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三星電子風華再起

三星電子風華再起

呂宗耀

名人專欄

1029期

2016-09-08 10:58

逆境中變革創造新局,不畏衰退,加碼長遠未來,是三星電子屢創奇蹟的方程式,台灣如何在兩岸政治低潮中,以實力經營促進公平競爭環境,值得我們借鏡。

韓國三星電子,市值二二八七億美元,在各領域均有傑出表現,智慧手機、電視、DRAM、AMOLED市占各二二.五%、二一%、四五.三%、九七.七%,皆為世界第一,晶圓代工世界第二、鋰電池世界第四,今年股價最高至一六九四○○○韓元(折合台幣每股四八一二五元),漲幅三四%,創下歷史新高,風華再起。

一九八六年1M的DRAM均價從四十五美元跌到二十美元,三星無畏低價,投入五億美元資本支出,對比當年DRAM營收僅三億美元,幅度驚人,而日本大廠Toshiba、NEC則選擇不擴產,怕獲利再腰斬;同樣的,一九九七下半年TFT—LCD不景氣,三星大膽斥資九億美元投資新世代廠,對比當時領導品牌Philips,LCD營收約十一億美元的膽怯,再次展現其逆境變革能量。

三星一九八三年跨足DRAM、一九九五年量產TFT—LCD,晚競爭者至少五年,但各在一九九二年、一九九八年成為領導者,後發先至案例無數,功能手機發展較Motorola、NOKIA晚,最終仍勝對手,並與Apple分庭抗禮,關鍵在產業谷底時,不受既有獲利、技術影響,依舊向前大步投資。

近十年,三星平均資本支出達十九兆韓元,約是營運現金流量的七五%,二○○八年金融危機、二○一一年歐債危機,投入幅度更達九九%,不懼景氣衰退,加碼長遠未來,取得技術領先,是三星李健熙精神的執著。


過去三星是技術追趕者,現在是領導者,研發人員占比二三.六%,今年底將關閉LCD七代廠,全力發展AMOLED,不僅推翻自有技術,從後發先至,變先發先至,台灣面板廠將會被淹沒在未來的OLED浪潮中。

三十年過去了,DRAM價格雖起起伏伏,但需求仍不減,DRAM的進步,帶動NAND Flash的製程技術,為三星再創商機,現在看,才明白三星投資的堅定,來自「選擇產業的洞察力」。

三星藉新產品(手機、電視等)展示高階技術,一來指導廠商運用新技術,二來測市場溫度,趨勢的變動源於此,連Apple都在考慮採用AMOLED,三星的偉大在此完整呈現。

前文由工作夥伴劉書豪(1989~,清大工業工程管理學系)撰述,「我的評語」從此出發,願讀者有得。

呂宗耀的評語


1.我們可由數字對比,先了解三星電子的可怕,其市值對比台積電市值1400億美元,只多了64%,但其研發人員7萬人(占30萬名員工的23%),500位博士,對比台積電5000位研發人員,可明顯對比台韓兩家首席公司再創新能量底層的差異有多大,這是台灣的隱憂,韓國未來的可怕。

2.一個國家撐起一家全球強悍品牌,韓國做到了,三星電子市值近2300億美元,全球第19大,占韓國1.3兆美元GDP的18%,其偉大,不是韓國給了它多少資源,創造了多高市值,而是這家公司在全球崛起所蘊含出的「倫理、忠誠」、正派的嚴守法律與商業道德、引領變革的能量,這才是它偉大的內容,值得台灣強力借鏡。

3.三星電子創辦人李健熙74歲(1942~),雖老邁蒼老不復健康,但其留給三星電子的「倫理、忠誠」內容,正延續著這家公司實力的壯大,怎麼說?三星電子董事會完全承襲著李健熙精神,2009年12月三星電子董事會通過崔志成接任CEO,2012年6月董事會又通過權五鉉(65歲,2013年被《時代》雜誌推崇為全球100位最具影響力人物之一),接替崔志成成為新CEO,這兩人,一為麻省理工學院電機博士,一為史丹佛大學電氣工程博士,如此的高學歷,在李健熙老邁不復視事後,仍然晨昏定省每天前往李健熙寓所請安,上行者的引範,正是李健熙精神的折射,這是種看不到數字內容的可怕向上力量:「倫理、忠誠」,企業經營數字可以創造,但這種「忠貞不二」的企業磐石力量,非一蹴可幾,這是三星電子的偉大,也是台灣當下企業幾乎消弭殆盡的內容,台灣領導者能悟透這樣的差異,才能帶領台灣往前走。

4.三星電子的偉大之二,是其遵守市場競爭機制,憑完整實力勝出的可怕,近4年,習近平整頓中國企業經營秩序,以法制化掃除中國企業「奇門遁甲」式的邪派經營內容,給了全球正派經營有實力的企業在中國30年來未曾有過的公平競爭環境,三星電子就在這樣內容裡,從智慧手機、SSD記憶體到AMOLED面板大力邁進中國,開起新的風華,這原本也是正派實力台商重入中國(11兆美元)的大好時機,偏偏這個時候,台灣戰略卻去選擇了沒有秩序的南向國家(GDP2.5兆美元,這麼小),天佑台灣!

5.三星電子偉大之三,是其都在逆境中,引領變革開創新局,只要做不好,就改變;它的經營戰略,強力垂直整合,先從生產製具自己做起,以貼近問題,徹底解決,掌握時效,逆境變革成為常態,李健熙在1993、1997年半導體、面板轉變時刻,看穿日本大和民族大商社世襲制度下,高層懦弱不前的弱點,毅然投下兩座8吋晶圓廠建置,13.3吋TFT-LCD面板廠,突破日本長期在兩領域的壟斷,沒有三星電子的逆境變革,就沒有今天台灣在半導體記憶體、面板的內容,值得我們省思。

6.戰爭是政治的延伸,政治是經濟的延伸,在兩岸政治最黯淡的當下,卻是台商在中國以實力經營競爭最好的公平環境,三星電子因中國經營環境的改善而再起的璀璨,台灣領導者值得深思。

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