(今周刊1474)
有人說大企業轉型就像大象翻身，但是重資本的科技製造業友達，就一步一腳印，慢慢走出一條十二年的AI轉型之路。
面板大廠友達光電近年加速轉型，董事長彭双浪最常掛在嘴邊的一句話，便是「友達不只是一家面板公司」，但究竟友達將進化成什麼樣的公司？答案藏在AI轉型的故事裡。
創立於一九九六年的友達，以製造液晶顯示器（LCD）面板起家，多年來從技術推進發展，陸續於台灣、中國、越南等地，拓展十多個生產基地，員工超過四萬人，每年生產超過二．四億片面板，二○二四年營收達二八○二億元。
面板產業曾是政府力推的兩兆雙星重點產業，但一二年，業者陷入供過於求的慘業局面，友達也無法置身泥淖之外，更因被美國以《反托拉斯法》重罰，僅僅一一、一二兩年，虧損加總超過一一六○億元，臨危接下總經理的彭双浪甚至直言，當時是友達的生死存亡之秋。
