把內容放上網路就是數位化？這樣的思惟使得傳統媒體，再努力也救不起下滑的廣告量；舊媒體想蛻變成新媒體，比起換設備，更重要的是換掉陳舊的頭腦。
近幾年來，傳統媒體日益式微，紛紛傳出裁員、出售消息；即便因應數位化浪潮，開始經營網路媒體與引進數位設備，但依然難有起色。
許多媒體界朋友認為，這是網路產業崛起造成的後果，尤其是視頻平台與社群媒體的出現與盛行，搶走傳統媒體閱聽者大量時間。這種觀點，可以說簡化了傳統媒體的問題，也誤解網路產業或數位經濟的核心價值。
如同許多產業看待電子商務，認為不過就是把商品拿到網路平台上販售；但成功的電商，不只精通平台開發、金流、物流，真正厲害的是消費者行為的取得、分析與預測能力。
新媒體之所以新，不在於形式採用了數位、網路、社群或行動平台，而在於「數據導向」與「分眾傳播」的網路思惟。舊媒體之所以舊，也不是設備老舊，而是頭腦陳舊。
而因為這些陳舊的思惟，讓傳統媒體再努力數位化，依然越走越辛苦。最近一篇廣告產業報告指出，二○一六上半年台灣廣告總量僅一八○億元，較去年同期減少一二．五％；各媒體廣告投資金額都下滑，平面媒體縮減幅度逾兩成最大，有線電視整體也下滑九．五％（見下方QR碼）。
身為手拿書本雜誌、眼看電腦手機的中間世代，眼見傳統媒體倒下的時刻即將到來，只覺得難過。畢竟這不僅是媒體業的現象，也會是許多產業因不理解數位經濟的本質，而都即將發生典範轉移的預言與寓言故事。
多數消費者透過搜尋引擎、社群平台、行動裝置來獲取資訊、進行消費的時代已經來臨。而內容的高速傳播與分眾現象，將導致許多產業的全新面貌。過去靠著行銷預算、大量曝光、規模生產而出現的「大品牌」，將在數位經濟時代越來越少見。取而代之的是在垂直領域各據山頭的利基型產品或小眾品牌。
分眾時代，將改變我們對媒體、廣告、品牌與市場的定義與想像。
（本專欄由詹益鑑、鄭博仁、客座作家群共同主持）
