在今天看見明天

2—5—8—10 的道理

遠流出版

名人專欄

2016-10-13 14:28

無論企業或個人,每兩年、五年、八年、十年都是一個週期,會有這種現象都是因為我們會「疲倦」。但如何在累倒之前做出調整,找到新的出路、新的感覺,並添入新的動力,那才是真正的智者。

作者:李恕權
 
2003年冬天一個晚上大約10點半,我走出EMBA企管學教室大樓。這幾個月來我因為離婚與家中發生的劇變,憂愁、沮喪的情緒全都寫在臉上。

此時外面下著陰冷的小雨,在一個黑屋簷的角落下,吳同學坐在大樓台階上等著雨停。沒帶傘的我衝過去坐在他旁邊,心想乾脆多等幾分鐘,等雨停了再去停車場取
車。
 
吳同學可能知道我離婚的消息。他轉過頭,說:「喂,你聽過『2—5—8—10』嗎?」什麼?「2—5—8—10」?
 
吳同學接著說:「老師課堂上還沒講嗎?」
 
我搖頭。
 
他吸了一口氣,慢慢地說:「來,這是企管學的一個基本概念,『2—5—8—10』就是指兩年、五年、八年、十年。」
 
他看著前面溼淋淋的草地,望著天,猜想這場雨應該暫時停不了。他低頭想了一會兒,決定繼續說:「David,讓我舉個例子。幾個好朋友經常在一起,有一天,他們決定合夥開一間咖啡店。頭兩年,幾個股東全心全意投入,為了目標與理想,更不能讓別人看貶,因此拚了命也要把業績衝起來,這段期間就稱為『蜜月期』。
 
「兩年後,幾個股東的家庭、婚姻、感情開始有了變化;有人的老婆跑了,有人可能與女友分手,有人是家人過世,有人則是要搬家······,但為了當初的理想,只要業績還能撐,大夥兒還是努力經營公司。
 
「但是到了第五年,根據全世界各國的統計,大約百分之七十五到八十五登記在案的公司都停業了。美國如此,台灣如此,全世界各地的狀況幾乎相同。不好的公司就停業,剩下百分之十五到二十五的公司還擁有不錯的業績,或自認是具有潛力的公司,他們會想辦法繼續經營下去。
 
「撐到第八年的時候,這群股東每天起床後還是得做同樣的事,每天一成不變的生活讓他們感到累了。於是,他們開始想辦法脫離苦海,試圖找到一個『出場機制』。」他提到,「出場」不外乎下列三種:
 
一、拉下鐵門不幹了;
 
二、經營還不錯的就希望能被大公司併購;
 
三、經營很好的就希望能夠股票上市。
 
偏偏在過去這些年,大家為了節稅,這些公司在對外的財務報表或報稅單上,都會盡量把帳面上的利潤降到最低,甚至顯示賠錢,讓稅額可以降到最低。但這樣的財報如何能吸引大公司的興趣?更別說要吸引股票投資大眾的興趣了。
 
因此,全世界幾乎每個國家都會給企業一個所謂的「會計重整期」,為期兩年,讓這些公司可以逐漸在帳面上矯正過來,由虧轉盈。
 
以台灣為例,只要公司資本額達兩億,連續兩年的稅後淨利超過百分之六,就有資格申請股票上市。
 
為什麼是百分之六呢?這個百分之六是經過一百多年證券交易業累積出來的產業經驗數值。對一個剛經過會計重整期的公司而言,要達到百分之六以上的淨利,有時並不是那麼容易,不過也不會太困難。如果一家公司的稅後淨利能夠達到百分之六,是一個相對合理、也不會過於刁難企業的門檻。
 
兩年的會計重整期之後,到了第十年,不好的公司便可能拉下鐵門,結束營業;好一點的公司則被併購,更好的公司就可能股票上市了。
 
這就是所謂的兩年、五年、八年、十年。
 
但為什麼會有「2—5—8—10」的現象呢?幾乎每個國家所有的企業都會有這樣的現象,這全歸因於「疲倦」。因為人不是機器,所以會疲倦,這就是人性。
 
企業如此,感情亦是如此。中國人的紫微斗數也是建立在「2—5—8—10」這個架構上。從十五歲或二十歲踏入社會開始計算,每兩年是個小週期,五年是一個中週期,八年是一個大週期,到了十年就是一個大大週期。
 
這一切都是因為我們就是會「疲倦」。
 
吳同學說完這些,轉過頭希望我不要再難過了。
 
明白了這個道理,一切就用平常心去看待了。不管未來的路走得如何,「人」終究是會疲倦的。同樣的人一起做同樣的事,時間一久,就是會疲倦。
 
那麼從企業的角度來看,該如何善用「2—5—8—10」呢?
 
一個好的建議就是,公司的人事部隨時注意哪些員工已在同一職務工作快兩年,然後提前兩、三個月主動讓員工知道,公司還有其他什麼樣的職缺能優先提供給員工,並讓員工多元化地參與公司不同層面的運作。無論薪資、職位都可以主動為員工做些小小的調整,一來能為員工找到新出路,二來也避免員工拿了年終獎金就離職。每一次的年後離職潮對企業而言,都是很傷元氣的。
 
而在感情方面,當面臨新週期來臨時,雙方在相處的模式上都可以嘗試做一些調整,讓原來一成不變的生活有些變化。
 
當然這也包括性生活的部分。夫妻既為一體,就沒有什麼不可以、不可談、不可碰、不可試,只要彼此尊重,互相包容。
 
不管是哪一種情況,「疲倦」一定會產生。然而,如何在累倒之前就做出調整,找到新的出路和新的感覺,並且添入新的動力,那才是真正的智者。
 
我們不一定都會做得很好或做得很有智慧,但我們清楚知道「人是會疲倦的」,只要有了這個認知,便能朝這個方向去找出解決之道。
 
因為,解決問題的第一步,就是承認問題的存在!
 
(張道宜 整理)
 
出版:遠流出版
作者:李恕權
 
1982年與寶麗金簽約唱片藝人,獲白金唱片四張,蟬聯排行榜第一名十二週。英文專輯也打入全美排行榜,出類拔萃的音樂作品,更獲美國流行音樂界最高榮譽大獎──葛萊美獎提名,成為首位入圍的華人歌手,他的個人故事甚至被拍製成卡通、電影與電視劇。
 
2001年的一篇文章〈想像五年後的你〉,在網路上瘋狂盛傳高達兩千六百萬點閱人次,啟發無數人。目前在台灣多所大專院校任教,專授數位錄音課程。
 

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