在今天看見明天

創造千億營收之後 全聯下一梯隊「帶路雞」出列

創造千億營收之後 全聯下一梯隊「帶路雞」出列

勵心如

傳產

攝影/唐紹航

1233期

2020-08-05 16:16

全聯已經不是二十年前的老舊福利中心了,如今它不僅是連鎖量販家樂福的勁敵,也被電商巨頭Momo視為頭號敵手,但展望未來,全聯要持續成長,仍有兩大挑戰。

近二、三年來,農委會主委陳吉仲開始會致電全聯董事長林敏雄,每當台灣農產品面臨產銷失衡等問題,陳吉仲第一個想到的往往就包括全聯。全聯全台門市數目前已超過一千家,是台灣農產品、生鮮產品的銷售通路龍頭,因此能夠緩解農民產銷失衡、價格崩跌痛苦的,就是全聯。

 

林敏雄接受《今周刊》專訪時也坦言,確實會接到陳吉仲的電話。最近一次就是在新冠肺炎疫情期間,台灣花農外銷受限,飽受鮮花滯銷之苦,眼看花農欲哭無淚,陳吉仲一通電話打給林敏雄:「疫情期間,花農的花銷不出去,我們先幫你們布置一百家?」林敏雄不假思索地回答:「好!」全聯一百家門市因此開始賣起鮮花產品。

 

「這個主委我很欣賞,芭樂、香蕉產銷失衡,都會打給我。」林敏雄說。「只要我做得到,就會保證價格不會崩盤,一千家超市,那很簡單啦!」林敏雄雲淡風輕地說。

 

他話雖然說得容易,但身為企業主,莫不以追求獲利為第一目標,要不是林敏雄願意生鮮賠錢十年也要做下去,並秉持「讓利」經營哲學,全聯要扮演緩解台灣農產品產銷失衡的平台,沒有那麼容易。一位全聯高層幹部就透露,「有次的香蕉檔期,全聯補貼超過一億元。」這不是小數字。

 

鮮花

今年全聯在部分門市導入鮮花專區,專門販售台灣小農鮮花。(攝影/唐紹航)

延伸閱讀

敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市

2020-08-05

直擊!全聯坐穩超市龍頭、展店破千家的關鍵武器是「這個」

2020-07-30

附近有全聯、7-11...為什麼「巷尾的雜貨店」生意一直都很好?從阿嬤的顧店方式看:做生意的眉角

2020-07-22

網傳三倍券能換3800禮券? 全聯:攏係假!

2020-07-14

全聯為何出奇招,推超獵奇「黑人牙膏蛋糕」?專家揭「關鍵原因」

2020-06-19