迎戰AI與永續雙浪潮！ 2025企業ESG永續人資長論壇聚焦「身心整合 × AI轉型 × 幸福企業」

【退休藍圖】超前部署人才下半場，讓資深員工價值持續發光

論壇首場專題由台積電慈善基金會執行長彭冠宇分享「活化資深同仁動能」。他指出，企業應提早協助55歲以上員工規劃下半人生，從職涯中期就開始探索興趣與潛力，並設計相關培訓，引導員工以志工形式探索並延續人生價值。例如透過公益適性測評，發掘員工對長輩關懷、教育培力、保育環境等議題的熱忱，再安排對應課程及實作，建立未來投入社會服務的能力與信心。

他以台積電投入「健康長壽」的三個實例說明，這些計劃皆與專業醫療機構合作，培訓志工協助長者落實健康促進也同時鍛鍊自我。對於「為何要讓工作繁忙的員工再參與志工？」這類質疑，彭冠宇直言，服務過程中的成就感與情感回饋，常讓未曾做過公益的人意外地感到充實。他舉例，有工程師在做科普志工時，努力用淺白語言向小學生解釋科學原理，過程中不僅提升溝通力，甚至因此打開了人際互動的契機。「每一個端點都有 Give and Take，都是一次心靈的充電，」他強調。

台積電慈善基金會執行長彭冠宇分享「活化資深同仁動能」

除了心理價值的延續，健康則是撐起下半場生活品質的根基。彭冠宇特別邀請長期合作夥伴——台北榮總蘇澳(分院骨科醫師吳肇基，分享「如何維持永續的生產力」。吳肇基強調，員工健康是企業重要資產，透過簡單的自我檢測與日常練習，就能有效延緩身體老化。

他當場傳授四招放鬆肩頸、下背與腳底的訓練技巧，並邀請現場來賓以握力計實測肌肉效能。他提醒，現代人大多久坐少動，建議通勤時可提早一站下車、多爬樓梯；企業可導入升降桌、站立會議、或將印表機設置在遠處，引導員工每工作一小時起身活動五分鐘。「只要做對幾件事，就能逐步建立動態生活模式，也強化長期工作的韌性，」吳肇基說。

台北榮總蘇澳分院骨科醫師吳肇基，分享「如何維持永續的生產力」

【財富韌性】從給薪到理財教育，讓員工安心有「錢途」

面對全球經濟市場動盪與通膨壓力，企業除了給薪，是否也能協助員工建立「財富韌性」？論壇第三場由又上財經學院創辦人暨執行長闕又上以「留才從財開始，幸福企業給薪、給心更給未來！」為題，點出員工若投資賠錢，上班根本心神不寧、無心工作。

闕又上表示，「銀行的定存短期間非常安全，可是長期非常危險；股票是短期上上下下波動非常危險，長期卻非常非常地安全。」企業應提供員工適當的理財教育，不僅提升員工的理財信心與能力，也有助於企業建立信任與穩定的文化。

種子講師鍾建國分享又上財經學院與今周學堂將針對企業開設員工福利計畫方案實作坊，協助動用最少的資源，建立符合SDGs政策的高CP值員工福利成長規劃，讓留才及照顧員工不再只是成本負擔，而是企業長期競爭力的投資。

又上財經學院創辦人暨執行長闕又上分享「留才從財開始，幸福企業給薪、給心更給未來！」

【能力永續】AI快速洗牌！企業如何重塑人才力，搶佔未來優勢？

壓軸場次由先行智庫執行長蘇書平分享「讓AI重工，讓人才發光創造未來」。他指出，目前IT、資安、行銷、業務、客服與軟體開發是受到AI影響最大的產業，「我大膽的假設，AI就是新一代的瀏覽器。」他透露自己公司已導入11種企業級AI工具，整合跨部門流程，讓AI成為組織中的虛擬同事，開啟Agentic AI（代理型AI）的新時代。

根據現場互動調查，多數與會者已接觸過ChatGPT等AI工具，顯示台灣職場正快速走入AI新常態，然而台灣多數企業仍停留在AI應用的初階階段，與全球領先企業之間的落差正在擴大。「現在是人資最好的時代，也是最需要轉型的時代。」蘇書平呼籲企業從「能力永續」出發，重建人才價值鏈，讓人力成為企業最具韌性的資產。

延續論壇精神，今周學堂將與先行智庫於七月推出「AI思維導入實戰應用工作坊」，協助企業建構AI導入藍圖，推動組織轉型與人才升級。從健康、財富到能力，此屆論壇整合制度創新與跨界資源，提供企業打造幸福職場的實踐路徑，在AI與永續浪潮中持續創造人本與競爭力並進的未來。

先行智庫執行長蘇書平分享「讓AI重工，讓人才發光創造未來」