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垃圾筆電全線展開!宏碁董座陳俊聖:不只是做公益,要把ESG變一門好生意

垃圾筆電全線展開!宏碁董座陳俊聖:不只是做公益,要把ESG變一門好生意
宏碁執行長陳俊聖

侯良儒

科技

侯良儒

2021-10-14 18:09

全球第五大PC品牌宏碁(acer),今(14)日發布一系列訴求環保、使用再生塑膠打造的新產品,戰線擴及筆電、桌機、螢幕,宏碁執行長陳俊聖說,他要挑戰企業追求ESG(環境、社會及公司治理)就必然增加成本的命題,盼透過這系列產品,創造一個有利潤的經濟模式,「我們要把ESG,變成一個事業!」

 

繼5月發表公司第一台環保筆電「Vero」後,宏碁在昨晚的線上新品發表會裡,更進一步以子品牌的規格,直接把Vero拉成一整個系列的產品,不僅筆電從原本的消費機種、延伸到商務機種,它更把這個大量導入「消費後再生塑膠」(PCR)的產品線,引入桌機、螢幕、鍵盤、滑鼠等產品裡。

 

所謂消費後再生塑膠,是消費者使用過、報廢掉的「垃圾」,如舊手機、舊筆電、舊家電,經過回收、破碎、清洗、熔融、造粒後,進而生產的塑膠。陳俊聖不諱言指出,Vero產品線的確是以ESG為出發點,只是,宏碁並不是用公益、慈善的角度推廣產品,「(而是)我們把環保、把ESG變成一個事業!」

 

他指出,現在企業談ESG趨勢,沒有人會有任何遲疑;只是,實踐ESG的過程中,企業會碰到一個很現實的問題是,像是採購綠電,就會造成營運成本上升,這時候,許多的企業經營者對ESG感到遲疑,甚至讓企業履行ESG走不長久。

 

「但,必然是如此嗎?」陳俊聖說,宏碁想挑戰的,是要把「企業做ESG=成本增加」的命題,翻轉成企業做ESG,也可以是一個讓公司有獲利、同時也能盡環境責任的事業,他認為唯有如此,ESG才能做得長久,世界也才會往更環保的方向前進,「真正的循環經濟才會發生,而不是去回收水就是循環經濟。」

 

事實上,近年用類似的角度、將再生材質導入產品裡的品牌,不只宏碁。

 

本週出版的《今周刊》封面故事「垃圾造筆電・台廠新贏家」揭露,包括宏碁、蘋果在內的全球六大PC品牌,近年已陸續對於再生材料的導入,訂出具體的時間表與目標。其中,惠普(HP)與宏碁打算在2025年,在所有產品導入20%至30%的再生塑膠,而戴爾(Dell)的目標更積極,該品牌計劃在2030年,使用至少50%、也就是超過一半的再生材料,在它們全部產品的材料裡。

 

這股垃圾造筆電的運動,更對PC供應鏈產生了改變,譬如宏碁第一台的環保筆電,就是攜手仁寶、友達兩大集團,其中,仁寶與宏碁合作的過程中,學習到了環保材質的塑膠射出技術、對應的機構設計技術,台灣第一大面板廠友達,更為宏碁提供了全世界第一片獲UL認證的環保面板。

 

友達總經理柯富仁更告訴我們,「以前,我們挑戰的是影響品質、製造效率的提升,」在踏進環保產品的領域後,「現在,挑戰的是如何讓產品更好拆、材料更永續!」

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