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把工廠配角變主角 讓台塑、谷歌都買單

捷流閥業四名創辦人陳斌超(左起)、楊大中、陳宗曉及錢佩玲,帶領台灣閥門王再創業績新高。

黃家慧

行銷

攝影/唐紹航

1200期

2019-12-18 11:24

捷流,台灣首家上櫃閥門業者,靠蝶閥利基市場稱霸國內業界,不僅收服製造業前五百大公司,連台塑、谷歌都得向它訂貨,它有何能耐?

「台灣製造業前五百大都是我的客戶。」敢豪氣說這話的,是「台灣閥門王」捷流閥業總經理陳宗曉。

 

不只製造業前五百大,連國際龍頭網路服務商Google(谷歌)要在台灣蓋工廠,也少不了跟捷流下訂單。明年一月將掛牌上櫃的捷流,每股承銷價暫定七十八元;在台灣工業用閥門市占率高達六成,規模是同業兩倍以上。

 

閥門,工廠裡不起眼的配角,用來關閉或調節管路內流體的控制裝置,水龍頭是基本運用,尺寸從數公釐到數公尺,價格從數百元到數百萬元不等。捷流就是抓住這門「配角」商機,打入製造業供應鏈,悄悄在角落賺錢。

 

今年前十一月,捷流累計營收再創新高、達二十二億元,較去年同期成長近三成;累計前三季每股稅後純益(EPS)達六.一八元,完勝去年整年。法人指出,美國及中國石化產業與中國航運產業兩者增溫,是捷流成長動能。

 

捷流能成為台灣閥門王,和它專攻利基市場、客戶一把抓及產品線多元布局有關。

 

靠蝶閥攻利基   拓藍海市場

 

時間回到一九八○年,捷流董事長楊大中和過去亞東工專機械科同學陳斌超原本在電子業工作,從事收音機、音響等商品開發,兩人閒談中有感電子產業更迭迅速,反而問世一百多年的工業用閥門沒有太大改變,是能「吃一輩子的生意」,因此找來陳斌超弟弟陳宗曉和友人錢佩玲共同創業。

 

國際上,閥門有球閥與蝶閥兩大主流,早期台灣業者普遍認為前者密封流體度更高,因而一股腦鑽研。

 

  • 球閥與蝶閥:  目前運用最多的兩種閥門,用來阻斷、分配和改變管中流體的方向,最大差異在中間的啟閉裝置,前者為球體,後者則為圓盤型的蝶板。

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