在今天看見明天

Both Sides of the Table

林弘全

名人專欄

1171期

2019-05-29 10:22

我偏向將台灣推往小政府體制,以更類似新創企業的經營管理方式,保持彈性及活力,並培養更多曾坐在桌子兩端的專業人才,要有創業精神,也需要有投資、管理經驗。

近來一篇探討台灣人口推計的評論文章,在我的同溫層裡引發熱議。許多先進探討不同的可能解決之道,最終歸納到一個結論:政府為什麼不想想辦法?

 

我點開文章引述的報告,發現是五年前國發會公布的研究,當時剛好我在行政院擔任青年顧問,回憶起在許多次會議中,這項議題常被提出來討論,甚至是最重要的主題。很幸運,我們都看到了這個顯而易見的核心問題,但也很不幸的是,其解決之道卻繁複無比。

 

現在的時空背景與七十年前已截然不同,當年除了戰後嬰兒潮的自然因素外,還有非自然因素的外來移民政體,再配合國土規畫的資源配置,導致今日被詬病的政策重北輕南。若不經過縝密的都市更新規畫,確實不大可能讓沒有富爸爸的年輕人,在台北市蛋黃區一小時通勤時間範圍內,買得起房子,間接也導致年輕夫妻不敢生育。但類似狀況同樣發生在全球大都市裡,這些問題如同古希臘的所羅門王結一樣盤根錯節,找不著解套的頭緒。

 

台灣往往採取速效卻不持久的補貼政策,但因為資源永遠都是有限的,所以又導致尋租者與搶不到糖吃的小孩永無止境地對抗。

 

過去幾年,我聽了不少政府政策規畫簡報,就我的觀察,其實不論執政黨換誰做,鼓勵生育、補貼照護等長期政策一直都在推動,但往往都被更吸睛的議題所掩蓋,也許只能說這是政府體制造成的後果。

 

我偏向將台灣推往小政府體制,以更類似新創企業的經營管理方式,保持彈性及活力,但同時也必須培養更多曾坐在桌子兩端的專業人才,不只是要有創業的精神,也需要有投資、管理的經驗。

 

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