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大躍進 蔡明忠

大躍進 蔡明忠

劉俞青

話題人物

835期

2012-12-20 10:19

與壹傳媒失之交臂的蔡明忠,今年在金融本業大躍進;近日內,富邦金將正式公告順利購併華一銀行,也形同宣告在中國布局領先台灣同業至少十年以上。放眼台灣,獨獨蔡明忠在中國擁「兩銀」自重,羨煞眾人,怎能不得意?

陰雨綿綿的十二月天,周末午後位於台北市西門町的紅樓裡,蔡明忠正對著台下一群年輕人說:「時代早就改變,透過網路、社群,把聲音放出去,把力量發揮出來,你自己就可以是一個媒體。」

蔡明忠對新聞媒體有夢,是市場皆知的事,但他難得對外發表對媒體的看法。這一天他賣自家人的面子,在富邦文教基金會的場合上,侃侃而談對「媒體」的觀感。

蔡明忠有兩個重要身分,除了是富邦金控董事長,另外,他個人擁有的凱擘與台固媒體,更是全台灣最大的有線電視系統台,市占率三五%,電視頻道能否上架與關鍵的頻道定位,就在他的頷首之間。過去一年,這兩種身分,各有不同變化,金融本業雖然大躍進,但媒體的擴展卻受挫不前;得失計量,恐怕只有他自己最能領略心頭。

蔡明忠今年在金融事業的表現,尤其在兩岸金融版圖的擴張上,可說是大豐收。尤其近期,在人民幣清算機制即將正式啟動前,就已完整布局中國版圖的富邦金,股價更是蠢蠢欲動,不僅逐步擺脫與國泰金的拉鋸,甚至隨時都可能出現大爆發,其中的關鍵,當然是華一銀行一役。

購買華一逆轉勝 領先十年布局

已經延宕超過三年之久的華一銀出售案,猶如一場比耐力、比出價力,也比最後衝刺力的馬拉松賽。一路競賽的結果,國泰金都居於領先地位,但蔡明忠始終鴨子划水,緊追在後;就在最後一圈,蔡明忠以夠魄力的出價逆轉勝,不僅跌破市場眼鏡,也一舉拉開與對手纏鬥的局面。

華一銀分別在上海、天津、深圳、蘇州等城市,擁有十四家的支行或分行。「買下華一銀,等於在中國金融大賽裡,領先十年布局。」市場上一位對華一銀的價值知之甚深的金控董事長分析。因為在中國市場,每一個據點、支行的設立,都是難關重重。

因此蔡明忠買下華一銀,等於一口氣買下這些據點的布局。如果按照富邦買下廈門銀行至今四年多,貸款業務還不到華一銀行的一半估計,華一銀幾乎等同於十年以上布局的說法,並不誇張。

尤其華一銀獨重企業金融業務,在台商圈子裡,華一銀的客戶幾乎是「排隊來借錢」,業務多到做不完。在現有資本下已經飽和,必須增資才能再接新業務的情況下,看準機會,讓蔡明忠決定攢足荷包參加競價。

算盤撥得精,出價的膽子自然就大。當國泰金的出價遲遲停留在一.八倍,就裹足不前時,蔡明忠大膽喊出「淨值二.四倍」的價格,讓持有華一銀六成股權的最大股東——寶成集團蔡其瑞,當場滿意點頭。

「如果真的是二.四倍成交,一點都不貴!」隨後市場傳出,中信金以淨值三倍企圖「追價」,但為時已晚,卻也凸顯蔡明忠以漂亮的出價,搶走這個台灣金融業老闆個個垂涎欲滴的金蘋果。

如今,外界都在屏息以待,富邦金何時才要正式對外公告這場「年度大戲」的終極勝利。隨著公告日近,蔡明忠不再閃躲,但礙於法令只能低調地說:「等最後水到渠成。」而對於這場最後逆轉的勝利,蔡明忠身邊友人則說,「大董非常開心!」

讓「大董」開心的,除了購併順利之外,更重要的是,在《兩岸貨幣清算協議》簽訂、未來連同企業匯款人民幣都能暢行無阻之後,兩岸的金流互動,將會以超倍速大爆發成長。蔡明忠坐擁華一銀、廈門銀兩家銀行,更是台資銀行裡唯一在對岸有兩家銀行的業者。未來富邦金的客戶,幾乎可以無時差地進行兩地銀行業務。蔡明忠擁「銀」自重,羨煞眾人,怎能不得意?

