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最不像女強人的董事長 P.76

最不像女強人的董事長 P.76

「今年有兩部電影將要發表,對太極是很重要的一年,我本來希望把今年當成潛伏期,等明年有了成績,再和大家報告。」蟄伏一年多,在替霹靂布袋戲打造電影《聖石傳說》一戰成名後,幾乎不曾在媒體上露面的太極影音董事長黃寶雲這樣說。

的確,二○○二年,不管是對太極或是黃寶雲自己,都是很重要的關鍵年。

因為太極與中視、錸德共同集資五十億元成立的騰達電影公司,明年將會有《天脈傳奇》和《 D 公主》, 兩部結合動畫特效和武俠奇情的華人電影即將問世,對於太極能不能從專業代工的動畫後製商,順利過渡為一家具備上下端整合、整體製程能力的製片公司,正考驗著黃寶雲「轉型」第一步的正確與否。


為雙胞胎兒子找讀物,一腳踏入童書出版

曾經與好萊塢製片廠合作的太極影音,現在已經是亞洲規模最大的影音媒體科技製作商,預計在明後年繼續投資,拍攝七部電影的黃寶雲說,改行拍電影,不僅是為了證明太極影音的功力,同時更想藉機帶動國內軟體人才的催生。

一面在政大 EMBA 讀書、一面為事業打拚的黃寶雲,本身就是一則女性創業傳奇。

本來在教育部醫學教育委員會工作,當了十五年公務員的她,說到促使自己「創業」的原因,賺錢的動機在其次,出發點是當時台灣兒童輔助教材不普遍,為了替雙胞胎兒子開發適合的幼教讀物,才會一腳踏入童書出版的工作。

因此當黃寶雲開始經營鹿橋出版的時候,根本不了解銷售為何物,本意是認真地將自己所知,介紹給每一位顧客,就連到全國各地推銷,輔導相關教育機構,也僅僅是希望改善國內的教育環境,增加國人學習外語的機會。

沒想到,一路誤打誤撞地走下來,黃寶雲不僅從工作中,獲得個人的成就感,也直接享受到教材出版的銷售利潤,所以她認為,能將一切事物的缺點轉為利基,針對需求提供服務,創業就能成功,「要讓別人將口袋裡的錢拿到手上,是件不容易的事,要賺錢,就要先懂得『服務』他人。」黃寶雲如此表示。


房東變經營者,外行領導內行

黃寶雲後來又選擇由兒童出版,轉戰影音特效領域這條「不歸路」,也多少羼雜了這種特殊的情感因素,「台灣在創意上,已經不輸日、韓,文化深度也比香港、新加坡好,可惜的是,在商品化的過程中,台灣業者卻只會用簡單的包裝來銷售,路走得辛苦,看得我好心疼。」

黃寶雲「房東變經營者」的故事,在業界耳熟能詳,一九八○年成立的太極,由於經營不善,本來在一九九六年瀕臨倒閉,黃寶雲「不忍心」,決定接手,沒想到「外行領導內行」,居然能在接手的一年後,讓太極轉虧為盈,開啟她由「文教人」變為「科技人」的意外人生。

就像惠普執行長菲奧莉納( Carly Fiorina )常說:“ I know what I do notknow. ”素有「台灣夢工廠」( DREAM WORKS )之稱的太極影音,黃寶雲在十年前接手的時候也是如此,一度問遍歐美的國外同行。

人生跑道出現一百八十度的大轉彎,對電腦後製一竅不通的黃寶雲,只好發揮「不恥下問」的坦率精神,包括動畫特效的市場狀況?內部的管理制度要如何建立?甚至員工薪水應該怎麼給?都靠黃寶雲的一張嘴給找出答案來。


不怕丟臉,不恥下問,搶占商業影片及遊戲軟體

黃寶雲說自己當時根本不怕丟臉,只想在最短的時間,把公司帶上軌道,正因為她的誠懇讓人動容,使得同業也都願意伸出援手,「我當時剛進入這個行業,所有管理者應該知道的,我心裡都沒有個譜,好在有同業熱心幫忙。」

太極在目前國內商業影片產品的市占率,高達六成以上,客戶從網路公司數位聯合,到金融界的荷蘭銀行,甚至中視的虛擬主播 MAX,以及當紅男歌手周杰倫的MTV,都是出自太極之手,不過黃寶雲卻不想一輩子做代工,打算逐漸將 OEM 比重降低在三成以內。

本業獲利情況穩定,使得黃寶雲有餘裕將觸角延伸出去,像是近來打得火熱,新力 PS2 與微軟 Xbox 的遊戲機爭霸戰,太極影音也打算插上一腳, 搶占遊戲軟體商機。

黃寶雲說:「隨著媒體平台的改變,軟體內容也會朝向無疆界、國際化發展,所以太極除了在電影動畫上,還會繼續和美國好萊塢合作之外,計畫進入的遊戲軟體領域則適合日本廠商合作, 像是支援 PS2 的遊戲軟體,就是主要的鎖定目標。」

太極預計明年底掛牌,今年 EPS 有兩天

不過黃寶雲倒也十分務實地認為,短期國內軟體業者想要完全瓜分市場的機率不高,太極不會花時間在軟體中文化上面,而是將自己的角色定義在動畫的專業代工和處理上。

懂得該做什麼和不該做什麼,是黃寶雲在經營事業上很重要的參考指標,以她執掌的三個獨立公司為例,「不管是後期製作或是影音科技,太極都是專業的軟體OEM, 而騰達則是影片的發行商,和通路的關係密切,至於鹿橋,雖然從平面跨入影音,但是維持出版的特色是不會改變的。」

預計在明年年底掛牌的太極,自從九七年營收突破一億元關卡後,營運情況漸入佳境,已經連續四年每股稅後純益都有一.七元以上水準,今年全年營收二億二千萬元,稅後淨利為五千萬元,每股稅後純益近兩元,成績算是不錯。

黃寶雲不僅創業經歷特別,連在管理上也相當具有「個人風格」,看到數字就頭痛的黃寶雲說,自己是一個只愛談願景、不愛談金錢的董事長,如果要了解太極的財務狀況,財務長辜宏義絕對比她這個發言人更能勝任。


應用技術和產品三者缺一不可

雖然不善財務會計,不過黃寶雲在經營上,卻很有自己的原則,她說經營太極有三個根本,應用、技術和產品三者缺一不可,台灣廠商的立體動畫已經具備國際水準,加上中國特殊的歷史文化題材,如果能搭配國外廠商的市場行銷概念,絕對可以做出一流的動畫和遊戲軟體。

因此她認為只要員工多花一點心思,作品就多一點品質,但與其談對人才的重視,無寧說她更重感情。

「我會讓所有員工知道,太極不只有研發,所有人都是很重要的螺絲釘。」對每個員工都秉持相同的關心,預計在明年第四季掛牌的黃寶雲說,「我從來不太管他們的作息,反而是他們會回頭盯我,該怎麼做公司才會多賺錢。」

看著黃寶雲和員工討論頭髮要染什麼顏色、怎麼染會比較好看,「以前和他們相處像姊姊,現在年齡大了,好像又比較像媽媽。」黃寶雲正是靠著這股「媽媽的味道」,帶領一百一十個太極成員,逐步站穩世界舞台。

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