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英國石油執行長唐熙華 一堂三兆元的教訓

英國石油執行長唐熙華  一堂三兆元的教訓

乾隆來

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704期

2010-06-17 13:51

53歲帥哥執行長唐熙華,3年前打敗其他競爭者,接掌BP這家百年老牌石油公司,但是這位新英雄卻無法通過這場世紀漏油危機的測試,成為全球人人喊打的對象,一位英國跨國公司金童何以淪落至此?

「我希望我的生活回到正軌!」這句話已成為近來美國媒體版面的顧人怨經典名言;製造這句名言的不別人,正是造成美國墨西哥灣世紀漏油災難的BP(英國石油)執行長唐熙華(Tony Hayward)。

這位五十三歲帥哥執行長從BP基層做起,敢於大聲批評BP的保守官僚作風,三年前打敗其他競爭者,接掌這家百年老牌石油公司。但是這位新英雄卻無法通過這場危機的測試,成為全球人人喊打的對象。一位英國跨國公司金童何以淪落至此?

 

兩家台積電市值就此蒸發


今年四月二十日,位在美國墨西哥灣的深海地平線號鑽油平台(Deepwater Horizon Oil Rig)發生爆炸;位在海裡一英里深,重量達到三百多公噸、造價達新台幣六億元的防噴閥沒有發生作用。

爆炸當天,BP十一名員工當場喪生,另外十七名受傷;爆炸之後,每天有二萬至四萬桶的原油從海底源源不絕湧出,一個多月後的今天,受到汙染的區域已達十六萬平方公里,超過四個台灣面積的廣大海域遭到汙染。

在環境的浩劫之外,BP漏油事件更造成全球的財務災難;從四月二十日深海鑽油平台爆炸起算,短短不到一個半月,BP的股價暴跌五○%,總市值從一兆八千億美元,瞬間蒸發九千億美元,相當於新台幣三兆元,或者兩家台積電的總市值。對比兩年前在金融海嘯中破產的雷曼兄弟,當時雷曼兄弟的股價總市值不過五百億美元,這次英國石油股東損失的金額,幾乎等於雷曼兄弟的十八倍!

BP是全世界排名第二大的石油公司,更是全球所有共同基金與退休基金的基本持股;BP每年發出一百億美元的股息給總共三十一萬四千名股東,其中包括退休公務員、教師、寡婦、老人,都仰賴英國石油公司的股息來維持生計;更不要提所有績優、穩健成長的共同基金,幾乎都把英國石油列入基本持股。

如今,一場漏油事件毀滅了一切,墨西哥灣漏油不只是一場環境生態的浩劫,更是一場全球性的金融浩劫!

這場雙重災難雖然不是唐熙華直接引起,但他絕對要負起推波助瀾的責任,這位喜歡上媒體的執行長,以作風開明見稱,但是漏油危機後面對媒體的表現,簡直就是另一場公關災難。

唐熙華在五月中的記者會,對英國的記者說:「墨西哥灣是一片很大的海洋,漏油的數量與海水相較,比例微乎其微。」不久後他又說:「漏油對環境的衝擊,會非常溫和。」這些公開的發言,幾乎立即被媒體拿去作為說謊、卸責的呈堂證供。

 

墨西哥灣漏油災情

▲墨西哥灣漏油災情不斷擴大,罰款上看86億美元。

 

災難之後 金童離譜發言引眾怒


更離譜的是,唐熙華公開抱怨:「我比任何人都希望事情趕緊結束,我希望我的生活回到正軌!」(I want my life back.) 快言快語一出,立刻引來美國總統歐巴馬要他下台致歉的強硬反彈。

對照三年前上任之時,唐熙華信誓旦旦的承諾,「我未來會像雷射光一般聚焦關注BP全球的營運安全!」當時BP剛經歷過二○○五年美國德州煉油廠大爆炸、○六年阿拉斯加輸油管漏油事件,形象已跌落谷底,唐熙華急於挽回英國石油形象的話,現在聽起來,加倍諷刺;這三年他說得多、做得少,無法挽救這個巨人不斷犯錯的宿命。

在四月二十日鑽油平台爆炸之前,唐熙華是跨國企業執行長的模範生。

一九五七年出生的唐熙華,在○七年五月接掌BP的時候,才剛剛要慶祝五十歲生日。他在八二年以最優異的成績取得英國愛丁堡大學地質博士學位後,立即加入BP,在英國、法國、中國、哥倫比亞等地負責石油鑽探等工作,並且在九五年出任BP派駐委內瑞拉的總經理。

