在今天看見明天

從社會創新 看身障就業

張英樹

名人專欄

1093期

2017-11-30 13:38

目前身障者失業率較一般勞工高得多,待業時間也很長,若社會能將身障者視為人力資產的一環,
或許能激發更多創新的商業模式,以及多元的身障就業的樣態。

阿凱,我的同事,今年三十二歲。正值壯年的他,在一場車禍中造成下半身癱瘓,從此坐上了輪椅。在那場車禍之前,他是高鐵的通電測試員,但在車禍之後,歷經了一年的復健,回到南部的家,無業的狀況整整持續了九年。

 

阿凱的工作能力其實沒有消失,但卻很難再回到職場。原因在於我們社會對於這樣的人力資源,沒有太多的想像。

 

大體來說,台灣目前身障就業的發展,可分為「庇護性就業」及「定額進用規定」兩個面向。所謂的庇護性就業,只針對有就業意願但能力尚不足到一般職場的身障者,提供一個保護性的就業場域,多數是勞力密集如烘焙、清潔打掃等工作。而定額進用規定,則是針對政府機關、學校及大型企業,但企業礙於無障礙環境設置困難,或是運營考量,會以繳納罰款取代聘用,或採約聘的方式進用,並非真正將身障者視為合適的人力資產。

 

因此,像阿凱這樣保有一定能力的身障者,哪裡都去不得,不僅無法進入庇護工場,也很難找到長期穩定的工作機會。若我們能以社會創新的面向,認真地將像阿凱這樣具備就業意願,以及一定能力的身障者視為人力資產的一環,或許能夠激發出更多創新的商業模式,以及多元的身障就業的樣態。

 

阿凱三年前歷經六個月的教育訓練,之後和我們一起面對市場競爭,目前已是獨當一面的3D建模工程師。而今年,他即將邁向PM(專案經理)的職涯,我很期待!

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