「以前，大立光不只是業界第一，根本是業界唯一！但現在不同了……。」說這話的人是葉遼寧，中國鏡頭廠舜宇光學董事長。
老實說，舜宇和大立光的主要業務內容不盡相同，甚至，舜宇還算是大立光的客戶；但過去一年來，兩家鏡頭大廠總是被各界拿來對比。今年三月，舜宇市值正式超越大立光，至少在投資市場的話題上，兩強比拚更難避免了。
我們對於舜宇的好奇，的確是因「大立光死敵」這樣的定位而起，但決定深入「敵」營一探究竟的關鍵，其實是副總編輯謝富旭對這家公司的一句描繪：「它是最不一樣的紅色供應鏈！」研究發現，這家中國鏡頭一哥，成長模式不像我們熟悉的紅色供應鏈，反而更像台灣的中小企業：六萬元人民幣創業、九人起家，不靠政府補貼，卻能闖遍國際大廠。
我們兵分兩路，富旭在稍早之前親赴中國浙江的舜宇總部，帶回內部主管的第一手訪談；五月二十九日，撰述委員周岐原參加舜宇在香港太古廣場舉行的股東會，直接面對舜宇高層。由下而上的，在本期封面故事中，我們詳解了舜宇光學的文化底蘊、經營哲學，以及未來謀略。
用來破題的這句「大立光不再是業界唯一」論述，就是葉遼寧在股東會面對提問時的回答，應該也是這些年來舜宇光學對大立光最具侵略性的一句表態。
當然，我們不必帶著深深敵意來看待舜宇，至少，比營收、比良率、比毛利率，台灣之光目前仍然遙遙領先。但一個白手起家的「非典型紅色供應鏈」成功故事，終究能給國內企業許多啟發。舜宇學，中國正夯，你也應該一讀。