此外,今年蔡明忠旗下的富邦金、台灣大兩家上市公司,無論是獲利成績,或是股價表現,雙雙打敗原本市場老大-國泰金與中華電,成為獲利與股價雙冠王,更讓蔡明忠的經營能力備受肯定。
 
電信雙冠王
台灣大2012年前11月每股盈餘5.14元,在今年躍為電信股股價、獲利雙冠王。
 
中國市場捷足先登​
在中國獨擁2家銀行,繼2008年成功參股廈門商銀之後,今年底再度拿下華一銀行經營權,成為在中國唯一入主兩家銀行的台資銀行。


「兩蔡」相爭 搶食壹傳媒

但這廂得意,另一方就未能盡如人意,近來,蔡明忠在媒體市場上的角色,就出現微妙的翹翹板變化。

要說今年台灣媒體的要角,大概非屬旺中集團蔡衍明不可;先是今年七月,國家通訊傳播委員會(NCC)「有條件通過」購併中嘉網路,如果順利購併,市占率僅次於蔡明忠的凱擘;緊接著在最近的壹傳媒購併案,蔡衍明與辜仲諒等團隊又在蔡明忠出價之後,「團購」搶標成功,蔡衍明父子以三二%的出資比,買下包括《壹週刊》及《蘋果日報》等平面媒體。

不過,市場的競爭有如翹翹板,正當蔡衍明的媒體版圖迅速擴張的同時,另一端蔡明忠的角色,也成為市場焦點。

兩年前,蔡明忠家族成立「大富媒體」買下台灣最大的有線電視凱擘媒體,從此被外界稱之外「數位匯流新霸主」。但差不多同一時間,旺中集團亟欲買下中嘉有線電視的企圖,卻遭到NCC不斷延宕,兩人在有線電視版圖的角力拉鋸,讓彼此心中都留下疙瘩。

此後,兩人任何細微的動作,在外界放大鏡的檢視下,似乎越顯緊張。去年底,富邦金的運彩發生人為重大疏失,富邦金卻隱匿企圖私了;當時傳出蔡衍明對旗下的《中國時報》、《工商時報》未即時大篇幅處理,很不滿意,甚至找來社長訓話,於是,兩報才在事發兩天後補登撻伐。
 
蔡衍明此舉,顯然令蔡明忠耿耿於懷。根據蔡明忠身邊友人透露,好幾次在私下的場合,蔡明忠都對朋友說:「蔡衍明視我為寇讎!」
 
市場競爭本是好事,但今年下半年以來,蔡衍明不斷攻城掠地,媒體版圖持續擴張,加上在前澄社社長黃國昌的新聞處理明顯偏頗,社會上逐漸凝聚一股「反旺中」的情緒,從學生、學者到網路社群、社會團體,甚至是媒體,都加入這場戰局,甚至不惜走上街頭抗議。於是開始有人把「兩蔡」的對立角色拿來做文章,不久,甚至傳出有企業人私下把蔡明忠「拱」為「反旺中共主」。
 
媒體版圖熱火暫熄 另闢戰場?
 
「拜託,拜託,我已經很可憐了,別消遣我。」蔡明忠聞之,雙手合十,連喊好幾聲「拜託」,對外界戲謔與期待兼而有之的稱號,頗感無奈。但提到外界很在意的「媒體壟斷」,蔡明忠突然停下腳步,正色地談起來。
 
「現在的時代,哪來媒體壟斷?」蔡明忠說,網路這麼發達,任何人隨時把影像、文字放到網路上,引起的回響,常常比正式的媒體力量還要驚人,這樣的社會環境,哪來媒體壟斷之說?
 
但一提起失之交臂的壹傳媒交易,蔡明忠首度對外承認,自己確實很認真評估過,「我們曾經想要改變一些事情」,但後來的發展事與願違,以辜仲諒為首的團隊出價更高,蔡明忠只好飲恨退出。
 
蔡明忠對新聞媒體的夢雖未竟,但以他競逐華一銀,最後逆轉成功的耐力,哪一天,他以另種形態復出新聞媒體市場,其實,一點都不令人驚訝。 
 
 

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