在今天看見明天
熱門: 配息 玉山金 pimco esg 房地產

「隱形富人」衝撞台灣商界規範

「隱形富人」衝撞台灣商界規範
鄧文聰在接受專訪時表示:「台商是賺了錢沒錯,但很多時候吃了悶虧,也不能多說什麼。」

劉俞青

房地產

攝影/劉咸昌

648期

2009-05-21 17:22

從回台第一次出手,買下國民黨黨產幸福人壽、《中央日報》,到近期代台商朋友出面標下信義計畫區D3土地,幸福人壽董事長鄧文聰幾次出手,都惹來爭議不斷。日前鄧文聰接受《今周刊》專訪,親口說出「神祕台商」背後的無奈,還有回台投資的心路歷程,可說是「隱形富人」的第一手告白!

台商兩字前被冠上「神祕」兩字,幾乎成了兩岸互動頻繁當下的流行用語,舉凡來歷不明、查證不易的海外商人,「神祕台商」四個字一律適用。

之所以神祕,來自於身分不易證實,難以證實的背後,往往都有一段不足為外人道的辛苦。嚴格算來,幾乎是第一波西進、也是第一波返鄉投資的前上海台商協會副會長鄧文聰,是其中代表性人物。
 

不足為外人道的艱辛

 

從回台第一次出手,買下一般商人不願沾惹的國民黨黨產幸福人壽、《中央日報》,或者違規買地,直踩法規紅線,甚至近期代替台商朋友出面標下信義計畫區D3土地,鄧文聰幾次出手,都惹來爭議不斷。

 

面對外界對他投資資金來源質疑,他小心翼翼地解釋大陸殺戮市場般的墾荒過程,其實藏著許多不足為外人道的艱辛與為難;他開始學習與媒體應對,試著對外界說明一切,以下是他的口述:

我是一九八六年到大陸去的,當時還不到三十歲,一轉眼已經二十幾年,一開始我先在廣州從事貿易、家電,外界知道我曾經代理的任天堂,就是其中一項;當時所有法規、制度都不完備,其實這些生意都是自己去「闖」出來的。

 

演唱事業攢第一桶金

 

沒多久,我就轉進北京,開了「超音波商場」,會取名叫超音波,是因為差不多同一時間,我太太在台灣開了「超音波唱片」經營得很好,當時旗下藝人包括潘協慶、齊秦,發片成績都相當不錯,後來,我把台灣的唱片事業結合北京的商場經營,靠著北京的人脈,辦了第一場的潘美辰個人演唱會,成了把台灣藝人推進大陸開演唱會的第一人。

 

當時演唱會的票價並不高,不像現在動輒人民幣一千、一千兩百元,一張票大約只有人民幣幾十元,貴一點的上百元,但在廣州的天河體育館,一場演唱會至少可以吸引一萬多人,收入起碼就是人民幣幾百萬元到上千萬元,金額其實很可觀;但這都還其次,最重要的,是演唱會現場的廣告看板收入以及行銷效果,我利用演唱會促銷商場,效益非常好。

 

緊接著,我也在內地開起唱片公司,取名「太平洋影音」,連我太太也在內地發過唱片,隨便一賣都是幾百萬張唱片,加上那幾年陸續引進台灣歌手到大陸舉辦巡迴演唱會,影藝事業(唱片、演唱會)、商場相得益彰,相互拉抬,嚴格說來,我人生的第一桶金,是在這樣情況下攢下來的。

 

但問題很快就來了,九○年代的大陸市場不像現在,幾乎全數開放;當時所有產業都不允許外資介入,因此商場經營不是我自己的名字,一開始,大家說好以一定金額的「租用」,但對方眼看生意興隆,「租金」自然跟著水漲船高,循序漸進,接著就是要求「入股」,然後「股份」要求越來越高,如今是反過來,他付我一定的金額,商場幾乎變他的了。

 

這是許多台商心裡的痛,在那個誤打誤撞、缺乏法則的叢林裡,台商是賺了錢沒錯,但很多人吃了許多悶虧,卻不能多說什麼。

 

後來因緣際會,透過與前國家主席楊尚昆的關係,我在北京最熱鬧的王府井大街上批到一塊地,但北京畢竟是天子腳下,是所有兵家必爭之地,「水太深了!」在北京房地產市場我沒有很好斬獲,決定轉進上海。

 

錢進上海房地產頗有斬獲

 

一九九二年,我透過前上海市人大常委會主任龔學平引薦,在上海與東方明珠集團合資成立房地產公司,我占五五%,東方明珠四五%,我做生意多半獨資,這是極少數的合資公司。

 

