想是幫助開發中國家的貧困人口,能不依賴捐款,以工作自立。

九年來,田口一成採用「內部創業」模式,當員工提出可行的社會企業模式,公司會提供三千萬日圓作為創業基金;而提案員工則變身新事業老闆,迄今已有九家事業體運行,等於一年就設立一家新的社會企業,包括在孟加拉設立成衣廠、皮革廠,與緬甸貧困農家契作有機棉花等。

與一般成衣廠為降低工資成本而遷往開發中國家不同,Borderless JAPAN的出發點是為了聘用當地人,讓貧窮線下的人口有工作。以九大事業體中的親子服裝品牌Corva為例,提案者中村將人進入Borderless JAPAN五年,他在孟加拉街頭看到許多童工,為了消除此一社會問題,提案成立親子服裝品牌。

前兩年,Corva服裝還在中國委託代工生產,先為品牌鋪路,爭取進入百貨商場;今年起,Corva正式移到孟加拉的自有工廠生產,實現了品牌成立的初衷。

 

不僅靠著熱情,Borderless JAPAN也是社會企業家實現創業理想的媒介平台。

 

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