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後發先至

後發先至

謝春滿

科技

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641期

2009-04-02 16:26

早期,我在日報跑新聞時,每天都得背著一台筆記型電腦,從家裡背到採訪線上,當時我主跑黨政要聞,經常得穿梭在各政黨、行政院、總統府之間,跑完了新聞,再回報社發稿,那時的筆記型電腦,重達五、六公斤,每天背著它走路,壓得我連肩膀都歪了。

直到離開報社,到周刊工作,發稿作業時間改為每周一次,終於能卸下肩頭沉重的電腦。這幾年,都是使用桌上型電腦,現在想起那段背電腦跑新聞的時光,還是覺得恐怖。

 

可喜的是,近幾年筆記型電腦愈做愈小,不僅體積變小,重量也輕盈許多,尤其是二○○七年中,華碩率先推出低價小筆電,一萬多元就可以擁有一台,真的是便宜又方便,也掀起一波小筆電風潮。

 

這一、二年來,我不論搭高鐵或是上咖啡館,隨處都看見小筆電的蹤跡,可見小筆電已逐漸深入每個人的生活,尤其是它輕巧又便宜的特性,深深擄獲商務人士及上班族的心。

 

不過,觀察這個市場,我們發現有人後發先至,表面上看來,華碩Eee PC風靡市場,但是宏碁後來推出的Aspire One卻大賣,後來居上。

 

後發而先至,由於小筆電熱賣,也讓宏碁攻城略地,擊敗筆記型電腦龍頭惠普(HP),成為歐洲區第一大筆記型電腦品牌;而且宏碁在去年第四季的出貨成長率,已經超越中國聯想、戴爾、惠普等國際大廠。 

 

未來,中國市場是決戰之地,只要拿下中國市場,宏碁就會成為全球筆記型電腦的一哥。如果宏碁能夠攻頂成功,是一件相當值得驕傲的事。

 

宏碁,這家原本在二○○○年分家後,有點風雨飄搖的公司,卻在王振堂的領導下,從○二年起飛,到○八年,六年內,營收成長五倍,直接挑戰全球電子一哥的地位,他是怎麼辦到的?

 

本期封面故事〈宏碁攻頂之戰〉詳細分析宏碁的競爭力,深入刻畫宏碁董事長王振堂,一步步帶領宏碁攻頂的精彩故事,分享給讀者。

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