同一年我們就在滬青平公路旁推出「東方明珠花園別墅」,占地一百畝,共有三百棟別墅,是上海第一批外銷房別墅,當時非常轟動,直到現在,應該還可算是指標性推案之一。

 

後來我自己陸續成立建設公司,也推了不少案子,成績都不錯,但是大部分的案子都以內銷房為主,所以都是「找人代打」,案名真的不能說。

 

此外,我也有一張煤炭開採執照,到現在在山西還有繼續在開採,但都不能說太多。因為這樣,外界常說「神祕台商」,我其實並不喜歡這種稱號,但也只能認了。

 

事實上,許多台商都一樣,有所謂的「隱形財富」,那是特殊時代下,帶著些許無奈的的特有產出。但據我所知,最近許多這樣的「隱形富人」都回國投資,我身邊其實就有許多,這樣的人,無論你喜不喜歡,正在一點一滴改變台灣的商場面貌,只是我們未察覺而已。

 

就像這次幸福人壽代為標地的福州台商陳忠明一樣,台灣人也許都不認識他,但你到福州當地一問,大家都知道,我也是一樣。

 

兩年前,我決定回台投資,起先是透過立委蔡家福牽線,與東南旅行社董事長黃正一以一人一半的方式,接手幸福人壽,外界說我們兩個早就熟識,其實並不是這樣。

 

但後來黃先生說他想退出,我想說這是我回台的第一件曝光的投資,立刻就撤退,面子上總是不好看,既然其他大股東都不想增資,那我就接好了,這一接就掏出了二十幾億元,持有幸福人壽九九.五%的股權,維持我一貫的習慣,幾乎等於獨資的公司。

 

我知道幸福人壽的淨值是負的,其實幸福沒有外界想像的糟,它幸運避過高利率的時代,因此保單平均成本只有三、四%,比起國內許多大型壽險公司的成本約在五、六%,甚至更高,這是幸福人壽極大的優勢。

 

但幸福當然有它的問題。台灣的《保險法》規定,當保險公司淨值為負數時,單筆不動產投資的金額不得超過新台幣一億元,我很願意遵守,也已經付出代價(按:幸福人壽在去年七月違規標地,金額超過一億元,受到金管會處罰)。但反過來想,如果不動產投資可以讓幸福人壽賺錢,幫助其早日脫離淨值為負的時代,那麼,是不是可以在金管會的監督下,放寬這項規定?

 

如果把一家淨值為負的保險公司就這樣卡在這裡,因為賠錢,沒有人願意增資,又不能自力做出努力,那麼該如何走出泥淖呢?

 

對「偏愛黨產」一說做出澄清

 

除了幸福人壽之外,我還投資《中央日報》,外界因此說我只買黨產,這其實有所偏誤。

 

事實上,我喜歡也擅長不動產投資,這兩年下來,我太太在台灣已經買賣好幾十間的法拍屋,獲利都很好,而我個人也以九億多元的價格,買下台北市士林區泰北中學的土地,將規畫為中高價位的豪宅。

 

我是台灣囝仔,從小在樹林長大,我的父親鄧國泉是早期勝和證券(台工銀證券前身)的大客戶,和當年同時期的雷伯龍、賈文中等市場主力都是好友,與台灣金融市場的關係也很深遠。但也許是市場的廝殺看多了,我父親希望我不要涉足金融業,但命運很難說,去外面繞了一圈,如今我還是回到這個市場,未來,也許有機會進入證券市場也說不定。

 

這一次回來,不是只有錢回來,我是舉家都搬回來了,我的孩子從小在上海長大,念國際學校,會說標準的上海話,大女兒正在國三這個敏感年紀,回來一切都得重新適應,我還是要他們都回來,台灣是他們的爸爸長大的地方,孩子們也許長大後全世界跑,但一定得認識台灣。

 

■鄧文聰
出生:1959年
現職:幸福人壽董事長
學歷:政大台商碩士班
經歷:上海台商協會副會長、佰威酒店負責人

延伸閱讀

TOYOTA今年已賣10萬台!台灣10月新車銷量出爐 這款「神車」單月熱銷逾3000台奪冠

2023-11-02

Toyota「7人座休旅」下架停售 竟是跨界小鴨Yaris Cross太夯逼的?專家分析曝真正原因

2024-01-08

中國車市不香了?TOYOTA合資陸企裁員千人後,廣汽本田也動手!三菱更慘直接關廠,背後原因曝光

2023-12-04

黃仁勳自爆最愛Toyota Supra卻也差點劃下「人生句點」 身價破兆改換這車:因為它有輝達的「痕跡」

2023-11-23

盤點前10大便宜又耐操車款!TOYOTA、MAZDA、Honda…這台竟擠下「豐田神車」拿冠軍

2024-01-25