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新創公司常犯的專利錯誤(二)

新創公司常犯的專利錯誤(二)

馬宗聖

名人專欄

1070期

2017-06-21 18:53

專利的落實必須要有足夠的資源與時間,才能獲得較高的強度與價值。 台灣新創產業因為較少關注此部分,所以擴展國際版圖時常遇阻礙,無法維持差異化競爭。

前次文章提到,新創業者在申請專利時,必須充分理解創新的最大範圍。發明人往往太專注發明的某些面向,忽略其他更廣泛應用的可能性,以及競爭者對專利可能採取的迴避設計。唯有發明人與專利律師縝密地合作,才會產出有價值的專利。

 

範圍夠廣可以防止競爭對手輕而易舉地迴避設計,再加上範圍是合理的,不僅能提高專利核准的機會,亦能增加專利被挑戰有效性時存活的可能。發明人與專利律師間必須反覆進行討論,若能再進一步檢索先前技術,才能知道什麼應該被寫入權利項中,以及該如何撰寫,得到的專利將更有強度,更具價值。

最後,要確保分配足夠的資源以落實專利策略。追求品質需要投入可觀的時間,時間就是金錢,那就好比我們生活中大部分的事情「一分錢,一分貨」的概念。專利最重要的是品質的好壞。有價值的高強度專利需要企業與發明人即時龐大的投資,若希望在多個國家申請專利,更是如此。

此外,各國的專利法規不盡相同,因此應該直接與目標申請國的當地律師合作,才能取得最佳的專利保護。最後,公司應確保發明人有足夠的時間與誘因參與專利說明書的撰寫。和專利律師花時間討論非常耗時,但時間上的可觀投資是絕對必要的。發明人如果因須承擔其他任務致工作量超出負荷,或者沒有太大的誘因執行專利撰寫的工作,那麼要把這份工作做完且做好,似乎是不太可能的。

台灣的新創公司很有潛力,但通常在專利策略的制定上投注的資源與時間較少。這也造成拓展國際版圖時,常遇到意想不到的障礙,難以維持差異化競爭。重視專利的品質,透過專利拓展企業版圖,最大化公司的技術優勢,方能長期維持公司與競爭者的差距。

其他形式的智慧財產權保護,例如營業祕密與商標權,亦應納入新創公司整體發展策略中。愈早和內行有經驗的智財律師接洽,肯定是愈好的。

 

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