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連中華電信也曾因匯率避險而虧40億!政府想要企業出國征戰,得朝這2個方向思考

郭智輝

科技

郭智輝博士

2020-07-01 11:40

「振興」已成為後防疫期的通關密語,一切經濟活動似乎都要冠上振興兩個字才能展現高度。

 

既然是振興,就表示先前經濟處於疲弱狀態;但台灣仍有不少企業不僅在這波衝擊中全身而退,甚且更上層樓,成為行業的大咖。

 

被譽為「護國神山」的台積電正是其中的佼佼者。台積電的成功經營模式,帶動台灣半導體產業在國際競爭中突圍而出。這樣的成就當然是台積電經營團隊用心血和汗水換來的,但也必須肯定早年主導推動積體電路產業決策者的高瞻遠矚。

 

政府在多年前推出「兩兆雙星」計畫,包括DRAM和LCD兩項產值上看兆元的產業,以及數位內容和生物技術兩項未來的明星產業。但由於各項主客觀條件限制下,政策資源未能充分支應兩兆雙星,以致原本技術產品都頗具競爭力的台灣DRAM、LCD幾淪為慘業,多數業者退出或轉型,甚至遭到滅頂。除了政策支持力道不足外,匯率的變動對企業經營也相當致命。

 

匯率一直是國際企業經營的最大變數,尤以高資本支出的行業為最。理想的情境是,台幣升值時,廠商進口原物料或機器設備,具有採購優勢;等到台幣貶值時,出口比對手國更具有價格優勢的產品。然而若是匯率走向與預期相反,那就左支右絀、兩邊挨耳光了。

 

經營國際企業,即便管理再到位、技術再優良,如果匯率避險不當,立刻就吃掉經營果實。目前政府開放遠期外匯供企業進行避險操作,企業在接到訂單後,可以先鎖定匯率,避掉未來可能產生的匯損風險。可是國際環境變動頻仍,國外客戶如果有個閃失,也會拖累台灣公司,承受預期外的匯率損失。

 

台灣近140萬家中小企業,多數都有海外業務;對於一般性的匯率避險或許還能應付,一旦碰上系統性的風險,恐怕就無力面對了。

 

如果企業過去實績良好,沒有不良記錄,主管機關是否可考慮允許企業依個別情況,申請放寬遠匯操作的規定和額度,讓企業出國征戰,有更靈活的避險方式,也更無後顧之憂。

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