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企業為什麼留不住人?

企業為什麼留不住人?

2019-05-15 10:19

日本漲薪有限,許多年輕員工處在低薪狀態,加上升遷機會少,決定早早離開職場。
企業想要留住人才,就必須讓員工發揮所長、實現理想,看得到職涯未來的發展前景。

誰都說這是頭路難找的時代,日本也不例外。打工、派遣等非正式雇用員額雖增加,但正職員工難找,且離職率很高,至今應屆畢業生進入職場三年以內,有三成離職,並還在增加中;很多人甚至工作不滿半年就離職,讓企業經營者頭痛:「奇怪為什麼公司留不住人呢?」

 

日本長年有所謂「七五三現象」,就是應屆畢業生進入職場三年之內離職的人,國中畢業者高達七成、高中畢業者五成、大學畢業者三成。許多年輕員工很安靜地離去,企業不知道他們辭職的理由何在。有的社長還想盡辦法找專家為員工開辦有幹勁的周末集中研修,但是沒什麼起色,年輕人還是默默地辭職了。

 

少子高齡化的日本,當下還要舉辦東京奧運,企業缺乏人手,員工工作負荷量高,但企業不想增加人事成本,漲薪有限,逼迫安倍開放外國勞力來降低薪資。因此許多年輕人認為沒有必要為了低薪而賣命,而且眼看主管職位少,沒升遷機會,看不到未來五年或十年後自己的模樣,非常不安。有的人不想埋骨在同一家企業,心態與以前的日本上班族大不同。此外,許多企業對員工的工作表現考評不明朗,更讓年輕人覺得不值得留下。

 

除了欠缺成就感及職涯前瞻性外,許多年輕人因為與上司、同事等的相處關係而煩惱,或個人想要擁有自己的時間;離職原因大多如上,或許是多種複合因素。

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