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如果你的願景只是股票上市,就太缺乏格局了!一個創業家的3個忠告

2018-09-07 14:22

「上市後個人發財」固然是激勵向上,努力奮鬥的主要元素之一。不過你得瞭解,所謂上市上櫃,只不過是你永續經營過程中,不斷募集資金的步驟之一。

 

 

我有一陣子與當年大陸互聯博客之父方興東一起在幾個大城市巡迴演講,當時正好新創業版股市開動,這熱門話題變成許多觀衆與節目主持人喜歡問我的問題。我發現大部份的朋友還是將 「企業上市後個人發財」想象成是他們創業的最高願景(Vision) 。

如果你的願景只是股票上市,那就太缺乏格局了

願景是你潛在的事業指標,就像你打球時,心中想像這個球會如何飛出如何落入,你的願景會將你與你的企業帶到西帶到東。

「上市後個人發財」固然是激勵向上,努力奮鬥的主要元素之一。不過你得瞭解,所謂上市上櫃,只不過是你永續經營過程中,不斷募集資金的步驟之一。初創時向天使與風險創投家募資,等公司略有小成之後,轉向社會大眾募集更多的資金,以便做更多更大的事。它本身既非一個句點, 更非一個鯉躍龍門的晉陞分界。股票上市之後,社會或許為你提升定位,但那些身份與假象並非一個企業的真正願景,更非你沾沾自喜,騰雲駕霧的新境界。

以你的長久努力與智慧換取豐富的回收,當然是順理成章的美好理想。但你回想每當有人問你,最欽佩的成功企業是那幾家時,你是否很自然的都立刻想到那些歷久彌新,為社會大眾創造普遍福祉的企業?是否浮上你腦海的,都是一些在社會上具有公信力,像可口可樂,麥當勞,飛利浦,輝瑞藥廠,谷歌,蘋果等擁有堅實公信力?

長久創造價值,最終成爲市場指標與學習對象,變成社會大衆信任的標杆,才是你的最高願景。

最有價值的東西,就是TRUST公信力

我有一個很受聽衆歡迎《如何創造個人價值》的演講,與企業價值的主題是完全相符的。

想像你個人的職業生涯,分成30年三個階段:

第一階段起始於你畢業後應徵第一份工作。面試的時候,公司問你什麽?

公司問:「你會做什麽?What can you do?」

在這第一階段的頭10年,你以自己學習來的核心能力,經過努力換取酬勞,不知不覺中,你在周遭建立了自己的信用(Credibility)。

第二階段起始於你成長到高層次的工作。面試的時候,公司問你什麽?

公司問:「你做過什麽?What have you done?」

想進入第二階段,你增加了領導經營的責任,也擴大了你的人脈圈子,不知不覺中,你在業界建立了自己的名聲(Reputation)。

第三階段的就是你終於開花結果,進入巔峰的段落。如此高階層的工作,面試的時候,公司問你什麽?

像我就經常面試執行長或董事甚至董事長的人選,這個階段,我不會再問候選人「你會做什麽」,因爲他早就超過那個層次。我也不需要問「你做過什麽」,因爲我早就調查清楚也徵信過了。那麽公司要問什麽?

我們問一個最簡單的問題:「你是誰,Who are you?是什麽樣的人? What are you?」

也就是説,事業生涯繞了一大圈子,最後回到原點。我們要尋找最高領導人的時候,我們衹想知道,你是否具有公信力(Trust),是否值得我們信任你,將最高權責交付與你?

無論是個人或企業,成長過程都類似於次,從建立信用(Credibility)到建立名聲(Reputation),最終建立公信力(Public Trust)!

偉大成功者的共同願景

我自己多年來以一個末學後進的謙卑心態,在向許多偉大企業的領袖學習的過程中,發現他們都具有以下這些共同願景:

1.他們經營事業或創造事業,都從成功立業自然延伸成長到充滿為社會大眾服務之心。拿出他們的核心能力,經由事業來實現長久理想,而非只想快速海撈或巧取豪奪。因此「永續經營」便是他們義無反顧的唯一思維。

2.他們都以誠心處理事業的三大支柱─建立一個給所有員工安心長久工作的環境,提供優良品質及可靠的產品與服務給客戶,以及盡力創造滿足所有股東的價值。這些努力,就是公信力的起點。如果經營的領導團隊堅持這是他們的願景,上行下效,很快地它就變成擴散漫佈於企業中的文化。社會眾人的眼睛是雪亮的,他們會對如此前後一致的企業自然信任。長久支持。

3.在企業或個人略有小成之後,他們都會採取具體行動回饋社會。別以為只有最大最有錢的企業或個人才可以多做公益,任何人都有為社會提供公益服務的平等權利,這不是上市公司老闆的特權,因此也不應該是你不回饋不行善的藉口。當然,如果你從事公益是希望上報或成名,請記得衆人的眼睛是雪亮的。公信力的建立是要經由長久累積的,而且必須前後一致,點滴成面的。土豪或暴發戶爲了改變形象偶爾開張大支票捐款,四處撒錢,就會立刻變成大家欽佩景仰的人了嗎?以前就有大陸暴發戶這樣幹,當媒體出現時,立刻在街頭撒錢,卻引來社會輿論的嚴厲質疑與批評。

實現你建立公信力的願景,從小處做起。

客戶給你訂單,便是已經信任你的表示,你就老老實實的按期交貨,這份信任便可不斷累積相乘。

心中懷抱永續經營的願景,客人知道你會亦步亦趨的與他們共存共利,你的信譽當然越來越好。

從提供微薄但誠懇的獎學金,到誠心參加社區的慈善勞動服務,你有太多不需花大錢而能建立公信的機會。做不做,全在你自己。

 

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