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「別人教我兒子,比自己教好!」豐興鋼鐵92歲創辦人的傳承智慧:沒去外面吃過苦,講話會從鼻孔出來

「別人教我兒子,比自己教好!」豐興鋼鐵92歲創辦人的傳承智慧:沒去外面吃過苦,講話會從鼻孔出來

今周刊編輯團隊

產業動態

吳東岳

2020-08-06 09:00

20200806編按:本文摘自1024期《今周刊》。

2016年父親節前夕,92歲的林文貴在祖厝吃著孫媳婦煮的晚飯,彼此話題圍繞在第四代9個小朋友的童言童語上,一般難見的四代同堂畫面,卻是豐興家族下班後天天圍著餐桌上演的幸福劇本。

 

隱身台中后里的豐興鋼鐵。儘管營收規模連中鋼1/10都不到,但以來穩紮穩打的經營特質,被業界冠上「小中鋼」的稱號。

 

不只如此,在2015年全球鋼市供過於求的不景氣大勢下,它的淨利卻逆勢成長20%,並且年終獎金破6個月,含外勞在內近800位員工平均年薪甚至達113萬元,在上市公司中也是前段班。

 

儘管69歲的兒子林明儒早已接棒豐興董事長,38歲的孫子林大鈞也以董事長特助身分學習,但92歲的豐興創辦人兼會長林文貴,至今還是每天早上9點就到公司上班。

 

祖、父、孫,傳承三代的智慧,從「誠信」說起。

 

第一課:誠信

 

林明儒回想自己剛進公司時,遇上豐興創業至今最危險的時期,那年公司買進逾2萬噸廢鐵,沒想到大幅跌價,虧損超過2千萬,公司隨即陷入現金周轉危機……。

 

他不諱言,當初是和另一家鋼鐵廠聯合採購,當大幅跌價後,「那家就跑了,我們不但照開信用狀,還把它的部分也頂下來。」林文貴接著找上另一位股東,幾乎傾家蕩產把積蓄全部拿來填補財務缺口,「一般人那時候多半都是拖別人下水,只求自己趕快脫身。」

 

這堂誠信課,從此給了林明儒最經典而深刻的示範,一種「就算會賠錢仍堅持100%不違約」的商道。

 

 

第二課:認真

 

「365天,只休2天!」林文貴的創業過程極為認真, 孫子林大鈞說,阿公90歲前都維持「朝八晚五」,還騎腳踏車巡視廠區走動管理,現在因體力難以負荷,改9點上班,坐車巡視廠區,「但阿公總覺得坐車子沒有巡廠的感覺,如果身體可以,一定會騎。」

 

3年前,林文貴還為了豐興剛動土的新廠,以89歲高齡,率公司團隊到日本鋼鐵廠考察一週。

 

日本鋼廠是夜間生產,凌晨5點就要過去工廠,他不只4點多起床,還搭新幹線到全日本4家鋼廠走透透,跟著員工爬上爬下,甚至不恥下問地向日本基層技術員請教設備問題。

 

 

第三課:逆風

 

林文貴相信「易子而教」的正面效益,別人來教兒子會比自己教得更好。

 

「我父親教育孩子,學校畢業後一定要到外面做事,才會了解人外有人、天外有天,看過人家臉色,未來才會懂得帶人。」林明儒不諱言,自己在外上班曾被老鳥欺負,很多委屈點滴在心頭,但回想起來,這堂課卻彌足珍貴。

 

他說,企業家第二代最怕好高騖遠,「沒在外面上過班,人家都會順著你的意,以為自己很厲害,真的會養成自大無知個性…。」

 

最後,林大鈞說,「我的父親、爺爺他們都是出身寒微,靠自己奮鬥,所以會深刻體悟看別人臉色的痛苦,成功之後,也會更加珍惜,要一步一步穩穩走,不是一步登天。」

 

誠信、認真與逆風,這是豐興家族傳承三代淬鍊出的3堂人生必修課。

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