在今天看見明天

非典紅色供應鏈

楊紹華
2018-05-31
編輯室報告
1119期
劉咸昌 攝影

非典紅色供應鏈

楊紹華
2018-05-31
非典紅色供應鏈
編輯室報告
劉咸昌 攝影

「以前,大立光不只是業界第一,根本是業界唯一!但現在不同了……。」說這話的人是葉遼寧,中國鏡頭廠舜宇光學董事長。

老實說,舜宇和大立光的主要業務內容不盡相同,甚至,舜宇還算是大立光的客戶;但過去一年來,兩家鏡頭大廠總是被各界拿來對比。今年三月,舜宇市值正式超越大立光,至少在投資市場的話題上,兩強比拚更難避免了。

 

我們對於舜宇的好奇,的確是因「大立光死敵」這樣的定位而起,但決定深入「敵」營一探究竟的關鍵,其實是副總編輯謝富旭對這家公司的一句描繪:「它是最不一樣的紅色供應鏈!」研究發現,這家中國鏡頭一哥,成長模式不像我們熟悉的紅色供應鏈,反而更像台灣的中小企業:六萬元人民幣創業、九人起家,不靠政府補貼,卻能闖遍國際大廠。

 

我們兵分兩路,富旭在稍早之前親赴中國浙江的舜宇總部,帶回內部主管的第一手訪談;五月二十九日,撰述委員周岐原參加舜宇在香港太古廣場舉行的股東會,直接面對舜宇高層。由下而上的,在本期封面故事中,我們詳解了舜宇光學的文化底蘊、經營哲學,以及未來謀略。

 

用來破題的這句「大立光不再是業界唯一」論述,就是葉遼寧在股東會面對提問時的回答,應該也是這些年來舜宇光學對大立光最具侵略性的一句表態。

 

當然,我們不必帶著深深敵意來看待舜宇,至少,比營收、比良率、比毛利率,台灣之光目前仍然遙遙領先。但一個白手起家的「非典型紅色供應鏈」成功故事,終究能給國內企業許多啟發。舜宇學,中國正夯,你也應該一讀。

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