曾經，iPhone第二大組裝廠、由童子賢所領軍的和碩，因為錯失白牌伺服器，這個為同業廣達創造一年3000億元營收、助緯創培育出千元股價小金雞「緯穎」的產業，而被批評「只守著蘋果」、「吃蘋果太補」。
現在，它卻在短短1年內，從鴻海、緯創、神達大舉挖角，打造一批人數超過兩百人、橫跨兩個事業群的團隊，全力對準白牌伺服器商機，晚對手12年出手的童子賢，這次，到底看到了什麼機會？
今年以來，全球第2大電子代工廠和碩的關渡總部變得更熱鬧；有一群幾乎每個月不斷在「長大」的生力軍，近期在科技業界引發熱議。
這群人數超過一百人的工程師，其實在短短五個月前，是散落在鴻海、緯創、廣達、神達的伺服器事業工作，譬如：緯創旗下的緯穎、廣達旗下的雲達、神達旗下的神雲，以及鴻海旗下的工業富聯（FII）。
現在，這批百人部隊所隸屬的單位，是和碩在今年初成立、編號「18」的事業群，內部簡稱BU18（第18事業群）。該事業群的領導人，是從華碩時期就追隨和碩董事長童子賢近20年的徐衍珍；而且，它在內部還有一支援軍。
（圖／和碩提供）
童子賢的逆襲！
一場他錯過12年的戰場派「徐博」大將率百人大軍出擊
這支援軍，是14個月前，和碩的網通產品事業「第6事業群」旗下新成立的「5G產品事業處」，這個迄今員工數同樣超過百人的團隊，他們的直屬主管，同樣是和碩內部人稱「徐博」、擁有美國佛羅里達大學電機博士學位的徐衍珍。
「過去，和碩被認為在伺服器的布局動作比較慢，未來這兩個單位會相互合作，全力衝刺5G與伺服器市場。」這位研發出身的和碩老將告訴我們。
12年前，和碩從華碩分家獨立上市，不久就被華碩抽掉大量的筆電代工訂單，眼看距虧損僅剩一步之遙，當時，童子賢最著名的策略，是他選擇換道超車，把公司多數資源、與內部多名堪稱「一軍」的人力，從當年最熱的筆電代工，轉移到時年出貨量僅兩千多萬支、約是現在10分之1的蘋果iPhone。
後來，童子賢的策略奏效，和碩打破鴻海獨家壟斷iPhone代工的格局，造就迄今連續7年營收破兆、傲視電子5哥的兆元企業，而當年被他派出的一軍將領之一，就是徐衍珍。
12年後的今天，童子賢又把這名研發大將推上前線，全力衝刺伺服器市場的決心，不言可喻。從過往軌跡又或許可解讀，這次的他，是要把曾失之交臂的「失土」一次搶回。為何這麼說？這得從台灣伺服器製造業的歷史談起。
台灣伺服器業歷史，可追溯到上世紀90年代。當時，全台第一座伺服器廠，是1998年英業達從美商迪吉多接手的桃園大溪廠；兩年後，廣達、華碩、技嘉陸續成立伺服器部門，開始為惠普（HP）、戴爾（Dell）、富士通、NEC等美日品牌商代工。
