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光學界老將的逆襲 賴以仁

鍾張涵 攝影:蔡世豪
2017-12-20
話題人物
1096期

光學界老將的逆襲 賴以仁

鍾張涵 攝影:蔡世豪
2017-12-20
光學界老將的逆襲  賴以仁
話題人物

「人生七十才開始」,亞洲光學董事長賴以仁,無疑是今年台灣企業界中,這句話的最佳寫照。

即將邁入七十歲的他,今年飛了十五個國家、走訪五十個城市,在接受本刊專訪前兩周,還接連跑了香港、中國和日本,甚至到以色列談手機鏡頭合作。

 

忙碌的董事長,果然帶領出業績蒸蒸日上的公司。亞光公布今年第三季財報:合併營收五十.九三億元,稅後純益三.○九億元,獲利超越上半年且刷新近九年新高。亮眼財報,推升股價今年來大漲逾二三○%。

 

耀眼成績單背後,是多年克服低潮的生聚教訓。事實上,十多年前的亞光,是與大立光分庭抗禮的光學「雙雄」。大立光搭上智慧型手機熱潮,爆發式成長。亞光所處的數位相機領域,市場萎縮,導致二○○九至一四年連年虧損。今年靠著在數位相機深耕的玻璃鏡頭技術,因車用與手機混合鏡頭(指玻璃加塑膠)趨勢來臨,終於命運翻轉。

 

面對過往的營運低迷期,賴以仁不諱言:「以前賺錢很容易,就逐漸出現管理鬆懈,營運費用、成本未控制好,開始出現赤字;那段時間沒有讓員工有好待遇、股東有好報酬,我很痛苦!」

 

改造亞光的過程即使痛苦,「放棄」與「退休」從不在這位光學老將的人生選項中。他著手建立「事務體利潤中心制」,砍掉虧損的事業部,像是中國的玻璃研磨廠等,再把廠區移至緬甸生產。

 

他說:「現在亞光的緬甸廠是全球最大玻璃研磨廠,單月產能上看六五○萬片,是我們搶進車載鏡頭、高階智慧型手機五倍光學變焦鏡頭的最大利基!」

 

亞光目前唯一還在虧錢的部門是手機鏡頭事業部,但賴以仁已擬好對策,「以前手機都用塑膠鏡頭,但當手機品牌廠主打雙鏡頭,且希望可以高倍數變焦,就必須加入玻璃鏡片!」他信心滿滿地說:「用G+P(玻璃+塑膠)潛望式才能做到五倍光學變焦,突破塑膠鏡片的物理局限、拉高解析度。」亞光因此今年和以色列軟體大廠Corephotonics合作,開發五倍智慧型手機光學變焦鏡頭,預計年底送樣,最快明年量產,全力搶攻中國智慧手機商機。

 

這個策略,完全是以亞光善於玻璃鏡片之長,攻對手大立光之短的思考點出發。即使如此,對於大立光,賴以仁仍心懷高度敬意:「我們全塑膠(鏡頭)拚不過大立光,他們真的厲害,所以我們甘拜下風!但是G+P是不會輸的,這是亞光展現優勢的突破點!」

 

台灣光學界的老將能不能在手機鏡頭一役反敗為勝,令人期待。

 

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