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「劉英打劉英」所為何來?

「劉英打劉英」所為何來?
KTV大對決,兩方的背後都有劉英,這位台灣KTV創造者的影子。

劉俞青

傳產

攝影/吳東岳

676期

2009-12-03 15:19

十一月二十三日,台北市忠孝東路四段上的錢櫃忠孝店,以近三十億元的高價出售,這棟十年來,每晚提供許多台北人歌舞歡唱的夜生活重要據點,背後隱藏台灣KTV大亨間的恩怨情仇,隨著大樓的出售,正式引爆。

十一月二十一日,北縣板橋中山路上,距離錢櫃板橋店不到五十公尺的地方,一間嶄新的KTV新開幕,名為「星聚點」。輝煌閃亮的大廳,聚集的人潮,活脫就是錢櫃的翻版。沒錯,這間「星聚點」的幕後老闆,正是錢櫃的創辦人劉英。

兩天後,錢櫃忠孝店大樓宣布以二十九‧九億元高價出售,震驚地產界!賣方昱源視聽的主要經營者,也是劉英。

在賣出大樓後,劉英現金滿滿,「星聚點」蓄勢待發,間間都將緊貼著錢櫃點開,一場堪稱台灣KTV史上最激烈的商業大戰,已經悄悄開戰。

雖是錢櫃的創辦人,但劉英與錢櫃之間的距離,無論是經營或是股權,都在漸行漸遠中。眼前這場戰役,不僅是背水一戰,也是苦戰,劉英沒有退路。


自己打自己? 仍是錢櫃的最大股東

 

儘管「星聚點」正式開幕,但截至目前為止,劉英其實還沒有與錢櫃畫清界線。他個人除了是這次忠孝店屋主源昱視聽的最大股東外,至今也還是錢櫃最大個人股東,根據公開觀測站顯示,劉英、劉明兄弟聯手持有錢櫃股權超過二成,而錢櫃表示,劉英股權應有二五%,換句話說,這場KTV史上最大戰役,實際上是一場「劉英打劉英」的大戲,外界其實看不懂,劉英葫蘆裡究竟賣什麼藥。

事實上,會有今天這種弔詭局面,起因於劉英與現任的錢櫃董事長練台生之間的恩怨情仇。

二○○三年,練台生與富邦集團在劉英的邀請下入股錢櫃;但一番因緣際會下,○八年錢櫃經營權卻發生大地震,練台生反而從劉英的手上接下錢櫃的董事長大位,兩人從盟友變敵人,鴻溝注定難以跨越。

因此,熟識劉英的人士表示,「星聚點」瞄準錢櫃,這場堪稱台灣KTV的世界大戰,其實是一場劉英的復仇大計。而近期導火線,要從今年六月三十日、錢櫃的股東會開始說起。

一般而言,為免衝突,董監事的撤換通常會選在董監改選時進行;在一般例行的股東會上通過董事的「解任」案,雖非絕無僅有,但實屬罕見。

今年錢櫃股東會,就發生這樣的事;而解任的對象,就是大股東劉英與其弟劉明,還有和劉英關係良好的監察人陳祿榮,總共二董一監。由此可知,劉英與目前當家作主的練台生嫌隙多深。


處處針對老東家? 隔街對打 挖角老部屬扛重擔


據股東會會議紀錄記載,這一天的承認及討論事項第六案,就是「解任董事劉英案」,原因是劉英利用公司網路,以不實言論指摘經營階層,動搖員工士氣,並且設立與公司營業範圍相同之公司(指星聚點),極力挖取公司相關員工,欲影響公司經營,損害股東利益,被認定有不適任之虞。

這道金牌,形同把當年一手創造KTV、創辦錢櫃的劉英直接趕出錢櫃董事會、也趕出了錢櫃,劉、練兩大股東正式決裂。

解任的股東會後不到五個月,「星聚點」的第一家店就選在板橋中山路上、錢櫃板橋店旁邊開幕,緊接著,第二個點則在十二月上旬,要在台北市成都路上開幕,距離錢櫃西門旗艦店不過二百公尺左右,兩邊戰火已經是一觸即發。

