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擴產同步進行 千億資金鎖定十二吋晶圓產品 「宣布併購首日,就已啟動B計畫」

擴產同步進行  千億資金鎖定十二吋晶圓產品  「宣布併購首日,就已啟動B計畫」
環球晶宣布的3年1千億元擴產計畫,會以12吋矽晶圓產品為主。

侯良儒、譚偉晟

科技

攝影/ 吳東岳

1313期

2022-02-16 11:51

收購世創破局後六天,環球晶火速公告三年一千億元的擴產計畫。

針對千億投資案,環球晶董事長徐秀蘭首次接受採訪,大談擴產計畫的各個面向。

專訪當天,是環球晶併購德國世創(Siltronic)正式宣告失敗的第十天,但董事長徐秀蘭並未顯露一絲低落情緒,她一如往常精神抖擻,說話宏亮快速,全然不像一個剛吃敗仗的將軍。她透露,今年春節收到比往年更多的簡訊跟郵件,內容都是關心與安慰,「我覺得大家都比我在乎很多,我很OK,完全沒有覺得難過。」

 

打從一開始,徐秀蘭就為環球晶準備了兩條追求成長的跑道,因此,直說自己「根本沒時間難過」的她,二月一日、大年初一早上七點確認併購案失敗後,立刻捲袖上工,「我一整天都在電話會議,有聽到同事的小孩在哭,也有人必須出門張羅年菜⋯⋯。」

 

電話會議從早上到晚間八點、九點都沒結束,為的就是在六天後,向外界端出同樣籌備許久,未來將靠著自己力量成長、預算高達一千億元的B計畫:將原本打算用於併購的千億資金,轉用於自行擴產。

 

備案自始同步進行

收購失敗立刻「換道」

 

「我要的,就是爽快告訴我一個結論。這條路沒有了,我就立刻超車、趕快切換另一條路,我要的就是這個!」她說。

 

她更把雙手舉得一高一低向我們形容,過去環球晶拚成長,比較靠「併購」這隻舉得較高的手;未來的環球晶,將用「自己成長」那隻較低的手,推動公司繼續前進。將來,兩手的距離將會愈靠愈近,而這次一千億元的投資,就是第一步。

 

以下,是徐秀蘭對公司未來「換道」成長的談話摘要。

 

您口中稱為B計畫的一千億元擴產計畫,是怎麼發展出來的?

 

我們(宣布收購世創的)第一天就準備了兩手策略,因為它(收購)不是必然會成功,可是我們一定要成長,所以怎麼做?我們不可能坐在那邊,等德國說成或不成才來做,我們本來就有雙軌進行。

 

我們要的目標不是併購,而是成長,只是(這條)成長路徑我是要走A路徑還是B路徑?併購是一個捷徑,如果不成,趕快切換到另一條路。

 

每一次我們拚成長,都會先選擇路線,要走這條路,還是換那條路?每一個都有代價,都要去計算哪一邊比較好,覺得比較有利的那條路,就會放在優先順位全力去衝,另一個就變成備案;第一個沒有成立,第二條路馬上要上,這次也是這樣。

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