到了九九年,當時只有四十二歲的唐熙華,已經出任公司總部鑽探部門的副總裁,並且進入了最高決策委員會。

事實上,根據資料顯示,唐熙華在九○年一場公司論壇中的表現,獲得前任執行長約翰.布朗(John Browne)爵士的注意後,就成為公司刻意培養的接班人選。

從二○○○年開始,原為地質專家的唐熙華,搖身一變成為公司財務長,負責全球的資金調度、外匯交易、專案融資,以及企業購併。兩年後,再升任企業總部的資深執行副總裁。

 

缺乏危機訓練 只會耍嘴皮


快速的升遷,國際化的歷練,完整的生產、鑽探、以及商業營運的資歷,在在顯現唐熙華是這家擁有百年歷史、代表英國光榮的國家級企業所全力培養的新世紀領袖。

在BP十八年的豐富歷練,唐熙華的經歷看起來似乎完美;但是他卻缺乏面對危機、解決危機的訓練。

在BP的前面十幾年,與其說唐熙華是地質學家,更像是浪漫的冒險家;後段的職場訓練,則集中在金融的歷練,參與資金的調度及購併。對於英國石油屢次發生的洩漏危機,唐熙華在前執行長約翰.布朗爵士身邊似乎沒有學到太多危機應變的方法,只有在嘴上做切割。他在接管BP的頭一個月曾表示:「我是唐熙華,不是約翰.布朗!他是他,我是我,我沒有什麼可多說的。」

當危機來臨時,正好測試這位新執行長是否準備好了,但唐熙華的反應實在令人氣餒。漏油事件發生後,唐熙華在四月底的公司內部會議中,曾經對同事抱怨:「我們為什麼這麼倒楣,碰到這種事?」(What the hell did we do to deserve this ?) 這場會議的內容後來被《紐約時報》揭露,引起更大的反彈。

唐熙華並不是手氣差,諸多證據顯示,深海油井的爆炸,與他的監管不周、BP技術不良有絕對的關聯。

今年三月,BP就曾經通知美國礦務管理局,墨西哥灣的鑽探平台遭遇氣體突然洩漏、油管墜入油井等事變,報告中說:「我們正在失去對油井的控制。」

《紐約時報》也引用BP內部文件報導,去年六月二十二日,幾位工程師曾經向公司的管理階層提交了一份報告,認為墨西哥灣深海油井所採用的套管,可能在高壓之下崩潰。

在爆炸發生後,唐熙華以及公司一再隱瞞技術不足的事實,拖了一個多月都無法止住漏油,才向外界公開承認缺乏堵住深海油井的技術。他對英國《金融時報》的記者坦白說:「無庸置疑的事實是,我們工具箱裡沒有足夠的工具。」

 

墨西哥灣漏油災情

▲唐熙華站上第一線面對媒體,演出卻是荒腔走板。(圖片來源/AP)

 

罰款、訴訟 金童的麻煩才要開始


《經濟學人》分析師Bishop說,「BP經驗不足,唐熙華的無能,讓人大感意外。執行長不夠敏感,是企業最大的風險!」

連串的技術失誤與失言,讓唐熙華顏面盡失,隨著深海石油不斷向上噴發,BP的股價也像自由落體般向下墜;甚至有分析師預估,BP將會陷入破產危機。一直到六月九日改採「深海升流管截油系統」,用圍堵罩來吸油,每天吸出一萬六千桶原油,才讓公司股價觸底反彈。

而今美國政府估計,目前油井每天噴出近四萬桶原油,BP必須再增加一艘油船,同時燒掉一萬桶原油,才能扭轉危機。至於完全將油孔堵住,則要等到八月時才能見分曉。

BP為了這場危機,至今已經花掉十億美元,而且剛剛開始收到美國政府的罰單,以每桶漏油罰款一千美元來計算,罰款到六月下旬就會超過二十五億美元,還有數千名訴訟律師已經集結,要對英國石油提出集體侵權損害訴訟。

最棘手的是,美國五十名國會議員聯名要求,BP必須暫停發放股息,等待賠償與環境清理完成後才能回復正常,唐熙華夾在政治壓力以及三十一萬多名股東之間,被撤換應該只是時間問題了。

這場新台幣三兆元的教訓告訴我們:一位光鮮亮麗、多說少做的執行長,只適合在太平時期當官;當危機來臨時,執行長必須面對危機立即做出反應,沒有任何失誤的空間,值得全球的企業人深思。

(作者為紐約大學金融碩士,曾任金控副總經理)


唐熙華
出生:1957年
現職:英國石油執行長
學歷:英國愛丁堡大學地質學博士
經歷:英國石油行政助理、財務長、油探部執行長
 

BP

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