除了兩邊據點接近之外,過去錢櫃在劉英時代的幾位大將,包括中國營運長孫華一、台灣營運長張嘉芸,都已經到「星聚點」報到,更將戰情急速拉高。

這場撤換劉英的股東會,不過是多年積壓的爆發,根據前錢櫃高層透露,劉、練兩人之間,早就冰凍三尺,彼此之間還有官司纏訟,練台生告劉英「非常規交易」,而這場官司,也與這次出售的忠孝店有關。

 

今年五月,練台生領銜的錢櫃向北機組提出告訴,表示劉英任董事長時,以錢櫃名義向這次忠孝店的屋主源昱視聽股東購買股權,而源昱名下最重要的資產就是這棟大樓,也因此,買源昱股權就等於買大樓。

 

根據錢櫃表示,當時劉英主導下的購買程序可能有許多瑕疵,包括價格的認定、董事會的決議都有問題。而且賣方還包括劉英的個人投資公司,更平添關係人交易的複雜性。目前,這件官司北機組已簽結到局本部,順利的話可能年底就會移送地檢署。

 

此外,更早之前,錢櫃也曾經因故告劉英背信,而劉英也不甘示弱,告練台生侵占與偽造文書,總之,練、劉之間的恩怨情仇,簡直可以出書了。

 

但無論官司纏訟如何,如今大樓順利易主,成交價高達近三十億元,劉英無疑是最大贏家。

 

星聚點

星聚點板橋店風光開幕,背後卻有濃濃煙硝味。
(攝影/陳俊銘)

 

復仇?自我肯定? 台灣KTV創始人再戰江湖

 

挾著大樓變現的氣勢,俯開幕的「星聚點」人潮表現不差,和錢櫃不同的則是採「吃到飽」的計費模式;飲食名為「享英記」,不知是否有希望消費者盡情地「享用劉英」之意,而注重餐飲也成了劉英經營KTV的一大特色。

 

劉英友人說,「這個人最大的專長就是經營KTV」,他帶起兵來充分展現個人強悍的特質;早期經營錄影帶生意時,當別人以店鋪通路,被動等待顧客上門時,劉英則自己背著一車錄影帶親自跑客戶,因此他手上的錄影帶周轉率總是特別高,回本也快。靠著勤快拚命,劉英幫自己攢下第一桶金。

 

事隔多年,當年的送錄影帶小弟早已是KTV大亨,但個性還是不變。比方說為了籌備「星聚點」,他開起會來完全不問時間,一位常和他開會的幹部就說,「和劉英開會就和KTV的營運時間差不多」,不到凌晨不會結束。

 

劉英就憑著這份拚命三郎的毅力,開創出今天的局面。走過這幾年KTV最風光的盛世,一手打造的錢櫃對他而言當然意義非凡,但他也自信能再創高峰。

 

然而這一次,對劉英而言,卯足了全力,終究還是在跟自己仍是個人最大股東的錢櫃對打,最終目的究竟為何?一位與他合作多年的人士表示,「這場仗對劉英而言,是面子之爭、意氣之爭,已經不是數字的計算。」他甚至斷言,「按照劉英個性,不排除以戰逼和。」最終目的,就是要重回錢櫃。

 

星聚點官網並沒有直接出現劉英的名字,但卻有一段話:「星聚點是台灣KTV原創人在九十八(○九)年三月籌備成立,秉持帶領KTV產業積極轉型的決心,以堅定無比的信念、創新獨特的思維及嶄新的品牌再創娛樂新風潮……。」外界可能把星聚點看成是劉英的復仇,但對他自己來說,星聚點也許只是最單純的自我肯定。

 

錢櫃

錢櫃忠孝店出售,掀起劉英與練台生之間的恩怨情愁。(攝影/吳東岳)

 

台灣KTV創辦人

 

■劉 英
出生:1956年
現職:星聚點KTV實際負責人
學歷:莊敬高中
經歷:錢櫃董事長

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