在今天看見明天

五技而不窮

楊紹華

編輯室報告

吳東岳攝影

1158期

2019-02-26 11:00

因為同事要採訪Garmin董事長高民環,抽空上了Garmin的官方網站瀏覽一番,產品之多樣,令我大開眼界。不只導航、不只智慧腕錶,從搜索魚群的雷達、弓箭狩獵用的測距目視鏡,到訓練毛小孩的數位工具,它都有形形色色的產品可供選擇。

這家公司,曾經因為科技進展吞食其主要產品市場空間,造成股價快速崩跌,市值重摔七千三百多億元新台幣,還被眾家分析師與《哈佛商業評論》以「判死刑」、「沒價值」形容;但十年後的今天,股價、市值已然重返榮耀。靠的,就是這一項一項市場分眾的利基產品;至於當年的主要營收來源汽車導航,占公司營收則已降至兩成左右。

 

天上、海上、路上、山上、水底,Garmin都有產品對應,你會聯想到那句「五技而窮」的成語,只是,Garmin絕對是「五技而不窮」。「沒有勝算就不做⋯⋯。要就做到世界第一。」、「我們沒有下一個Big thing,只有一個一個成功Small thing。」這是Garmin的經營法則。把每個產品做到頂尖,一條路被堵住了,還有更多條路可以各自精采。

 

它的故事,是企業突圍的經典教案。

 

當然,五技而不窮的能耐需要底蘊與打磨,高民環說:「晴天時你得想到雨天。」於是他永遠思考下一個產品在哪裡,投入高額研發費用,也隨時保持足夠的帳上現金。他的經營理念就像公司的產品,品質夠穩夠精,才能帶你勇敢闖蕩看見新風景。

 

闖蕩看見新風景,過去長年為本刊撰寫專欄的「台灣先生」谷月涵也是一例。熱中戶外運動的他前些日子退休了,有了更多時間走跳天地,也終於再次歸隊為本刊讀者執筆。兩周一次,台灣先生將帶著讀者,用獨到的視角看財經。

 

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