拿著白板筆，大剌剌寫下「此有生彼有，此無生彼無」，台灣第二大面板廠、群創總經理楊柱祥，用這十個字向我們點出，綠電，正在跟一家企業的競爭力畫上等號，「有綠電、有訂單，沒綠電、什麼都沒有！」他說。
因為現實的情況是，近期幾乎所有客戶總是追著他問：「你們的綠能策略是什麼？」儘管相對綠能、屬於高碳排量的「灰電」，客戶還沒有訂出落日條款，但態勢十分明顯：未來誰能用最多的綠電生產面板，誰，就有可能拿到最多的訂單。
用電量排名全台前十大
「有錢也買不到，我們只能自救」
然而，群創每年五十多億度、排名全台前十大的用電量，要拿到足夠的綠電談何容易？更遑論，據經濟部標檢局統計，光是台積電一家公司，就在全台買下了九九％的綠電憑證，意思是，即使你有錢，現在也買不到綠電。
既然買不到，那就自己做。這是面對「有錢也買不到綠電」的困境下，群創的自救心法。今年一月，「用電大戶條例」正式上路，規範業者必須在二○二五年之前自備一○％綠電，而靠著提早部署，群創已經達陣。
現在走進群創旗下十三座工廠頂樓，映入眼簾的，是一片片壯闊的太陽能板「海」，在幾乎是「有屋頂、必有太陽能」的策略下，他們陸續將開出六十六MW（千瓩）綠電發電容量，是用電大戶法規規範的一．七倍，這一切，都是從一六年起，這家面板大廠「自救」的成績單。
「不過，鋪太陽能板，不是把整片屋頂鋪滿就好。」站在自家公司屋頂、楊柱祥戴著安全帽向我們解釋，舉凡對屋頂的負重重量、陽光的遮蔽角度、火警風險、距離原先屋頂設備如壓縮機的距離，都要被考慮進去。
其中，為了負重，群創這三年在落成逾二十年的南科廠房，重新在屋頂大興土木、加強建物結構；為了預防太陽能板失火，它還在屋頂四周布滿了能日夜辨識火苗的攝影機，以及當溫度上升到攝氏六十八度，就會自動降溫、滅火的噴水頭設備。
為了綠電，群創還把腦筋動到廢水。
三年前，群創砸下九五○萬元，在南科廠區的廢水廠外，興建一套沼氣發電設備，把處理廢水而生、原本被當成無用資源燒掉的沼氣，變成每年發電量逾八十萬度、每度可回售台電逾五元的生質能源，「我們這套設備，大概一年成本就回來了。」一名群創基層工程師透露。
