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強調台積電對台灣的責任 魏哲家回應謝金河三問

強調台積電對台灣的責任 魏哲家回應謝金河三問

譚偉晟

科技

攝影:陳弘岱

2020-09-17 23:03

「我常跟同仁講,出去演講要可以增加業績、增加生意,不然我不去。」9月17日出席台灣玉山科技協會年會的台積電總裁魏哲家,一句自嘲引來現場一陣笑聲與掌聲。在他的演說中,展現了台積電一貫的價值,也就是將成功歸於客戶,並強調專注研發不與客戶競爭的商業模式。

然而,被視為台灣護國神山的台積電,在這片土地上發展的挑戰仍大。《今周刊》董事長謝金河提出三個問題,分別是水電資源的稀缺,如何滿足台積電未來的先進製程發展;南科廠區的擴張,未來是否會繼續往高雄擴張土地;以及在封裝服務上,與日月光等封裝廠會有什麼樣的競合關係。

 

對此,魏哲家回應,台積電持續改善用水用電的方式,「我們盡量節省用電、盡量使用綠能。」魏哲家強調,儘管綠電相對價格高,但台積電有責任替台灣盡一份力,「大家看到台積電表現不錯,但我們更引以為傲的,是我們以社會為重。」

 

魏哲家也提到,在深耕台灣的這個原則下,不會排除往高雄等其他地區取得土地的可能性。他也提到當前人才的重要性,除了持續投入教育培養半導體人才,台積電也提供半導體人才好的環境,讓台積電員工能夠放心養育下一代。

 

在回應台積電封裝服務的部分,魏哲家則強調這主要是客戶需要,並強調仍有與外部封裝廠的合作。「台積電做這個,都因為異質整合是趨勢,」鈺創董事長盧超群認為,晶片對高效能的要求,已經從生產延伸到封裝,若要更好的效能表現,先進製程是必須走的方向。

 

只是盧超群也提到,當年台積電的封裝服務仍以先進製程為主,「他現在是金字塔上面的10%,未來有沒有可能往下延伸?」他認為台積電在封裝服務上對傳統封裝廠的競爭,會隨著異質整合的發展而持續。

 

事實上,能夠從晶圓生產延伸出先進封裝技術,是台積電以客戶為核心的發展策略。「我們知道客戶很多設計上的祕密,看久了以後還可以設計出比他更好的東西,」魏哲家指出,台積電的技術與製造研發,都是為了讓客戶的產品可以做到更好。

 

這也是基於不與客戶競爭的晶圓代工模式,才能讓客戶放心把產品交給台積電生產。「客戶要進步時,就會驅動台積電進步,」魏哲家指出,有著客戶的絕對信任,是台積電可以持續進步的原動力。

 

魏哲家也認為,隨著5G與AI的發展,半導體的技術只會越來越重要,「這些東西都要靠半導體,你要有足夠的頻寬,才能構成足夠的資訊、才能做足夠的判斷。」對於高頻訊號與高運算效能的需求,正是台積電7nm、5nm等先進製程最能彰顯價值的地方,「每一代(新製程)我們的進步,我們都可以增加速度、功耗降低,當然價格會有一點點提升,但Deserve(值得)。」

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