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阿里巴巴新任總裁揭祕

阿里巴巴新任總裁揭祕

楊卓翰

話題人物

Bloomberg

974期

2015-08-20 10:25

用同一個態度,他連接不可能。 拿下奧運划艇金牌、做到全球最大投資銀行副主席, 現在還當上全球最大電子商務總裁, 阿里巴巴新任總裁埃文斯,永遠都是一個槳手, 但他卻能划得比別人都遠,他是怎麼做到的?

全球最大的電子商務公司阿里巴巴,最近多了一個新面孔。這個白人輪廓的新面孔,身高一九○公分,站在一六六公分高的主席馬雲身旁,差了一大截,畫面極為逗趣。


他就是阿里巴巴八月四日新任的總裁麥克.埃文斯,將負責集團兩百二十個國家的全球化業務。雖然埃文斯看起來像是空降部隊,但其實,他與馬雲及中國的淵源,都比大家想像得深,就連中國前總理朱鎔基,都曾指著他的鼻子說,中國需要他這樣的人!


不只身高,在任何位置,埃文斯總是突出。五十八歲的他是加拿大人,三十七歲進入全球最大投資銀行高盛,次年就成了合夥人,一路做到副主席,還曾是外傳高盛帝國的接班候選人。跳TONE的是,他還是一九八四年洛杉磯奧運的八人划艇競賽金牌得主。


這些八竿子打不著的經歷,怎樣都很難寫在同一人的履歷上。埃文斯到底靠什麼超能力,能在這些看似無關的領域轉跳? 


埃文斯與他的五個兄弟姊妹,從小在良好的家庭中長大。他的父親約翰.羅伯.埃文斯(John Robert Evans) 在今年初過世,是有名的心臟外科學者,生前被譽為加拿大的「現代醫療教育之父」。除了創立麥馬士達大學醫學院,他的父親也是知名的慈善家,曾被推舉為洛克斐勒基金會的會長。


醫學背景的父親給麥克的影響,就是有著異於常人的高度執行力。他當初選擇划艇,是因為「這種競賽比的是純粹的耐力和速度,而不是創意或想像力。」埃文斯在一次專訪中說。若用坊間的左、右腦分法,他絕對是屬於邏輯與理性的「左腦型」。

 

埃文斯

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他有著機械般的執行力 面對目標,就像感受不到痛苦的人


「划艇競賽非常現實,贏或輸,通常只差不到一秒。」當兩隊的動作一模一樣,「你必須和其他隊友完美協調,才能達成極致的效率。」埃文斯回憶奧運金牌的訓練:「我從幾千個小時折磨人的訓練裡學到的,就是團隊合作和執行紀律。」


划艇競賽不只訓練出埃文斯機械般的執行力,還有他的好勝心。「埃文斯是一個求勝心超級、超級強烈的人。」他在普林斯頓的划艇隊友席布魯克曾說:「一般人無法想像划艇槳手的肌肉要承受多大的痛苦,但他一旦進入比賽,就像感受不到痛苦的人。」


就像划舟一樣,埃文斯只會用最高效率,如機械人般直線前進。就是這樣的個性,讓他替高盛在中國打下大片江山,還一躍成為業界盛傳的高盛帝國接班候選人之一,開啟了埃文斯多彩的人生經歷。


埃文斯在一九九三年從投資銀行「所羅門兄弟」跳槽進入高盛後,成為歐洲的資本市場部主管,負責大型企業的上市案。當時的高盛總裁,也是之後的美國財政部長鮑爾森(Henry Paulson),正積極拓展中國業務,奔走紐約與中國北京間。其中一個影響高盛在中國地位的大案子:中國電信上市案,鮑爾森就找來熟悉融資市場的埃文斯操刀。


很快地,埃文斯的高度執行力,就成為鮑爾森最信賴他的特質之一。鮑爾森在他的新書《和中國打交道》(Dealing with China)中回憶,有一次與朱鎔基的會面中,朱指著埃文斯,問鮑爾森:「在高盛,像埃文斯的人才有幾個?」「只有一個。他做的事,全世界沒有人做得比他更好。」鮑爾森回答。


朱鎔基轉過頭來,對坐在角落的埃文斯說:「埃文斯先生,如果我有十個像你一樣能幹的人,我就能讓所有國營企業成功轉型;如果我有一百個像你這樣的人,我就能把整個中國徹底轉型。」


