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從PTT到AI 杜奕瑾要青年做大人口中沒價值的事

從PTT到AI 杜奕瑾要青年做大人口中沒價值的事

經濟日報酷科技

科技線上

2017-07-28 17:29

AI(人工智慧)浪潮席捲全球,台灣該如何發揮優勢跟進?台灣AI實驗室創始人杜奕瑾認為,台灣有其他國家欠缺的硬體優勢,軟體人才將是掌握人工智慧領域最核心的關鍵,鼓勵年輕人去做一些讓大人們認為沒有價值的事情,這個才是創新。

【經濟日報 內容中心記者陳彥甫】

杜奕瑾於1994年進入台大資工系,1995年大二時以一台486個人電腦,運用Linux及開放原始碼軟體,架設了BBS站PTT,擔任創站首任站長,被鄉民稱為「創世神」。今年3月卸下微軟公司人工智慧(AI)首席研發總監職務,回台創辦「台灣人工智慧實驗室」。

「PTT站長只是架了一個站,最大的價值是在座的各位每天去使用它,在上面產生不同的想法,當有動力想去做事情時,便會一起站出來,從以前的鍵盤鄉民到站出來到改變社會的鄉民,而我們現在已經在改變台灣社會,有沒有可能做得更大,讓世界看到台灣?」

「我在微軟,一直想若在台灣想做什麼事情,就會特別想創立一個台灣AI實驗室,一切就是從這個契機開始。」

杜奕瑾在1995年架設PTT,1996年與學長創建蕃薯藤,1998年將蕃薯藤變成一家公司,2003年準備申請美國大學或找工作時,履歷被美國國家衛生研究院(NIH)接受,便到衛生研究院人類基因研究所就職。

當時NIH花費了上億美元將人類的基因定序,試著瞭解基因與疾病的關係,開始有發展基因工程。

2006年,杜奕瑾進入微軟公司,參與儲存技術與搜尋引擎Bing的開發。

如同現今多數人對AI名義上瞭解,實質卻相當陌生,1995年網路興起,對當時的杜奕瑾也是一樣。...

做一些讓大人們認為沒有價值的事情 才是創新 》

「我還記得有一年想說要不要來做個 Instant Messenger(即時通訊軟體),後來我們問問業界的大老,他們都覺得這個東西沒有價值,好吧,因為資源有限,我們找一家公司合作,那家公司那時還小小的,叫做「騰訊」,他們那時也有QQ,來跟我們談,跟蕃薯藤合作,就是這個樣子。」

台灣在1995年那時,台灣網路的地位在亞洲是非常領先的,為何領先?杜奕瑾認為,因為我們有這種環境,有學術網路,有第一批不怕死的人在網路上亂玩,當我們回頭去看第一個要很感謝這個造就我們的環境。

前陣子也有人問杜奕瑾,台灣要發展AI的話,該怎麼做?第一、第二、第三步是什麼?其實他也不知道,AI跟網路時代一樣都是剛剛開始,但很重要的就是現在的年輕人在接觸AI技術跟AI設施時,一定要有很好的環境讓大家可以很容易的上手,要有一個開放的平台讓大家可以很容易的開始使用,然後鼓勵大家去做一些讓大人們認為沒有價值的事情,這個才是創新

看原文:https://goo.gl/EhDQy2

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