可成(2474)董監事席次攻防戰越演越烈，可成董事會4/16通過董事提名名單，4席董事與3席獨立董事候選人，將與以新加坡外資股東TIHIM執行長王亞倫為首，總共1席董事與3席獨立董事候選人，於5/27可成股東會上競逐董事席次。
外資股東TIH Limited旗下TIHIM管理的瓦山塔主基金，以及香港Argyle Street Management Limited管理基金資產之一寶塔街公司，近日登報，認為要的是話語權、不是經營權為題，公開徵求小股東支持。
王亞倫：小股東想要進入董事會的，大都別有居心
王亞倫（Allen Wang）身為TIHIM執行長，其實早前在2022年8月接受今周刊專訪時談到公司治理時曾提到，公司治理最大的問題還是累積投票制、法人董事和收受委託書等3大制度層層累積起來，完整替公司派鞏固董事席次。
「累積投票制，原本立意是讓小股東有進入董事會的機會，但他認為想要進入董事會的大都別有居心」。
「台灣永遠有1%小股東掌握通路的奇怪現象」
當時他說，因為累積投票制給股東一個平台，可以花很少的成本，吸引過去從不投票的菜籃族手上的股票，正因為這樣，台灣永遠都會有1%小股東掌握通路的奇怪現象，「3個制度綁在一起若是不改，台灣企業永遠會有亂象」。
對比現在王亞倫以新加坡外資股東TIHIM執行長身分，和可成公司派針鋒相對，似乎態度與當初的看法已相當不同。
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質疑可成股利政策？5年回饋股東每股90元
至於1%外資派，過往針對可成股利政策議題有所質疑，據了解，可成5年現金股利合計60元，加上216億庫藏股等於30元，也就是5年回饋股東的現金高度達600多億，相當於每股90元。
外資瓦山塔主基金與寶塔街今年提名1席董事、3席獨立董事，包括一般董事王亞倫，以及獨立董事黃科傑、許兆慶及林祺卫，4/29刊登廣告提出海納百川是美德、依法依規是基本及國際專業是正規三大訴求。
以下為外資瓦山塔主基金與寶塔街廣告聲明全文。
國際上著名的股東行動主義之一，是2013年蘋果股東多次向蘋果公司經營層，強烈要求蘋果公司有效運用手上龐大閒置現金，足見股東行動主義是世界潮流。
我們自2021年持股可成，2023年開始行使股東行動主義，至今已持續三年，期間對於資本配置多次溝通未果，缺乏正向答案，才被迫行使股東權利。
但每當我們行使股東權利進行提案或是提名，便有人開始誣指為中資影子，可成甚至還提告毀謗(已遭地檢署認定無毀謗情事)，試問這樣打壓股東，能夠讓可成科技變得更好？
可成長期以來現金與定存水位超過一千億元，然而，相較與其他同樣超過千億元的企業，可成有濃厚家族色彩，包含董事長親弟等於總經理、董事長長子主掌投資部升格後的策略辦公室。
缺乏投資長專職、沒有風險管理功能性委員會，前年再因違反公司法規定，可成遭金管會認定可成損害股東提案權而開罰，甚至因內線交易，在禁止交易期間買進可成股票，涉嫌不法獲利逾千萬，在去年7月，洪水樹董事長家族9人遭台北地檢署約談，其中7人交保，洪水樹更遭要求千萬重保。
國際MSCI ESG Rating自2022年對可成科技降評到BB，報告中直指可成為同產業後30%的級距。
瓦山塔主基金與寶塔街在廣告上呼籲，可成轉型要涵蓋的產業，均為跨國際領域，因此提出4名董事候選人，呼籲小股東把手上珍貴的一票，投給外資提名的4席董事。
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