他也有鐵一般的紀律 整頓內部,就算董事會成員也不留情


最後,埃文斯實現了朱的願景,中國電信在他手上,果然成為中國第一個國企轉型的成功典範。隨後,埃文斯陸續主導中石油、中國銀行等巨型上市案,高盛在亞洲的地位也扶搖直上。二○○一年,他成為全球資本市場部主管;二年後,他又坐上亞洲業務部主席,坐鎮香港總部。當馬雲還在杭州的寒酸公寓裡寫阿里巴巴的程式時,他們倆就已經結識。阿里巴巴首席執行官張勇也說,埃文斯其實多年來都是馬雲的「親密顧問」。但當時誰也沒想到,他與馬雲的友情會讓他的人生再開新局。


○八年金融海嘯,全球經濟有了一百八十度的轉折,埃文斯的職涯也出現巨大改變。當時,次貸風波的起點高盛成為眾矢之的,在美國證券交易委員會(SEC)提出控訴後,董事會只好成立特別小組「業務標準委員會」整頓內部,好平息外界的討伐聲浪。主導這個棘手內部調查案的,正是當時已是副主席的埃文斯。


沒想到,埃文斯並不打算只做做樣子。他居然捲起袖子,拿出划艇競賽的效率和執行力,展開大規模的調查,就算調查對象是董事會成員,埃文斯也毫不留情。「這其實是埃文斯老早就想做的事。」一名離職的高盛主管告訴《金融時報》:「他不會放過董事會,而且一定會對當權者有所批評。」


一一年一月,調查報告出爐,針對高盛內部有關利益衝突等問題,提出三十九項改進方式,並著手進行。僅僅四個月,埃文斯就完成整頓,並公開高盛成立一百四十二年從未揭露的自營交易和投資利潤資訊。「我們共花了十萬個小時進行人員訓練,我們確保公司將有實質改變。」他在報告中說。


經過這次整頓,外界開始注意到埃文斯和他顯赫的經歷。這時,鮑爾森的繼任者、高盛總裁布蘭克芬(Lloyd Blankfein)傳出準備辭職的消息,當紅的埃文斯便順理成章,成為「誰是高盛接班人」猜謎的主角之一。


這次競賽距離:中國到歐美 幫馬雲賺全世界的錢


但是,埃文斯過去幾年的戰場,其實是建立在亞洲;剛從香港調回紐約的他,也從來不是布蘭克芬的核心人馬;更關鍵的是,埃文斯這次實實在在地內部整頓,已耗損不少政治資源,特別是在「被整頓」的董事會成員間。一三年,布蘭克芬繼續留任總裁,而埃文斯主動辭去副主席,轉任資深顧問。「像很多華爾街的厲害角色,若拿不到大獎,寧可選擇離去。」一名高盛前主管評論。


不過埃文斯從高盛退下後,可沒閒著。在商場上的鐵漢埃文斯,其實與他的第二任妻子、來自挪威的麗茲(Lise Evans)育有八個孩子。他們在紐約兩百多坪的豪華公寓共享天倫樂,夫妻倆也和時任紐約市長彭博(Michael Bloomberg),一同進行多項慈善計畫,並擔任多家慈善基金會的董事長,完全貫徹父親「善養而好施」的精神。 


而且,他也不打算退休。去年九月阿里巴巴上市,馬雲就找來埃文斯當獨立董事;據傳今年六月馬雲的美國之行,與政商名流會面,背後牽線人就是埃文斯;如今,他再披戰袍,幫馬雲進行阿里巴巴全球化的下一個十年目標:「要服務一千萬中小企業,幫助全球二十億消費者網上購買全世界產品。」


馬雲在聲明稿中指出:「隨著阿里巴巴集團與全球接軌,我們希望有一位獲公認的國際管理層帶領集團的海外業務,而埃文斯在過往工作中,正積極將中國和世界各地聯繫起來。」


雖然阿里巴巴最近股價從去年高點一二○美元,一路跌至盤中最低七十五美元以下,有中國媒體認為馬雲找洋將上場,只是為了穩定股價的花招。但是,埃文斯從來不是做做表面工夫,他一生都是一個只會往前的槳手,只是現在他的終點線不是奧運競賽時的二公里遠,而是中國與美國、歐洲間的上萬公里遠。而連接不可能,他在行。

 

埃文斯

埃文斯與妻子育有8子,也是慈善界名流。他在2012年一場慈善拍賣活動中,以約67萬新台幣標下知名主廚 Eric Ripert 烹飪的一頓晚餐。(圖/Bloomberg)


埃文斯(Michael Evans)

出生: 1957年8月
現職: 阿里巴巴集團總裁兼執行董事
經歷: 奧運男子八人划艇選手、高盛資本市場及證券部主管、
高盛亞洲業務部主席、高盛副主席
學歷: 美國普林斯頓大學政治系學士

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