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新冠肺炎讓責任投資現形

新冠肺炎讓責任投資現形

黃正忠

名人專欄

1220期

2020-05-06 10:46

這波疫情讓全球經濟活動停擺,也因此凸顯過去經濟活動怎樣傷害了生態環境。未來重視永續風險、人權、環保與社會貢獻的公司,在資本市場上將獲得更多投資人的重視。

人類經濟活動對環境的衝擊,在新冠肺炎疫情爆發期間表露無遺。印度的天空變清了,恆河與威尼斯的水變乾淨了。沒有人的沙灘,海龜回來了;沒有人的街道,原生動物逛起大街。限制人們出門、生產,以及居家工作,對石油需求大幅減少下,導致油價歷史性大崩盤。穩定供應電力在防疫期間相對重要,在台灣與許多國家甚至電力需求明顯提高。

 

電氣化及數位化,是人類二十一世紀兩大科技文明的轉型主軸。此波疫情讓各界(特別是企業)深覺,其實業務推展可以不需要這麼多實體差旅與會議,可以更加仰賴數位科技,但資安與相關網路軟硬體的基礎建設不足,從發展中到已開發國家均凸顯了原本被輕忽的數位落差,在因應公衞風險時所面臨的困境。

 

勤洗手是防疫基本工,然而在許多處於貧窮線以下的低度發展與發展中國家,連水和肥皂都沒有,如同工業化國家缺口罩的窘境,新冠病毒真是讓我們開了眼界。

 

疫情激化了股市走向熊市動盪,所有技術面分析失靈自不在話下。在疫情稍緩的地區,恢復商務與經濟活動的呼聲高,大家蠢蠢欲動,期待卻又忐忑不安。

 

為了防疫,我們用不自由換來安全,也終於走到得犧牲經濟才有機會活下去的境地。但不禁要問:接下來的復甦,是否得先保住環境與社會,才有機會換來健康的經濟?

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