在今天看見明天
熱門: 理財 etf 台股 殖利率 美股

老闆比員工更需要教育

老闆比員工更需要教育

劉黎兒

最新觀點

1106期

2018-03-01 14:25

創新或挽救衰退不能只在會議室,日本經營者「過保護」跟不上時代,提高CEO競爭力,企業才有競爭力可言。

許多日本員工或經營評論家都覺得日本企業衰退,是因為許多CEO或社長是對內協調專家,但對世局或數位化進展非常無知。許多IT業老闆自己不用IT,跟不上變化,甚至連《日經》日前都用社論來要求提高CEO競爭力,日本才有競爭力可言。

 

全球化以及數位化浪潮洶湧,企業領導人優劣決定企業盛衰存亡,因此許多員工都為老闆的無知非常憂慮,覺得公司不要只送員工去海外研修,更應該讓老闆去研修,甚少讓老闆自己去外國背包旅行,否則常會誤導企業方向。

 

像現在幾乎所有人都在用的SNS(社群網路服務),日本許多CEO沒在用,大小事靠祕書搜尋、聯繫,日本最大的經營者團體「經濟同友會」, 去年才呼籲會員應充分利用SNS;此外,比起西歐企業近六成經營者都有在國外打拚經驗,日本只有十七%而已,大多無法直接理解國際資訊,也無法直接與國外企業接觸等,步驟、決策都慢了好幾拍。

 

至今日本企業領袖都是經過長年培養而有集團內部協調力的人,但《日經》指出,現在世局不透明,需要的是有前瞻及魄力來率領組織的「變革型」的人,因此鼓勵跨業種找接班人,因為全球化與數位化影響太巨大了。

 

時代變了,創新或挽救衰退,不會在會議室裡發生,無法坐井觀天,必須走出去,在人生活的社會裡才會出現,要與人不斷直接碰撞才有新的看法誕生,但日本經營者處於「過保護」狀態,跟不上時代。

 

延伸閱讀

休假改革比工作改革更重要

2018-02-07

技職教育的風險無限

2018-01-25

會說話才能活得好

2017-12-28

社會責任概念還沒老掉牙

2017-12-14

消費稅10%,還想買東西嗎?

2017-11-30